无奈啊！每天过的浑浑噩噩的，竞争不过年轻人，又不敢有一丝懈怠。眼一睁就是用钱的地方，玩一天就没有收入，每天不知道在忙什么，感觉生命就在虚度，到死的那天，也许都不会有什么值得说的故事。

在家里经营了这么多年了，说关门又感觉这么多年心血白费，不甘心。出去打工 ，又觉得年龄大了，不想再受人管。去大城市做生意，人生地不熟的还不如老家。

当初在外打工，干了好几个年头。生活一尘不变，看不到出头之日。变来变去，干了好多工作，都只能混个肚儿圆。在加上家里老人没人照顾，于是只好打道回府，在家里找事做，顺便照顾老人。

做小生意的都这样很无奈

现在除了那一小部分的富人群体，绝大多数人的消费欲望和消费能力都重度压缩了。当下就是内卷的存量市场农村两口子创业视频大全，谁有实力谁就能活下去！

互联网背景下，实体企业不仅要有敏锐的市场嗅觉，还要提高自身的运营能力，掌握新时代的经营策略，看似遥远的趋势，其实早已近在眼前。

说的相当到位！楼主是不是开实体店的？把这实体店心理说的太对了！ 现在是都不消费！2023年实体店不会好起来！

互联网时代可以依靠数据面板，进行近况分析，7天、30天、半年，这些数据在数字倍效的数据后台都可以查看并且进行精准的分析，对经营问题及时防控，发现问题及时解决。

过去没有工具的时候，有心的店长会查看每天的进账、新会员、老会员流失等等数据，以此来推测门店可能出现的问题，并且及时解决。但传统的方式终究是不准确的，有时候可能会出现误判。

实体的互联网化是大方向，也是实体企业转型的必经之路，并不是说我们作为实体店就要违背初心，去搞一些所谓“虚头巴脑”的东西，而是要从传统的坐等门口流量思维转变为跟着客户的脚步找客户。

实体店之所以遭遇各种各样的困境，根本原因在于没有及时采取措施来解决线下流量的匮乏。为什么有些实体店即使没做什么活动，但依然流量很大，比同行生意好得多，可能因为人家悄悄在线上做了引流和营销。

眼下的一些实体店主，都是在观望中带着希望，所以没有生意但不关门的原因就是不死心，想等着奇迹出现。大家都知道，一个店，关门容易开门难，你如果放手了，再重新开个店可就太难了，重新投资，真的不一定再有能力与资金了。

为什么？因为在其他行业，同样也有沉淀深厚、经营有方的竞争对手，如果不加思考就随便转行，等于是拿自己的劣势去比其他竞争对手的优势，很不划算。

所谓三百六十行，行行出状元。在一个行业做久了，就越发意识到把一件事情做好、做精十分不容易。很多从事实体店的老板们，自然也懂得行业沉淀的重要性。在他们看来，如果主动放弃实体开店这个生意，跑去一个完全陌生的领域，那么将有大概率会失败而归。

举个例子，一个人开店之后，旁边开了一家大型商场，人流量都被吸走了，他不会认为这是自己选址的错误，而是认为这是大型商场的开业导致的。而实际上，一个地方是否开设大型商场在很早之前就有消息了，你不知道并不代表别人不知道。

很多人开店之后就花了几十万的装修和转让费，成本还没赚回来在北方县城做的小生意，肯定不愿意关店认输的，毕竟这些都是自己的心血。他们总是在期待着“万一”（万一生意变好了呢）的到来。

虽然说现在整个实体店发展的趋势是越来越难，但一个经营了多年的实体店，基本上都有固定的老客户，所以很多实体店老板们，不太愿意多年来的沉淀和积累。

导致实体店生意难做的原因主要有以下几个：首先，实体店的租金成本太高，如今在上海随便租一个50多平米的小餐馆，月租金至少要在1.5万元。而在高房租的背景之下，实体店每个月辛苦赚来的钱很大一部分就要付房租，这就导致了实体店老板基本上是在为房东在打工。

当下，网络的使用已经成为人们消费的一种常态，另外，受到各种客观因素的影响，人们的消费能力和消费热情都普遍下降，所以，导致目前社会上的实体店经营确实是举步维艰。

我们应该都有一个共识，无论中外的任何行业，老天爷坐着高铁追着赏饭吃的年代已经过去了。当下环境下，想要做到成功，都需要我们所付出加倍的精力与汗水！

但是，对一些曾经生意成功过的人来说，过往成功的案例已经让他建立起了一种高自尊的自我效能感，这种自我效能感会驱使他往更好的路去发展。

表哥说的“油腻”一词，我想更多表达意思就是“自由”两个字，他享受了这十多年自由自在做生意的生活禄劝县城做什么小生意好做，一想到要回去按部就班地打工，内心一定是一万个不愿意了。

还是拿我表哥的例子来说，因为生意是义乌小商品，除了平时的进货和摊位管理以外（他请了人去照看生意），多余的时间他可以腾出来做自己的事，比如照顾小孩和家里的老人等，无论白天或者晚上，都很机动。

这些年有过穷困潦倒的日子，也有过无比风光的时候，我曾经问他：“哥，既然做生意如此不稳定，你为啥还要选择继续呢？回到工厂打工现在收入也不低，且更有保障不是更好吗？”

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