今年，赵兵又流转了700亩地，他希望通过他得努力，为乡村振兴出份力，让胡楼村产业兴旺，百姓富裕。“我想把我们村这片土地连片整合出来，包括农村田埂的环境都漂亮一些，种地的同时要改变环境，我们赶到这个好时候了，要当这个带头人。”

2016年，随着国家深化农村集体产权、持续夯实现代农业基础、农业支持保护制度、农村金融改革等一系列惠农政策的实施，一直坚信“农村广阔天地大有作为”的赵兵满怀信心的回到老家胡楼村。“我是农村人，农村的这些东西我的心里是装满了，正好现在调剂对农村的攻坚政策，扶持我们大户，农村资产盘活，所以我还有这点余热我就回来了。”

1962年出生的赵兵有着5年的兵龄，1985年退伍后，想要闯一番事业的他带着家人来到北京，在一家中美合资企业，一路从基层工人干到总经理助理。虽然事业如日中天，但赵兵心里对家乡故土的渴望却日益强烈。2008年赵兵毅然辞去工作回到六安，做生意、跑运输。

赵兵告诉记者，目前他承包了兴业银行合肥分行援建胡楼村的24个大棚，其中16个大棚种植西瓜，8个大棚种植蔬菜，除此之外，还有300亩的水稻。“西瓜、蔬菜，秋季还有草莓，其次就是水稻和小麦，一季不落。”

农村创业小伙目标怎么写

在胡楼村的一处西瓜大棚内，十几名工人正在抢抓当前早熟西瓜播种的最佳时间，有条不紊地开沟、挖穴、撒种、培土、覆膜。其中，有一个人不停地穿梭在大棚间，严格把控每一个环节，他就是赵兵。“早的西瓜有14.5亩，清明过后有个露地西瓜大概在12亩农村小伙创业种植草莓，这个西瓜收掉之后到秋季仍然还有10多亩晚的西瓜，今年总的面积大概在40亩左右。”

春天的乡村就像是一幅油画，金灿灿的油菜花集中盛开，村民房前屋后栽种的桃树、杏树也开出粉色的花朵，而在田间劳作的村民又将这幅油画装扮的更加生动。记者来到胡楼村时，见到的便是这样一幅景象。

赵兵是马头镇胡楼村的村民，他有着5年的兵龄和35年的党龄。随着乡村振兴号角的吹响，赵兵毅然辞去收入丰厚的工作，放弃城里生活，回到农村，一头扎进土地里。赵兵说，他也想为乡村振兴出一份力。

人不要抱怨目前所处的环境、现在拥有的一切，这样会影响你的思维，影响你的灵感。要根据自身现有的条件发挥出最大的能量，这才是一个真正的商人所具备的素质。

三、你明白经商的过程与意义，生意就是低价买进高价卖出，是最简单也是最难的学问四、你学会了如何与人交往，并且学会如何做一个诚信的商人我希望大家都能够成功，都能够幸福的生活。但是这需要你必须付出努力与艰辛。很多人也是从零起家，也有过曾经为0.5元钱过好一天而发愁，也有过开车120公里为一顿可口午饭的日子。所以只要你有恒心、信心，加上正确地分析事物，你就会成功！

其实这一点很容易就能够得到答案:50元钱，任何人都能够拿得出来。那好！你就用这50元钱到当地的蔬菜批发市场，批50元的蔬菜回来，到你熟悉的居民小区去卖。一天下来如果你把菜卖掉，并且还挣到钱，那就证明你能够去做生意。如果你连这一点都做不到，你就要好好思考，最好去上班做好本职工作，不要在生意场上摸爬滚打了。回过头来50元的资本卖菜，一般的利润是应该在40%以上，这样最少你的资本就有70元，扣除10元的开销，剩余60元，再用这60元进菜，如此下来第二天74元，第三天93.6元，第四天，121元剩下的不用我说你自己也会算了，如此坚持一年你的资本有多少？

选项，如果你没有一技之长，又没有经商经验，就要避开科技含量高的行业。最好是从传统的行业领域开始发展。并且要寻找社会适应面广的，消费群体大的项目来做。这样风险就相对会小一些。比如：食品店，民以食为天食品店适应面就很广，几乎人人都会光顾，虽然利润低但是相对稳定。

“我有能力实现自己的目标吗？”这一个问题可能最为致命，事实上，正是由于很多人没有客观正确认识到自己的能力，而导致目标的失败. 因为很多人无法实施他们制订的目标,所以实现目标必须从自有资源、个人的能力以及目标的实际性这三个方面进行评估，从而做出最坦诚的能力评价。

“如何实现目标？”很多人都有着投机的心理，这点从中国的彩票兴旺程度就看得出来。其实实现目标就和吃饭一样简单。谁都不可能一口就把饭吃下，也一口不能吃个胖子出来。所以你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。

在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。所以要想创业就必须对自己有一个深刻的认识，并且定期反省自己的自身是否发生了变化。这句话说起来容易做起来最难。很多人到了两鬓斑白还没有正确认识自己，也有很多人到了临终的时候留下伤心的眼泪、心中怨悔“世界很精彩，但我却白活一世”不管你是创业者还是普通的打工族都应该给自己订个目标。目标可以是长期的，也可以是阶段性的；我们都是凡人，所以目标也要切实可行，别太虚了，目标是自己的而不是给外人看的。比如阶段性目标：我今年一年要挣到5000元，并且要以每年 20%速度递增。

正确的目标，不是好高骛远，不是个人兴趣，不是一时冲动，而是在正确评估企业资源和条件，科学对待企业发展前景的基础上为企业发展所设计的安全航道。创业之路能够最终走多远，就看目标规划有多远。

指创业者为实现战略目标而制定的长远、重要的措施。企业在实现战略目标的过程中，会遇到各种机会、威胁和风险，为了充分利用市场机会，避免市场威胁和减少市场风险，应该制定出积极有效的具体措施。

（1）市场目标。指在行业竞争中优势发挥的程度，包括竞争实力和信誉的提高程度。竞争实力的提高程度具体表现为传统市场的渗透和新市场的开拓，市场占有率、销售增长率的提高等。

指在预定时间段预期达到的目标成果，是战略任务的具体化，反映着企业在较长时期内经营的水平和营销管理的完善程度。经营战略目标是一个综合的或多元的目标体系，它主要涉及以下内容：

是指在既定时间内，创业项目和预期要达到的目标。战略任务通过规定企业的业务活动领域和经营范围表现出来，如针对哪些消费者，经营何种产品，提供哪些方面的服务以及商圈到底定位为多大的区域等。

目标很重要，企业管理者对企业的发展思考一旦停止，企业就会驶向下滑的方向。创业者对目标要有一个详细的认知和分析。一般来说基德堡加盟，创业目标是一个由众多因素构成的有机整体，主要内容有：

周作亮就是因为缺乏正确目标而失败的。在创业初期，周作亮凭借“敢闯、敢创”、“大胆地试”取得了很大的成功，然而在企业上了规模之后，他反而没有了明确的目标。当偶然获悉市场上铝材可以获取丰厚利润，当即决定兴建铝材厂，并且仅用8个月就投资12亿元建成了日产10吨的铝材加工厂。随后，由于铝锭、铝棒全部需要外购，周作亮决定再建设电解铝厂，又由于电力供应不足，为解决铝厂的用电问题，他不顾电力部门的强烈反对，在小火电已经列为限制发展项目的情况下，上马了3台5万千瓦的小机组，年发电能力为15亿千瓦时，而铝厂自用仅为6亿千瓦时，三台小机组有两台闲置。为了解决剩余电力的外输和联网问题，周作亮又必须建变电站。就这样，周作亮走上了“缺啥补啥”的不归之路，这种没有战略的经营，盲目的发展，最终将企业引入歧途。

效率提升大师博恩·崔西说过：“成功最重要的前提是知道自己究竟想要什么。成功的首要因素是制定一套明确、具体而且可以衡量的目标和计划。”在创业马拉松跨栏的过程中，有一点是一定要注意的，那就是当跨完一个栏以后就要看下面一个栏在哪里，甚至这个栏是已经设立好的。一个有理想的创业者，应该是一直有目标放在那里。

创业目标并不是制定好了就一劳永逸了。很多人认为，创业是一场短跑比赛，重要的是拿到冠军。然而，拿到冠军之后呢？创业的过程并非一场短跑，而是一场跨栏，不是110米跨栏，而是马拉松跨栏。一个企业的发展互联网创业 创业融资，跨一个栏以后，前面又有一连串的栏，跨过去一个栏杆就如同实现了一个目标，而想要持续经营的企业，总会还有无数的目标等待着被跨越。

制定创业目标并不是一件有趣的事，需要消耗大量的工作时间，然而无论付出多少成本，树立正确的创业目标是必须的。俗话说，机会是留给有准备的人的，在创业中也一样，缺乏一个正确的目标，必然不会得到市场的青睐。目标能够激励管理层去系统地思考已经发生的、正在发生的以及将要发生的事情。一个清晰明确的目标，往往还能帮助企业完善与实现其目标和政策，能够协调好各个部门之间的工作；同样，一个全面且实际的目标，还能够应付不断变化的市场需求。

创业要有一个目标作为指导，才有成功的可能。就像运动员打棒球，球飞来的方向是不确定的，运动员必须随时调整自己的方向，准确击球，只有这样，才能保证成功。如果创业在一种无序、无目标的状态下简单经营、粗放经营，注定会失败。

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