茶楼想要越开越好，还有更多细节需要重视。欢迎大家到“一杯好喝又温暖的茶”跟老板取生意经，也希望“茗天更好”成为大家的第一选择。

无论是优质的服务、完善的晋升机制等还是好用的工具“茗天更好”都是茶楼做大做强道路上不可或缺的重要因素。很荣幸，在茶楼成长的道路上，“茗天更好”从未缺席。

“一杯好喝又温暖的茶”有着完善的晋升机制。员工工作积极性强，稳定性强。把经营茶楼也当做自己的事业，具有主人翁意识，以最大的热情和行动力去服务顾客。顾客体验好医院附近做什么小生意赚钱，回头客多，客户粘性强，茶楼口碑好，茶楼的生意才会越做越好，越开越大。

成都茶馆小生意好做吗

茗天更好智慧电源，无需布线，即插即用，方便快捷。将电源安装在需要控制的包间/设备上，极大程度封堵收银漏洞，保障老板权益，老板更放心。

报表也是判断员工表现的有力依据，通过数据可以更直观地看到员工的销售情况（会员充值、商品提成、员工提成），结合平时工作状态，员工工作表现了如指掌。

茗天更好智慧门店管理系统支持电脑、手机多端数据同步的功能，随时随地查看营业数据、经营报表、盘存记录，会员数据等，无需到店，就能随时掌握到第一手门店数据。

使用设置功能，可以自定义每位员工的权限（收银员、服务员、主管等），员工分工明确，经营过程中不同人员具有不同权限，防止权限不明造成的管理漏洞。

同时管理三家茶楼，老板忙得过来吗？回答是“当然可以”。使用“茗天更好智慧门店管理系统”可以做到管理高效，老板少操心。未来老板将会开更多分店，依然可以不慌不忙，轻松管理。

而“茗天更好智慧门店管理系统”是服务标准化中不能缺少的工具，使用“茗天更好智慧门店管理系统”，员工节省往返吧台与包间的距离，把更多的时间精力投入到服务每一位客人上，把每一个细节做到最好，深受顾客好评，顾客留存率高，回头客多。

茶楼制定了严格的服务标准和服务流程，以最好的状态服务到每一位客人。例如：微笑服务，仪容仪表，包间/大厅接待程序、迎宾领位服务、点单、发茶、巡台、买单、送客等一系列流程都有专业严格的规定。每一个流程都尽善尽美，每一次服务都是一样的高标准，获得客人高度赞扬。

许多人觉得实体生意越来越不好做，越来越难做。但是在成都，有“一杯好喝又温暖的茶，”生意越来越好，茶楼越开越大。近日，已经开到了第三家店，仅试营业阶段，宾客就络绎不绝。

当我们看到我国一些知名茶馆品牌在做调整的时分，各地中小茶馆也就应该早早醒悟

这种模式有个好处就是门店不大，风险能控制，等盈利后能迅速复制连锁门店，商家也不必常年在店内管理，系统一体化管理，内外实时互联，支持自定义设置，灵活应对个性、复杂、突发场景，减少重复、繁琐和错误……从根源及长远上降本提效，解决后顾之忧。

有些茶馆会缩减经营面积，配置智能系统打造自助模式，只招聘一两个员工管理门店，让系统来实现门店的规范化经营，设定好功能后就能云端管理门店，商家自己就有更多时间去做适合门店的营销活动。

面对这个问题，还有资本的茶馆茶店会继续砸钱做一些让利活动吸引流量，但这样做的后果会让消费者有些思想偏差，觉得低价就是降低自身层次，或者觉得你本身就值这个低价。

过去一年里，大多数茶馆茶室还是人力手工完成各个环节的工作，不仅工作繁琐复杂、耗时耗力、存在一些人工出错率高，员工私下偷时漏算等问题，以至于门店发展一直处于一个高成本，低效率中循环。

甚至有些共享茶室在茶室系统对接下，实现线上多平台融合，在自家门店小程xu上能够自助核销某音某团的兑换券，在其他渠道发二维ma海报就能扫进自家小程xu进行预订包间，可以说很便捷了。

现在打开某音某红书搜茶室茶馆，你会发现和过去几年空白记录相比，今年多了上万个茶馆视频，上万篇茶店宣传笔记。很多人想线上宣传，苦于无门路，其实要么花钱投广gao，要么开个账号自己宣传，实在没话说但又想宣传的，就说说茶室怎么经营，自己开茶室的流程是怎么样的，再不济也能发几张门店美图。

像四川五月举办的购茶节中的“川茶茶馆行”；比如杭州茶馆推出的品茶夜游西湖，还有近期大火的“围炉煮茶”活动，通过线上宣传，热潮推流，让年轻人也爱上喝茶。

在营销中有这么一句话，“没有旺季的市场，要有旺季的思想”，这同样在茶馆中适用。现在茶馆茶室行业市场处于增量有限，存量博弈阶段，大家更要应用旺季思维练兵比武。

2022年，茶馆行业主要有两个变化，一是一些大牌茶馆直接在年初就开始带头降价，释放出“下沉市场”的讯号，一改往日直盯高端市场的动向，开始向大众化下沉化蔓延，这种迹象在秋冬这个茶馆淡季就更为明显；二是行业内卷式发展，有些茶馆发展智能化自助化，有些茶馆连接线上线下，开启直播扩大宣传。

罗老板还提出，只要顾客来买茶叶，就赠送一张消费卡卡。比如你买了200块钱茶叶，就免费送你价值100块钱的消费卡，也就是买二送一。这个送的100块钱呢，不是让你无门槛消费的，而是只能选择性支付，比如你开房喝茶，这个卡要么付房钱，要么付差钱，反正不能一起付。大家想想，这样的话，消费卡是不是有了自己的价值？会不会给店里的茶叶进行增值呢？

罗老板呢，就找到几家属于这几个行业的店，和老板达成合作，只要有高档客户去他们店里消费，就免费赠送一张代金券。那些老板为什么要和罗老板合作呢？很简单，因为罗老板提出了一项好处，那就是如果客户在茶楼产生消费，那么发出这张代金券的老板，就可以获得10%的分成。你说说，这送上门的好处，人家老板能拒绝吗？那么罗老板获得这些高档客户之后，又是如何盈利的呢？

大家想想，原本罗老板就让你去喝免费茶，你愿意去吗？感觉肯定不会是好茶，对吧？但是现在呢？人家罗老板把高档茶叶拿出来送给你喝，你还会不想去吗？要知道，这可是高档茶叶，反正也是免费的，不喝白不喝，对吧？

罗老板把店里的茶叶按照菜单里明码标价，选择了5款茶，分别是普洱、龙井、铁观音、大红袍、毛尖，然后做了一些代金券。持有这张代金券，就可以免费来店里喝五次茶，每次喝一款。

后来这罗老板呢，也是没了法子，就去请教自己一个朋友。这朋友也是有两把刷子，开餐饮店的，生意特别好，看在俩人的关系上，就给罗老板支了两招。结果还真别说，这两招是真的有用，这不，短短一个月的时间，罗老板就赚了26万。

就像罗老板的操作方法，这种活动实在是太多，顾客早就司空见惯了旧衣回收加盟是真的吗，还给顾客一种很廉价的感觉，觉得你给出的免费茶水都不是好茶。你说顾客能上钩吗？自然不能啊。

为什么都免费让顾客喝茶了，生意还是不好呢？不是说现在的免费策略非常有用吗？怎么到了罗老板这里，免费策略就失效了呢？这时候我不得不解释一句，“免费策略”并不是说只要免费就行了，也是要看老板的操作方法的。

这家茶楼的老板呢，就是今天要给大家介绍的案例主人公。老板姓罗，今年差不多47岁左右的样子。当初茶楼刚开业的时候，主要引流的方式就是靠身边的朋友。

成都有一个茶楼老板，本身喜欢喝茶，再加上他有部分资源，就开了一家茶楼。这家茶楼一开始生意也不怎么好，后来经过这老板的改动，愣是在短短一个月的时间里，盈利26万，赚了个盆满钵满。

经营得法，这一缸水可以变成黄金梦到别人做小生意很好，给你带来滚滚财源。但若有失误不仅水没有了，连缸子也动不起来，在历史钩沉中找到部分经典茶馆的成功案例，发现他们在做茶馆真是用心良苦，使尽招数，终于获得成功。他们的招数也许就是现代营销学中所说的经营之道吧。

古往今来，中国茶馆是一个产业，又是一道风景，也是一种文化。茶馆业者在经营中用心者有之，玩完者也不在少数。一位从事茶馆经营数十年的前辈曾经说过:“茶是一碗水，而茶馆则是一缸水。

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