和我合作的大学生他们也比较简单，不仅在合作的过程中得到了大量的人脉、学到了一些实用的知识，让自己的资源非常轻松就变成了零花钱，一点都不耽误他们的学（这点很重要）

其实很简单，从最基础的岗位做起做自己能够胜任的事情；比如发个朋友圈做点销售之类的， 这样子不会花费太多的时间从而影响自己的学。

在我运营音悦启明星实体店的时候农村女性创业方向怎么写，经常有湘潭大学的学生想加入我的项目运营团队。一来面想学点东西锻炼自己，二来把自己的资源变现挣点零花钱。

互联网时代的大学生创业之我见

他们适合稳定的工作，不能去承受任何风险；即使是很多人嘴里说着想来做互联网真正到了需要付出的时候跑的比谁都要快。 干嘛要把自己的时间浪费在这群人身上！

这种不靠谱的团队浪费了我不少的精力，耽误了我半年的项目运营进度，有了这些经历后，我做项目不轻易带没有经验的新人，只招有能力的人直接上岗而不是培养人，并设定一定的门槛。

所以我把一部分业务外包给其他，我（张启东）自己做核心的事情即可。业务外包后我们都是按照效果、进度来支付对应的资金，根本不用担心效率和品质问题。

为了把这个项目做起来，我就找了两个大学生，他们都有做项目的经验，做电信业务的，做寒暑假工、家教团队的，组成了一个三人团队开始做互联网项目。

O2O即Online To Offline，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。

在这种情况下我提出要做一个本地的互联网营销平台，去培养合作的商家，通过短视频、自媒体内容，、线下体验等方式塑造门店的用户口碑，持续带入客户流量。

供大于求的时候消费者就会有太多的选择，消费者会不断对比产品质量、价格，甚至是服务态度，这种情况在目前不管是实体店还是电商都存在。

这些年来人口基数没有变化太多，虽然网购的消费者越来越多，但是零售电商平台提供商品的增长速度明显大于网购消费者的速度，也就是供大于求。

2008年左右淘宝处于零售电商的行业领军位置，接下来就有拍拍网出现了，再后来就有京东、现在有拼多多，现在有短视频带货平台、快手、抖音。

用户形成了消费惯平台稳定运营后，平台就会在所有的交易里面抽成，或者挣商家的流量推广费用，这时候很多自身运营能力不行的商家就会被淘汰。

那时候就我知道这些靠平台补贴而挣钱的商家迟早会消失，在互联网运营的时候为了抢占市场、用户数据，平台肯定会砸钱让商家、消费者受益，从而吸引资本入场。

那时候美团和饿了么非常火爆点外卖吃饭都有补贴的，接下来就是滴滴打车平台。总之这段时间是移动互联网爆发期，平台都在砸钱做市场推广开个外卖店一年都能挣几十万。

综合以上这些观点，我认为“互联网+创业”已经不是原来的本质，这不利于真正在创业或者想创业的大学生。想一下如果创业是以这样的一种形式去做。大学生创业如何发挥它的“灵活性和自主性”。不能让这样的形式慢慢成为“大学生互联网+创业”主流。

4.占用公共资源，项目通过层层选拔得到了相应的名次以后，会优先拿了本来应该是给大学生提供的场地和资源，主要的问题是比赛结束了，也就没有学生什么事了。而这些项目也就停留在比赛。而这些项目百分之96以上是拿不到融资的，也就“形式主义”的去完成了这个创业大赛。这是不是不太合理呢？

4.大学生互联网+创业，什么时候成为框架式的排练排练再排练，开始这些框架真的有利于大学生创业嘛？别人A团队做的项目是指导老师所研究的项目，而A团队对于这个项目并不了解.作为团队“名义上”的负责人，要不断的去参与这些“框架式”的培训和路演，而真正的项目负责人也就是老师会模拟组成专家对项目进行提问，而这个学生对于项目本身就不了解。故此成为老师说什么学生说什么。这个是创新创业的原来的意思吗？

3.项目停留在概念上，项目的策划动不动就几千万上亿的市场，甚至是直接是每个领域的独家，可是这对于学生来说不现实。一些专家的“科研成果”和研究方向并不能落地成为真正项目。而学生本来就没有这方面的知识，另外一个是启动资金学生根本就没办法去落实。这个是不是大学生互联网创业的一个方向呢？而学生的创新创业的这个出发点是不是被这些东西给“困住”？

2.更多的创业指导老师没有起到指导的作用，只是挂个名，这是操作呢？然后起到指导老师这个作用？更有一些创业指导老师学生团队根本就不认识，这又怎么解释？按理说创业指导老师越多项目应该越强的，可是这恰恰相反。

3.从参与路演和回答专家问题的情况下可以看出，作为项目负责人，对于项目的来龙去脉是了如指掌，对于专家的提问和质疑，进入决赛的项目都是不简单的，对于这些问题，完全可以对答如流。这是大学生互联网+创业的本质

1.大学生互联网创业，以第一届到第4届为例，起初的全国互联网+大学生创业，是以学生为主导，自行寻找项目，自主策划，自主运营，以学生为主力军，项目的一整个流程是学生团队自行策划和经营，更多是以实实在在的项目作为基础。团队自然少不了指导老师，那时候的指导老师是作为项目的一个参与指导，梳理策划这些。从而让学生更加主动和开放式的去做创业项目。

“互联网+”本来是国家为了鼓励大学生和相关人员大力发展创新创业而做每年举办的。作为国家时代发展的需要，互联网创业中的“大学生互联网创业”应该是最为突出的组成部分。也是重要组成部分和主要重点，但是从一届到现在，似乎大学生互联网+创业已经形成了一直“框架式+形式主义”。这是变质了还是顺应时代发展？我提出自己的几点观点。

创业是一件特别锻炼人的事情，没错。创业者最重要的能力是执行力和学能力，没错。但是这也不意味着你能绕过新手引导直接打 BOSS 好么亲。

如果没有，还是老老实实去找工作吧。尤其是那些不仅没有上门 Offer，面试还屡屡被拒的人，还是不要肖想自己创业能一夜暴富这种美事儿了。

其实关于创业这件事，从大学生自己的角度判断有一个特别简单的标准：马上大四下半学期就要开学了，你手头有没有拿着名校和名企的 Offer？

这是一件特别不好挑明，而且说出来特别伤感情的事儿。但是如果你要打算创业，那我还是提前说了还是比你把三方撕了带着马云式的中国梦四处找投资人的时候被打脸更好一点。

好多人和我提到马云，马化腾，这不都是白手起家么？孩子，中国有14亿人，出了1个马化腾、1个李彦宏、1个马云。要知道福利彩票一年都有上百个大奖得主啊！

等到聊完这个项目的时候，他们带来的那份 PPT 已经不能用了，因为和我聊完之后他们产品已经从山寨一个人人变成了山寨一个人人+陌陌+秘密+大街+闲鱼。

创始团队五个人都没有产品经验，也没有在任何团队里学或实过。然后五个人给自己的定位都是产品经理，我简直惊呆了。聊得过程中随便问了几个问题，五个人就开始各说各的了：几乎我每提出一个问题，他们就把自己的产品形态变化了一下，但是大体上就是照着现有的各类社交产品拼拼凑凑，然后还感觉自己什么都试用过优越感特别强。

两个月前见过一个项目，五个 90 后的北京土著的大学生，学校还算是名校。拿来 BP 一看做的相当华丽韩医美加盟，可以说比我见过的绝大多数创业者的 BP 做的都美，但是吧……他们打算搞校园社交。

名人明星创业是特等，BAT 出走的团队乃一流，其它知名科技出走的是二流，海龟学生党是三流。本科毕业没工作经验，没实际技术的？呵呵，也就只能占个 90 后团队有爆点了。

而所有所谓「绝妙的点子」、「前无古人后无来者的创意」、「我们有先发优势」这些个东西，都挡不住投资人一句「哦，那 BAT 抄你怎么办？」

因为在天使阶段上，大多数的产品本身还没有成型，一个技术出身的人和一个非技术出身的人在原形上可能差不了多少。如果创始人本身在其它方面靠谱，那么投资人会认为这个团队容易赶超一个技术靠谱但其它（比如沟通、推广、策划）方面平平的创始人。

这是所有鼓吹创业的人都不曾提到一点，但是也是所有和创业投资相关的人都公认的事实。当然，这里的出身并不只是说你的家庭门第背景。

不知道从啥时候开始，兴起了一股风潮，大学生一毕业基本都不找工作了，现在都必须得创业。几个朋友一聚会，聊天，你要说你在哪哪上班打工，人家就觉得你没上进心。没个“XX创始人”、“CXO”、“XX合伙人”你都不好意思说自己是搞互联网的。我不知道是不是所有的人在创业之前都会问问自己，我为什么要创业？我当时的答案是如果我不创业的话，我会生而有憾，死而有撼。

没有能力的、没有经验的、没有人脉的、家里没有钱的，老老实实工作。创业是一件厚积薄发的事情，年轻还是要多学我是农村人想创业做什么好，少看 36Kr，少看创业课，多学学实际的——写代码、做设计、画线框图，别老总想。

前几年很火的口号，大众创新，万众创业的口号！大家有何看法！为啥现在很少提了。因为它不符合实际。创业永远都是那么不简单，永远都是九十五以上的失败。创业不是喊口号，是实打实的干实事，没有资源、没有能力、没有经验，就该沉下心来工作几年

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