说到这可能会有人说，未来创业的商机肯定是人工智能，新能源汽车之类的，这种是未来的商机，但是普通人压根接触不到，所以我们身为普通人就不要去了解那种高大上的内容了，好好的在互联网中找寻小商机就好，当你有了一定实力之后才会有更大的想法，别整天想些有的没的，找到机会动起来才是真理。

对于普通人来讲，未来的创业机会基本就是这几点了（一些黑灰产我就不说了，也不要去干，虽然干的时候爽，但如果进宫了，你也不能怪任何人）。

3、痛点需求营销（关键词）如果经常逛互联网的人群，应该会遇到很多用户的痛点需求，比如你在刷抖音的时候看见有人在教穿衣搭配，下方肯定会有很多评论，这时候你就可以抓住相应的关键词痛点也拍相应的内容，一定能够吸引一波人群，关键词痛点也分长期及短期，如果是长期的就要想好持续产出内容的方向，如果是短期的就要做好长期挖掘关键词的方向。

互联网创业未来三年规划表

2、风口模式营销（跟着流量走），简单点说就是不管未来是产品火了还是某款APP火了之后，肯定都会有很多跟风者想去蹭一波流量，如果蹭的好，搞不好自己的人生就会发生改变。

1、内容营销产品（虚拟知识类），也就是网课，我认为未来几年依然会特别火，何以见得呢？第一点：现在全球的疫情依然还很严重，不管是正在上学的儿童，还是正在办公的职员，想要学更多知识内容，孩子的父母肯定会优先选择在互联网中报相应的课程，而正在办公的职员也会在互联网中找关于自己工作相关的学内容学。

在瀑布信息流的互联网中，有很多渠道可以找到创业机会，但并不是每个人都能够轻易的找到，就算找到了，自己也不一定能够做起来，这就是最大的难点。

融资融资融资，资本资本资本，当美离间祸众国的资本都进来了之后，那么，你还是你吗？我时刻警惕美式资本模式，有时候还有些反感甚至反对美式资本模式，我想任老爷子也是反对美式资本模式的，在融资的时候，是朋友助力和共享发展的，请进；是投机倒把和喧宾夺主的，必须请它滚，这个立场必须坚持并始终保持头脑清醒。

2012年时很重要的情况就是，智能手机开始全面普及，用户遇到的核心问题是：来源多样化的丰富内容和移动时代的碎片化小屏幕阅读的矛盾，分别从三个方面来阐述了潜在的机会：

已经成为最成功的性世界企业！我有一样的梦想，但他实现了

中国手机网民规模还在持续增长：2011年的时候才4.5亿，相比中国14亿人口占据32%，当前规模很大的同时，未来空间还很大。

张一鸣才是年轻人学的楷模，而不是马云这类资本家。

这是字节跳动在2013年1月份的BP，计划融资1250万美金，支持未来2年的发展，2013年9月获得了1000万美金的融资。可以看出来当时融资还出比较难的，融资的时间比较长，而且融资的金额并没有达到预期。

字节跳动 创业阶段的商业计划书 很不错的商业计划书，有详细讲解 不管遇见什么，别辜负了今天

现在互联网创业，纯粹线上的服务也可能成功，比如facebook，谷歌，twITter等，但这是5年一遇的大革新，是基于对信息和人的基础网络服务，这样的机遇对于大多数创业者来说，可遇而不可求。如果你也想做互联网创业，不妨考虑一下，如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势，让双方优势结合起来，爆发出新能量。

3)、财务分析 根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，预计在上每家超市的销售额为500元，根据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个。

为他们在上提供空间，让他们在上开店展示商品。当一个学生找商品时，或者直接打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜索引擎搜索想要的物品，经过智能化的处理，会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门，各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高的知名度。

3)、合理构建服务项目，保持生存与发展。在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略，是生存发展的前提条件;除自由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化。

不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式，如：二手书服务中，我们把所有可能要的书都集合在我们的网上书店里，学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。

随着网络技术的不断发展，网络以其时效性强，信息交流便捷等特点，成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了，但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离，据我们对周围学生的观察，学生们主要利用网络的有：学、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等，可以看到，这些都是比较虚拟的服务，对学生带来很少实体的2.3项目运营关键。

综上，网络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物进行了完美的展现，加上每个的特色服务，吸引浏览者和商家，这样经营者得到了丰厚的回报。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网，该于2004年建立，到2006年月成交额达百万元。该提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边大学校园，采用网上下订单，货到付款的交易，大大方便了学生的日常生活，在学生当中赢得了很好的口碑，很值得我们学。

燕山大学是我们发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。

本是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为运作基础，树立良好形象，科学合理运营项目，立足于长远发展。

本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我基本情况而制定，关于财务规划及产品营销细节未加详述，如有意向，我可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。

3、供货不足风险：因为本是以网络游戏为基础，通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。网络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们向玩家无法正常提供服务甚至损害了的信誉。

1、管理风险：作为一家初始的网络服务，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。

4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上，加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介，推广我的服务宗旨和服务信誉，增强的知名度。

3、扩大经营网点。初始以北京各学校为中心，根据市场的相关变化和的收益稳定，会以北京为中心向外扩散。主要还是以网络普及地区扩散，使逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务，并向国外市场进军。

2、以大学生及北京各学校附近网吧为主，这些人群都是作为网络游戏额主要人群，因此首先要对他们推销该业务成功。并力求联盟某些大型网吧。

1、建立网页，为业务打广告。因为本作为一个初始阶段的，发展少不了广告。建立起本网页，玩家可通过网络直接向本游戏装备。

本主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流服务于顾客。顾客在我们的下订单，并通过银行卡或由我送的礼券支付，款到后由我在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。

通过分析市场需求，可以预计本在正常运作后销售目标得以实现，风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在xxxx年底，双方可按照股份协议转让双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的，本以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。

为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。

不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循宗旨理念。

3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。

2】、外交部门：主要负责调合与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本的。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据发展变化以及市场需求来改变策略。

为了满足市场对丰富游戏的需求，我们以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。

而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。

互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创造出的经济价值迅速增长。互联网想要创业，还是有很大可能的，那么，首选，你需要一份创业计划书。

1.广告费2.搜索排名3.招采报名费4.招采查看信息费5.顶级域名绑定费6.线下服务费7.金融服务费8.二手设备转让中介费9.技术转让中介费10.长期订单交易管理费

我们会建立一整套合理完善的信用评价积分奖惩制度，所有我们的用户都会有一个在我们的唯一的身份，只要在我们的参加活动都可以得到一定的积分奖励，如果违反了我们的规定也要得到相应的惩罚，以此来规范我们的秩序，为用户创造一个安全、愉快、和谐的环境。

4、建设1.拉新（流量）对应工作\岗位大众营销（社会化营销）偏社交媒体。媒体营销偏事件营销线上广告投放、渠道。商务合作精准用户联合平台合作。2.用户留存对应工作\岗位品牌策划偏媒体公关平台用户体验优化、流程、UI交互体验功能，内容运营文案策划。

3、营销推广由于都是企业家所以所以地推广告主要集中在高铁站、飞机场、各行各业的展会现场企业家经常去的地方。其次是各新闻资讯平台，重点展销平台。在就是电视、报纸、杂志、、地铁、写字楼、社交媒体、各类移动应用

作为新开的电子商务我们选择几种热门种类的商品作为我们主营业务，我们的供货商要经过严格的审核，并且提供真货样品合格才可以上传到我们的，我们对商品质量负责到底，并且提供完善的售后服务让顾客没有后顾之忧。

品牌影响力包含两方面的含义：一是电子商务本身的品牌影响力；二是销售产品的品牌影响力。前者是投入营销费用加上后续服务逐步建立，而后者是产品自身品牌影响力带来的。

第八实名制注册时获取工商税务银行开户信息等信息验证通过，对实体印章，电子印章，数字签名等数字存证。保证所有注册企业的真实性提高安全性。

第六就是平台提供全程服务，增加保险服务。提供完整的信用评价系统让企业没有后顾之忧，比如欺诈，残次品，退货，等等一系列问题。

第四就是提供SAAS服务集成标准完成电商系统与ERP对接，提供免费的ERP和CRM系统。集成标准系统和联盟网平台系统对接，更能增加企业对联盟网的依赖性

第三就是解决工业现代化，技术创新难的问题，产业升级转型的问题，数字化转型的问题我们联盟网给企业提供全球领先的技术咨询提供行业最先进的技术及设备让企业更加依赖联盟网

其次，解决中小企业融资的问题，这也能增加用户对平台的粘合度。就是给他提供金融服务，有订单贷，中标贷，设备质押，三家联合担保共享额度，诚信贷

采购企业降低了成本。供应商1.首先有与原有供应商提供同等赢得订单的机会2.有更多的机会赢得新顾客的业务因此增加销售和扩大顾客范围并减少与此相关的销售和市场开销3.验证自身的竞争力。4.能长期签订协议长期合作。这是解决中小企业的高成本让中小企业更具有产品竞争力。

1.招募采购供应商可以发出达到多少数量价格定价企业采购方可以是一家也可以是N家2.竞价采购采购方可以是一家也可以是三家联合发布采购固定的数量由N个供应商参与竞价最终一家胜出供货3.一对一直采询价采购4.年度订单长期供货5.自由采根据供应商的诚信度价格及熟老的客户

中小企业联盟是把市场的权利和价值转向采购方，为企业和供应商提供双赢。主要围绕中小企业中上游服务，降低他们的生产成本。中小企业由于规模小，采购原材料及半成品数量有限，所以采用联合采购以增加采购数量获得供应商把客户从B级或C级升级成A级客户一样的待遇。

一呼百应盈利模式1.商铺推广搜索固定排名优质供应商标识搜索结果优先排名2.电商推广产品关键词优先排名广告位展示3.广告推广文字链接品牌推广4.代理加盟

中国制造网只推中国产品，盈利模式：1.收取会员费用2.增值服务费3.认证供应商认证费。优点：会员排名服务随机排前十名每个关键词也只卖前十名2.询盘邮件是一对一发的3.域名优势很好记4.其知名度很大一部分是靠搜索引擎缺点：1.规模小在海外影响力不大在国内推广不足规模不如阿里专业性不如环球资源

环球资讯的盈利模式以提供内贸线下服务为主，主要收入来源为线下，会展，商情刊物，出售行业咨询报告等所带来的广告和所收取的增值服务费用。特点：专注于国内广大中小企业的外贸对国外买家的服务非常专业企业会员只接纳大型企业高端会员。

竞争优势分析：阿里的优点：1.访问量大2.推广力度强3.功能较完善4.轻工产品优势5.亚太地区优势。缺点：1.诚信通扎堆同一产品好几页，恶性竞争。2.买家询盘群发3.排名没保障4.中国占60%搜索量国外占很小5.英文价格高

阿里以国际国内贸易为主大部分企业主要用于展示。慧聪网主要以国内资讯为主。环球资源主要以国际资讯为主。买麦网综合了阿里和慧聪

3.敦煌网和慧聪网分别为第四、第五，占比为4.8%和4.6%，敦煌网和慧聪网2016均有业务调整，政策落地到变现仍需一段时间；其他B2B电子商务运营商表现相对平稳，市场份额变化较小。

主营业务主要有：1.企业原材料和半成品的采购2.融资包括（订单贷、中标贷、设备质押、诚信贷、三家联合担保共享额度）3.技术、设备转让包括（二手设备转让、AI设备升级）4.网上展销会用（VR\AR）技术在网上开展销会，开新品发布会以及新闻发布会5.广告

2、依托管家全系列进销存、财务、ERP、CRM管理软件的优势，通过管家全程通为客户提供前台商城与后台管理软件的无缝连接，从前台到后台实现真正的一体化电子商务，商品、订单、客户会员、仓库库存全程互通。

1、为不同层次和需求的企业搭建电子商务前端平台，智能化、控件化、可视化、一体化的电子商务系统能够快速DIY属于自己的强大电商平台；

电商系统与ERP对接商城系统与ERP系统的对接，ERP系统需要考虑的是进销存数据、市场营销、销售、库存、财务等与资金流、物流密切相关的模块；电商系统应注重的是管理、在线销售、营销推广和在线支付等模块，如何对接两者成为了需要攻坚的难题。

1.中小企业由于各方面受规模和资源方面的影响导致生产成本高。2.技术落后竞争力低下。3.各方面财报资产低导致银行贷款难。4.用工市场招工难，工人都愿意去大有保障不愿意去小大相对稳定。5.产品推广成本高6.管理成本相比较大高没有形成体系建设。

中小企业联盟网切切实实致力于解决中小企业采购成本高，融资难，用工难，设备升级产业升级转型，大数据，数字化转型，达成企业间的战略联盟、SAAS服务、推出ERP、CRM集成标准

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