据刘利介绍，去年，他开展的农机综合经营服务，除去成本支出外，获纯利达50多万元。同时，在合作社务工的12名固定员工，人均年收入都在7—13万元。合作社员工刘祥感言：“跟着刘老板就近务工，我一年能挣10多万元，真是比外出打工还强。”

“这娃儿头脑灵活，啥子事都能干成。”在得到父母的理解和支持后，刘利创办的合作社进一步发展壮大。如今，他除了管理经营7台植保无人机，还配置了东方红大型拖拉机（旋耕机）3台、插秧机6台、农用车6台、挖掘机1台、烘干机4台。此外，他还流转了500余亩土地进行规模耕种。

2021年，刘利仅用了不到一年的时间，便牵头成立了东坡区众城农机服务专业合作社，机洒服务范围从东坡区各乡镇的农村延伸到眉山其他区县以及成都、绵阳、德阳等地。2021年，累计完成植保无人机服务面积达14万多亩。同时，他还在从事无人机培训、维修、销售等配套经营服务。今年，有3台植保无人机出口销往越南。

24岁农村小伙大学创业

然而，万事开头难。在他满心欢喜地买回机器后，面临的却是好几个月的闲置期。为此，他一边系统钻研无人机性能、构造、操作、维修、销售等方面的内容，一边借助亲朋好友帮忙推广，向社会广泛传播。最终，无人机肥料、农药喷洒服务从无人知晓到逐渐被大家接受。

对此，父母却并不赞同，而是希望他能找一份专业对口，更轻松、稳定的工作。父母的反对并没有让刘利打消这个念头，最终，通过多方筹资，他买回了2台植保无人机。

“我会利用寒暑假，主动去为附近的无人机业主打工当‘飞手’，虽然每天只有几十元的收入，但做起来却颇有成就感。”就这样，刘利通过不断的操作锻炼，潜心钻研新型农业机械知识，逐渐成为一名植保无人机操作的熟手。

“也许是因为耳濡目染，他从小就对家里的农业生产和机械耕作充满了兴趣，看到家里停放着的机具，他也会好奇地去观察琢磨。”母亲张春梅说，尤其是看到父亲在获得全国农机操作比赛大奖后，他也想成为一名农机手。

“最初，村里都是采用犁、耙等传统生产方式进行耕作时，父亲刘友军就率先购置起了小型耕整机，后来又购买了大拖拉机，除了满足自家承包田的耕整方便，主要是向社会提供农机有偿服务。”据刘利介绍，由于父亲的实操水平较高，还曾在2014年的全国农机操作比赛中获奖，“他的农机点还挂上了农民日报社、牛轰轰网颁发的‘惠农服务站’修文站的牌子，在当时农业机械化程度不高的当地引产生了轰动效应，随着而来的，是越来越多的农户前来邀请父亲提供农机作业服务。”

作为东坡区众城农机服务专业合作社理事长，这位24岁的返乡创业大学生，不仅拥有各种农业机械，还流转了500余亩土地开展耕种，在开展农机社会化服务、推进现代农业发展中一显身手。“别看这小伙子年纪轻，搞农机经营服务却很有一套。”说起他，当地干部群众不禁赞叹。

金秋时节，大春作物刚收获完毕，东坡区修文镇岳营村田野上又是一派繁忙，一台大型拖拉机往返田间，旋耕松土整田；一台挖掘机紧张作业，不停地开沟垒厢；一架植保无人机空中穿行，给新种的泽泻苗喷洒药剂……正在现场与工人一道忙碌的，便是农机业主刘利。

张天一用自己的实际行动实现了自己的个人价值和社会价值。职业没有高低贵贱之分，不要给自己的人生设限，每个人都可以创造无限可能。

就在张天一想要大展身手时，疫情袭来线下门店遭受重创，每月亏损百万资金链几近断裂。线下业务无法开展，张天一便专心于电商渠道的销售，将自己的产品搬到网络直播中去。

就这样，媒体争相报道，“伏牛堂”的名气日渐高涨，经过一系列营销之后，张天一开始在各大网络平台出售自己的成品，月销量高达几十万。

因为没有充足的资金，于是张天一决定另辟蹊径，他看到了线上业务存在的潜力。互联网思维和他的社群运营很快为他带来了巨大的收益。

起初，“伏牛堂”的米粉生意还算可以，但是张天一认为传统的线下营销方式存在许多局限，比如会涉及到地理位置、店面大小和成本等。

对于这位同门师弟的做法，北大法律硕士毕业的撒贝宁非常支持。他说年轻人就应该大胆去追求自己喜欢的事情，不必在乎周围人的眼光。

董明珠说道：“你学了那么多，社会给你付出了那么多资源，你应该把这个资源极大地回馈到社会上去，你这是国家资源的一个浪费。你的店开不长！”

张爸随口附和着，想着这小伙跟自己的儿子同校便认真地看了起来。不一会儿张爸的脸色铁青，原来那个卖米粉的小伙子就是自己的儿子张天一。

原本张天一凭借优异的成绩和大学期间获得奖项已经学院里的保研资格，但为了能够进入北大，张天一毅然放弃保研资格决定依靠自己的实力进入北大。

张天一并没有因此耽误自己的学业和生活，他专业前三，担任学校的学生会主席，闲暇时爱好写作，是《青年文摘》的特约作者，杂志《潮声》的专栏主编，央视广播电台的夜月评论人。

好在他的总分并不算低，最后被北京外国语大学的法学专业录取。父母并没有因为这件事责怪张天一，原以为经历这件事后，张天一会改变自己稍显“叛逆”的想法。

在语文考试的作文环节，张天一突然想到江苏考生《赤兔之死》被大学破格录取的事情。于是，张天一灵机一动挥笔洋洋洒洒写下了一篇文言文作文。

为什么要做剧本杀这个行业？除开现在剧本杀风很热的这一外部因素，他还认为现在的年轻人是最幸运的。“父母满足了我们的物质需求，给我们创造了较好的条件。我们的追求慢慢从物质上转换到精神上。”就需要剧本杀这样的产品来产生不同的精神体验。花几个小时体验别人的人生、依靠逻辑推理成功“破案”是剧本杀受现当下年轻人追捧的重要原因。

目前，两家店的经营情况尚可，就剧本杀店来说每月盈利一到两万。他的清酒馆也不是传统意义上的酒馆，甚至可以说是以酒为主的剧本杀馆。

四个月前，孟资祥重新出发，在成都经营着一家清酒馆和一家剧本杀店。“能用资本解决的问题都不是我们的核心竞争力。”他告诉记者，自己不会把店打造成网红店，而是想要用心去做服务。

去年夏天，孟资祥觉得自己有些浮躁，花钱越发大手大脚。和朋友合伙创业因股份分配问题而失败的经历，让他觉得自己必须要沉淀一段时间。“我觉得我太要面子了。”孟资祥说，他想要放下面子。于是他去到成都太古里的一家素食餐厅去做服务员，“我要到人最多的地方去做最累的活。”

2017到2020年一共开了5次假期班，从最开始几个学生到五六十个，从借用咖啡厅、牛排店到有自己的教室，从不被看好到最多一个假期赚了十多万。二十出头的孟资祥似乎已经有了自己的“生意经”。

“可以说这次创业几乎是零成本的。”孟资祥说，有了师资和生源，还要解决场地问题。于是，他几经周折找到当地的一家咖啡厅合作，他说服老板的理由是咖啡厅白天人流量少，自己的团队如果在咖啡厅自不仅是客源也是“气氛组”，而且还会帮助咖啡厅承担部分的水电费用。

没有学生怎么办？他就带着小伙伴们发传单，“效率真的很低，但我们成交率很高！”最开始只有几个学生，后来就慢慢地多了起来，“人最多的一期是有五十多个学生。”

“自室”里，他的教学团队都是学霸，大部分都是大学在校生。他们有良好的学惯和方法，“不仅能帮助学生查漏补缺，还能影响他们的学惯。”

自室的构想源于孟资祥的亲身经历。他通过初升高的最后一段时间自律地学，最终以全市前二十进入了市里最好的高中。因此他认为在学过程中，学惯、学方法很重要。

“反正我假期就没有闲着。”2017年，大二的他在老家青岛做起了“自室”。这是针对高中生开设的，为他们提供自的场地和学霸1对1课程辅导的培训班。

他萌生这个想法之后就和小伙伴们一起印了些传单，去学校周围和小朋友们聊天，宣传自己的训练营。就这样，加上之前收取的三千多门票，孟资祥这个假期一共赚了一万多。

孟资祥说，自己为数不多的爱好就是打篮球，认识了很多一块儿打球的朋友。加上暑假期间大家的闲暇时间都比较多，“他们来打球也就陪着小朋友们一起训练。”

长期无人看管的球场让孟资祥看到了商机，“刘叔，暑假我帮你看门行不行？球场门票你七成我占三成。”就这样两人达成了合作。那个暑假门票钱孟资祥赚了3000多。但那年夏天的故事并没有就此结束，孟资祥还在球场里开起了培训班。

“我对自己的定位是艰苦创业的人。”孟资祥的创业故事从2016年夏天开始，那时的他刚高考结束。学艺术之后性格逐渐开朗，这促使他主动出击和偶然结识的球场老板大胆地谈起了“合作”。

去年刚大学毕业的孟资祥曾告诉父母他要创业的想法。彼时，他的父母并不认可，传统的观念让他们认为只有“铁饭碗”才是好工作。年轻的孟资祥不服，用5年的时间向父母证明，他可以。

史玉柱是这样一个人，他自称为“中国著名的失败者”。谁能比他更明白失败的滋味？他坦诚面对曾经的失败，在急速前进的中国，在这个规模和速度胜过一切的时代，失败的教训，的确如他所说，刻骨铭心。正由于曾经的失败，很多年来，史玉柱坚持一个时期只做一件事情。尽管脑白金在1999年就很成功，史玉柱却迟迟不肯推出下一个产品。后来，他给巨人定下几项原则，自己不熟悉的行业坚决不做，不能发挥自己特长的不做，不是朝阳产业不做，没有足够的人才不做，没有资金也不做。因为失败，他显得十分“胆小”，

对于创业者来说，最重要的是素质，只有具备了相应的素质，才有成功的可能。那么要具备哪两大素质呢？一是个人的悟性，如何判断一个人悟性的高低呢？悟性这个词很难解释，既然是个民俗词汇，难免玄之又玄，一个人如果没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者，悟性可能是天生的成分很大，一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者。二是要很勤奋能吃苦，俗话说：“吃得苦中苦，方为人上人。”要想做成一件事情，没有艰苦的努力，不可能成功，

当巨人大厦倒塌，讨债人蜂拥而至之时，史玉柱庄重承诺：“欠老百姓的钱一定要还。”也正是出于这种“还债”的动力，史玉柱终于东山再起，且赚钱后的第一件事情就是还债。曾有企业家这样说，“如果是现在把我归零，我仍然可以再来一次”。然而，史玉柱则是在资产为负数，甚至负得还很多的时候站了起来。应该说，他是中国迄今为止唯一经历了“大起——大落——又大起”这样一个完整过程的著名企业家，他创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。

尽管已经过去了10多年，今天的史玉柱仍经常反思那场失败，他说“我人生中最宝贵的财富就是那段永远也无法忘记的刻骨铭心的经历。”他还说：“成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。”

此后，史玉柱如法炮制攻下一个个城市。到2000年，公司创造了13亿元的销售奇迹，成为保健品状元，并在全国拥有200多个销售点，规模超过了鼎盛时期的巨人。3年不到，史玉柱又重新站了起来。2000年秋天，他还清了全部债务，不再是“中国首负”。2001年2月3日晚，史玉柱因还债之举接受采访，他摘下墨镜，重新用上名片，再也不用担心别人认出他是史玉柱。

脑白金以“大赠送”的形式正式启动。不少江阴老人吃完后，拿着空盒跑到药店去买，越买不到，问得越起劲。正当药店为只见空盒不见经销商上门的脑白金犯愁时，脑白金的广告“闪亮登场”。江阴市场就这样打开了。

这些老人都会告诉史玉柱：“你说的这种产品我想吃，但我舍不得买。我等着我儿子买呐！”史玉柱接着问：“那你吃完保健品后一般怎么让你儿子买呢？”答案是他们往往不好意思直接告诉儿子，而是把空空如也的盒子放在显眼的地方进行暗示。

手中只有区区50万元，已容不得史玉柱再像以往那样高举高打，大鸣大放。最终，他把江阴作为东山再起的根据地。启动江阴市场之前，史玉柱首先做了一次“江阴调查”。他戴着墨镜走村串镇，挨家挨户寻访。由于白天年轻人都出去工作了，在家的都是老头老太太，半天见不到一个人。史玉柱一去，他们特别高兴，史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天，在聊天中进行第一手的调查。

幸运的是，受到重创的史玉柱，除了缺钱外，似乎什么都不缺，公司二十多人的管理团队，在最困难的时候依然不离不弃，没有一个人离开。而且史玉柱手上已经有两个项目可供选择，一个是保健品脑白金，另外一个是他赖以起家的软件。1998年，山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元，开始运作脑白金。

大家记不记得小时候看电视经常听到一句话，现在想起来，耳朵边都是这句很烦的话，“送礼就送脑白金” 老人不想花钱买，史玉柱就让他儿女买。

受到重创的史玉柱，他没有绝望，没有放弃他的梦想。很快他就重新调整，他这样说道；“当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书；在巨人跌倒之后，我看的全是有关失败者的书，希望能从中寻找到重新爬起来的力量”。

巨人很快陷入了低谷，巨人一下从悬崖上（坠落）。我们上得很快，快用了三年时间爬到山上去，从悬崖上掉下来，一个月就掉下来，虽然没摔死，一下就摔昏迷了，休克，整个公司1997年1月份一下就休克了，这个根源出在哪？真正的原因就是我们已经不能正确的认识自己。取得一定成绩的时候不能正确的认识自己，不能正确的评估自己和自己团队公司的能力，狂妄自大。

1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。1997年年初，巨人大厦未按期完工，只建至地面三层的巨人大厦停工，巨人集团已名存实亡，但一直未申请破产。巨人集团危机四伏。脑黄金的销售额达到过5.6亿元，但烂账有3亿多……

1989年史玉柱产生了创办公司的念头，他想：“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”1995年，巨人发动“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。

1962年出生在安徽怀远县城的他在1980年就以全县总分第一，数学119分（满分120分）的成绩考入浙江大学数学系，毕业后分配到安徽省统计局，那时才24岁。由于工作出类拔萃，做事积极负责，被送至深圳大学进修。

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