第三个方向，做to B的业务。如果我们的业务是面向消费者的，我们就必然需要开店，很多时候，开店只是企业赔本赚吆喝的行为。最近火爆的国潮品牌鸿星尔克就曾经因为快速开店出现了亏损的情况。如果我们专注做to B 业务影响会相对较小。

即使没有意外发生，我们在创业的过程中也会遇到坚持不下去的情况。如果是轻资产公司，很容易就能更换创业方向。如果是重资产模式，我们会因为投入过大，沉没成本过高，只能硬着头皮往前走，最后负债累累。

如果我们是重资产模式，一场意外就可以让我们多年的积蓄化为乌有。近日一个郑州的二手车商表示，一场暴雨让自己3000万的车全部变成了泡水车，这一次让自己回到了十年前水平。

其实，最好的方法就是多加一些我们的回头客，在服务上尽量做到送货上门。实在无法送货上门的，至少可以做到线上预定，这就非常有利于增强客户的粘性。

现在适合做实体店小生意吗

第一个方向，直接走线上模式。一提到线上模式，可能很多人会想到电商，其实微商、直播带货等全都是线上模式。线上模式的好处就是突然情况对于公司的影响相对较小。

一次又一次的灾难在提醒我们，如果可以的话，不要做与客户面对面的工作，也不要去开实体店，因为一次意外就有可能让我们的努力付之东流。

而这些还只是天灾对于实体店的影响，还有在经营过程中竞争对手的恶意低价都会让生意越来越难做，最终实体店也就成了无数想要成为中产阶级的人的噩梦。

有人为海底捞计算过，假设海底捞关店两个月旌德做什么小生意好做，海底捞可能亏损超过50亿元。那段时间，不管是大企业，还是小企业，纷纷陷入了资金荒之中。

以零售业为例，大的连锁品牌逐渐在向三四线城市下沉，直播带货、电商也在不断侵蚀实体零售业的市场，小的个体户根本就没有了生存空间了现在。

并不是做实体生意的人不够聪明，而是时代变了。现在各行业都已经产能过剩，严重同质化，就会导致竞争越来越大，利润几乎为，能赚到钱就怪了。

也就是说，他每个月赚10万才能够勉强够本。可事不如人愿，结果是收入与开支不成正比，再加上货物损坏、差旅费、亏损是显而易见的事。

故事开始于“一只鸡脚”，我跟我朋友都在幼儿园工作，有一天有幸吃到一只她自己做的鸡脚，味道还是很不错，不经意间就提到：要是开一家鸡脚店，还是拿得出手。

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