今后农村创新创业平台如何实现可持续发展？重庆市科委副主任王力军认为，成功的农村创新创业平台，应当能够通过其资源共享化、服务网络化和创新链条化，不断培育创新创业主体。这包括农业技术集成创新、开展产业关键技术示范、探索农业创新创业融资模式等方面。中国农科院农经所研究员蒋和平则表示，平台的特色化发展必不可少。在城市近郊区，应发展农业高新技术，服务都市农业、有机农业、农产品深加工等；在农村集中区，应立足区域特色，聚集农业适用技术成果，服务特色种植养殖与乡村旅游等。（经济日报·中国经济网 记者 乔金亮）

带着农民干、做给农民看、帮助农民赚，据统计，农村创新创业主体创办的经济实体带动农户经营收入平均增加67%，采取订单方式带动农户的占55%，每年向农户返还或分配利润平均达500多元。清华大学中国农村研究院副院长张红宇认为，要鼓励创新主体在建立与小农户的紧密利益联结机制上下功夫，创办更多农民参与度高、受益面广的产业。通过推行“订单收购+分红”“农民入股+保底收益+按股分红”等多种利益联结方式，鼓励农民将承包地经营权、设施装备、政府补贴等通过折股量化参与农村创新创业，让创新成果惠及更多群众。

农村创业有哪些风向标志

近年来，各地区各部门引入创新创业元素，打造出一批“孵化器”和“加速器”，聚集了一批创新创业主体。不少地方依托高等院校、知名村镇、大型企业的见习基地、实训基地、众创空间、创新工厂等建设一批孵化基地，科技部门积极推进星创天地建设。据农业农村部监测，农村创新创业主体的经营场所设置在县城区域的占13%残疾人互联网创业扶持方案，在县城以下的占87%。

社会保障和生活保障是很多农村创业者最大的心病。为解除创业者的后顾之忧，国家给予强有力的政策保障：到农村创业，可以在当地参加各项社会保险，并且子女也可享受当地的城镇（城乡）居民基本医疗保险参保范围，也可接受当地义务教育，按地方相关规定接受普惠性学前教育。

由于农村创新创业还处在起步阶段，创办的大多是小微型企业和新型经营主体，与其他群体相比，面临着一些更加突出的困难。一些地方反映，农村创新创业用地难、融资贵、人才技术获得难等，农村创业者的社会保障和生活保障不足；专门为创业者提供的信息有限，政策措施分散在多个部门，缺乏统一有效的公共服务平台和系统精准的服务。针对此，国家推出了一系列政策礼包，聚焦市场准入、融资服务、用地用电、生活保障等方面，帮助农村创业者创新创业。

农村创新创业发掘了农业多种功能和乡村多重价值，催生了新业态，实现农业与现代产业要素跨界配置。据有关部门对1573个农村创新创业样本的数据分析，新增创业项目的60%以上具有创新因素，80%以上的创新创业项目属于产业融合类型，55%左右的创新创业主体广泛运用互联网、智慧农业、共享经济等模式。在各个示范县，现代要素投入明显增加，并且融入当地的农村经济中。不少创新创业主体发掘乡土资源和传统工艺，创响一批“土字号”品牌。

在很多电商乡、淘宝村，“互联网+”农业的神奇之笔配以农村创新创业的飘香之墨，不仅拉回了本村的年轻人，还吸引着周边农民来发展。返乡电商创业正在农村成为一种新潮流。江西赣州定南县在乡镇建立了93家电商服务点，成立乡村大学生创业创新协会。一批有思路的新型农民在返乡大学生的带领下，借助多种农产品电商模式，发展起了油茶、脐橙等特色产业。

人们对这一轮返乡下乡创业群体起了个新称呼叫“雁归”。中国社科院农村所产业经济室主任刘长全分析说，一方面，不断完善的基础设施使农村的吸引力大大增强，乡情、乡愁的张力越拉越紧，呼唤人才归来；另一方面，城乡居民消费升级，优质绿色农产品供不应求，乡村的价值被重新发现。推进供给侧结构性改革带来了无限商机，巨大的利润空间吸引了越来越多的人选择农村创业。

全国各地积极搭建能人返乡、企业兴乡、市民下乡平台，将智创、文创、农创引入乡村，促进农业越过界面，与关联产业高位嫁接、交叉重组、渗透融合，催生了大量新产业新业态新模式，促进农村创新创业源泉充分涌流。

农业农村部数据显示，到2020年我国新型职业农民将达到2000万人，成为现代农业先导力量。其中，很多新农人用电商和直播等方式创新创业。如今，他们又开始投身到数字农业农村的基础设施领域。（文/阿里）

“第一次创业是5年前，那时候好品质的褚橙卖出了好价格，让我看到了消费升级的趋势，于是从国企辞职种柑橘；今天，阿里在农业‘最先一公里’的投入，让我看到了数字农业的大趋势。”蔡辉说。

看到蔡辉与阿里的合作，新平县120多户果农也带着自己的基地加入进来。目前，新平县阿里巴巴沃柑数字农业基地面积达到5000亩。

这与数月前的情况形成反差。蔡辉回忆，以前公司也做人工分选，但缺乏分级标准。如今，数字化分选让每颗果子都能找到属于自己的消费者。现在他家果园里最好的的果子分选后进入天猫、盒马；中级果进入淘宝、芭芭农场、淘宝特价版等渠道。

敲定合作后，蔡辉的果园成为阿里数字农业基地，阿里对果园进行数字化采样加盟美宜佳便利店要多少钱，给出采摘时间与标准，果子合格后由阿里包销。按照阿里的要求，蔡辉的果园今年商品率从去年的90%提升到了96%。

目前蔡辉的产地仓日均发货量达到150吨，成为云南省产能TOP级产地仓。蔡辉也成为第一批加入阿里“最先一公里”合作项目的新农人。

其中，阿里在云南昆明也设立了自营产地仓。为此，蔡辉跟阿里展开合作，把自己的仓变成了阿里的“协同仓”——由阿里给蔡辉的仓导入沃柑分级标准、数字化的运营规范，同时配置了工程师，接入了菜鸟物流体系。

过去几年，阿里持续重投入农业农村的“最先一公里”领域。目前已在全国建成五大数字化产地仓、900多个菜鸟县域共配中心，构建出开放的数字农业新基础设施。

云南新平有名的柑橘大户蔡辉就是其中一位。最近，他创立的公司投资上千万元，在村里建了一个数字化产地仓，主要用于沃柑分选。其中，仅分选设备的投入就超过600万元。为此，他还专门招聘了60个工人，拉动了当地就业。

近期“大棚房整治”工作在全国如火如荼的进行，给农业项目违规用地敲响了警钟，而在政策红线之下合理的规划显得尤为重要，必须还得有自己的“个性”。园区是集合种植和小规模多批次的养殖的两个项目，必须有精心的规划，要“大而个性”或是“小而精致”，不管是园区内生产的瓜果、蔬菜或是优质的土鸡、土鸡蛋，能让客户吃的放心吃的更好，还可以有参与感，当然就更容易长期的俘获客户的芳心。也是广大的土鸡养殖户们要意识到自己是处在夹缝中生存着，必须重视环境和生态，因为只有好环境才是提高产品价值的基础。必须重视产品安全和品质，因为只有好品质才能赢得市场。必须提高管理水平和行业认知，还得有较强的学习能力，因为这有这样才能让你更好的生存下来！

就是我们常说的生态养鸡。生态养鸡并不等同于普通的林下散养，更不是简单的农户粗粮散养模式。而是在相对（环境、食物、水源和土壤安全等指标）可控的一个范围内（规划园区），将种植生产所需的肥料和养殖所需的各种饲料原料结合起来，整合土地资源，实现土地节约，资源利用的最大化，使产品的品质和项目的收益都达到最佳。

类似于大白羽肉食鸡、817小肉食鸡等，生长周期较短的品种（生长周期在一个半月左右），具有料比低、单价低、成本控制较好、单户存栏数量大、密度大、资金周转快、年出栏批次多等优势，属于资金投入较多，融资力度和能力较强的产业。集中在各个地区相关的龙头企业科普加盟，随着产业化升级，多数都是以养殖公司+养殖小区（大业主）和农户的模式，并且拥有自己的全产业链：种鸡场、孵化场、饲料厂、兽药厂(个别公司拥有)、屠宰、分割、冷库、冷链物流、食品厂（部分公司拥有）等。使其具备强大的融资实力和行业影响力。比如：新希望六和、民和股份、益生股份（以种源为主）、中粮集团、凤祥集团、青岛九联、仙坛股份、诸城外贸、山东亚太中慧集团、青岛康大集团、新和盛集团、河南大用集团等。

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