刘新表示，团队正在生产升级产品，采用4G卡通讯，一键操控，通过雷达扫描后按自动按轨迹运行，在家就能操控，真正实现在家种地。
“使用时，将混合好的固体颗粒肥料装在储肥漏斗内，开动机器，通过遥控器或APP调节肥料或种子流量，控制机器的运行方向和速度即可完成对旱地作物的固体肥料埋施或完成旱地作物的播种，松土等。”设备研发团队指导老师刘新介绍，以前一个人一上午最多只能完成两三亩的工作，使用这个设备后，一亩地只需要15到20分钟，“大大减轻了劳动者的劳作强度，具有极高的推广价值。”
农村17岁儿童创业活动
记者看到，智能化旱地作物施肥播种机由外壳、动力驱动系统、智能控制系统、摄像传感器系统、肥料种子流量控制系统、方向自校正系统等组成。
“与北方成片栽种区域使用大型农机耕种不同，湖南这样以丘陵地形为主的区域，地块零碎不成片，旱地作物的种植鲜有大型机械化耕作。”邹嘉俊说，劳作时工序多，工作量大，天气炎热，农民劳动强度高，很是艰辛。而一款自动化、智能化程度较高的多功能小型农机，可解决旱地作物播种、施肥时诸多问题，“比如可以解决玉米、大豆的播种，棉花的埋肥、松土等多种工作。”
于是，他们开始组团队“追梦”。电子商务、机电、市场营销，一个跨专业的十人“研发”团队组成。“现在设备已经在澧县金罗镇和官垸镇两个地方试验，得到了普遍的认可。”邹嘉俊开心地说，“感谢老师和队友们，帮助我‘圆梦'。”
“我从小在农村长大，见多了长辈们辛苦劳作的身影。我家种植的棉花，完全由人力种植,非常辛苦，所以希望自己能发明出一个可以设备，能够帮助大伙从繁重的体力劳动中解放出来。”17岁的邹嘉俊是该校高二学生，也是设备的研发团队主要成员。一年前，还在读高一的他有了发明农耕设备的想法，前往学校创新创业孵化基地，把自己的想法和老师沟通，很快得到了老师的支持，老师提议设计一个漏斗式的播种机。
今天，刚刚开学不久的常德澧县技工学校师生们被一个袖珍“农业工具”吸引。说是农业工具，更像一个带着履带的头盔大小的蓝色甲壳虫，外形独特，机身小巧，可以在复杂的地形上运行自如。这款设备是由该校师生自主研发设计，名字叫“智能化旱地作物施肥播种机”。
三湘都市报·新湖南客户端9月7日讯（记者 王智芳 通讯员 王钟莞）“‘智能化旱地作物施肥播种机’能让农活时间压缩一半以上。”9月4日，第二届全国技工院校学生创业创新大赛湖南选拔赛在长沙举行，入选国赛的澧县技工学校项目学生代表邹嘉俊谈起了制作机器的初衷，“从小帮家里干活，一直渴望有一台全自动施肥播种机提高劳作效率，减轻爸妈负担。”
宜家人一直保持低调，但宜家的精神多年来依然屹立不倒，很多人都想学宜家的精神，也想了解宜家的发展史，那么，这本《宜家传》不可错过。
成功后的英格瓦·坎普拉德创立了世界上最大的慈善基金会之一——宜家基金会，每年发放近10亿元用于改善世界上最贫困国家儿童和家庭的生活。
打破一小撮权贵阶层对家具设计的垄断，让尽可能多的人用尽可能少的成本用上设计精良的家具，从而实现人类家居生活的平等与民主化。
他思维敏捷，极具天赋，善于捕捉和发现商机，为了效仿并打败竞争对手，他又将家具纳入宜家的产品目录，日后这成了宜家的核心产品。
如果说赚钱有天赋的话，英格瓦·坎普拉德绝对是对赚钱天赋异禀的孩子。11 岁时，英格瓦·坎普拉德为J.P.佩尔松公司经销园艺种子，那是他人生的第一笔大生意，也是真正意义上的第一桶金，这让他迷恋上了做买卖。
5岁，他就懂得用低价购买火柴，再转手卖出去，并逐渐把包括种子、圣诞树装饰物、铅笔以及圆珠笔在内的货物都添加到他的售卖列表中。
伯迪·托尔卡是个认真、尽职的作者，他通过对坎普拉德本人及家属、员工、朋友、“敌人”等人的近百次采访，查阅了坎普拉德保存的很多演讲稿、私人信件及笔记等珍贵资料，客观真实地还原了宜家的发展史。
伯迪·托尔卡（Bertil Torekull），瑞典先锋商业记者，知名作家、编辑。曾任《商业周刊》编辑，1976年创办了瑞典zuida的经济日报《瑞典工商业日报》；曾出版20余部作品。
为杜绝以讹传讹，1997年4月的一天，宜家的创始人英格瓦·坎普拉德终于决定把这个1943年创建于瑞典的全球知名的家具家居用品企业的过往经历、成功的秘诀公之于众。
真正的宜家精神，是依据我们的热忱，我们持之以恒的创新精神，我们的成本意识，我们承担责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神，以及我们简洁的行为所构成的。
希望大家能更加理性地看待创业，不是参加比赛和路演都是为了创办一家优秀的企业，比如参加微创营可以说是上了一堂重要的实践课程，以创业者的思维去了解需求。
金融危机下，越来越多的家庭与企业暂时削减了购买计划，对电脑的硬件升级与维护的需要不断增加。如果有专业技术优势，可提供此方面的专业服务。
创业需要一定的经验，不管做什么，没有一定的经验都是不行的。这跟找工作不一样，找工作都会有个试用期，没有经验的也会有个时间段去学，但是创业是没有任何试用期的，不赚便是亏，就是这么简单。
或许你认为17岁还不干了这种，那么就从卖包子开始，能够去超市选购冷冻包子，随后只必须加温就能轻轻松松售出赚到钱。自然，餐饮门槛低，很合适17岁创业，一步一个脚印，勇于开拓、勇于攀爬，就发展壮大。
17岁创业挑明的说，很多父母都会帮你想办法解决，要么继续读书学技术，要么就会给一定帮助，见过很多三、四线城市高中毕业未读书的，很多都会选择去做生意，父母资助做一些小生意。
形象顾问业在国外的发展着实令人吃惊，因为许多失势的企业执行主管，都把自己的不成功归因于着装上、谈吐上、风度或礼仪上出了问题。
但越来越多的小朋友并不会想要努力学，也考不上比较好的学校，所以想要自己创业赚钱，但是因为有一些朋友未成年的身份，所以缺少很多阅历和经验，为了让大家避免走弯路，今天聊一聊17岁怎么创业挣钱!
我们现在就是将利润回报最大的衍生品开发前置，到时候，动画片一上映，我们这些动漫产品就可以同步上市销售，届时，将以线上动画剧集播放，线下周边产品互动的全新方式带给小观众们不一样的体验。”
“虽然《熊卡英雄》还没问世，但以该片为主题的游戏、AR、动漫等衍生品已在同步进行开发。动漫产品包括玩具汽车、儿童服装、学文具甚至拖鞋、纸抽、收纳盒等。”谷新说，先播动画片，再生产衍生品，是许多动漫企业的传统套路。
在义乌经商多年，谷新有着浓厚的“义乌情怀”。他希望能在义乌打响“熊卡”这个文化品牌，推动义乌文化产业的发展，并依托“”，走出国门。
eng如今，谷新对动画创作已有了深刻理解，从一个对动漫创意一知半解的玩具生意人，转变为半个“行家里手”。他认识到，玩具与文化结合在一起，可以形成一条完整的链条，带动产业革新，推进整个产业提升。
从动画的门外汉到义乌首家动漫制作企业，谷新坦言，这需要勇气，为此他也付出了很多。“不仅仅是‘以秒论价’的投入，还有多次奔赴京沪、直飞日韩取经的努力。”
“这部动漫主角的原型是警车、救护车、工程车等，目的是通过一系列趣味故事，向小朋友宣讲交通安全知识。”谷新说，前期试水作品《熊卡家族》已经制作完成。如今，更具科技元素，也更具视觉感官冲击的第二部共52集的动画片《熊卡英雄》也正紧锣密鼓制作中.
那么，到底要做怎样的动画片呢?谷新在日常开车时发现，因忽视交通规则而引发的安全事故时有发生，于是，经过反复思考，他决定将儿童安全教育作为主题，编写一部安全教育题材的动画剧本。
就这样，谷新决定“转身”做动画。2013年，他不顾家人的反对，创办了“浙江熊卡文化传播有限公司”。为此，他还辗转拿下了国家主管部门颁发的《广播电视制作经营许可证》，这也是义乌为数不多取得该证的文化企业。
“那时，‘喜羊羊、熊出没’的玩具很受孩子们欢迎。我就想，大家是因为看了动画片才喜欢这些玩具形象，那么，我有这么多玩具形象，是不是也可以尝试打造一部动画片。”谷新说。
2006年，谷新率先以动画片《熊的传说》作为他玩具的品牌，经过多次申请复议，并把这一品牌注册成功。在品牌效应下，谷新尝到了“甜头”，他的产品获得了更多的来自世界各地的订单。
通过几年的经营，谷新赚到了第一桶金，还获得了一定的人脉资源，但随着毛绒玩具走俏，跟风的人也越来越多，产品同质化严重。当时一种强烈的意识在谷新的脑海中形成，那就是建立自己的品牌。
不过，尽管生意一片红火，谷新始终抱着居安思危的心态。他不断追求创新点，掌握主动权，让自己走在行业前沿。从做喜庆玩偶到生产毛绒玩具，也是谷新对市场需求的判断结果。
一开始，因为市场里做喜庆玩偶的不多，谷新的玩偶生意占尽了优势。厂里有什么玩具，客户就拿什么玩具，甚至经常发生采购商蹲点抢货的现象。
1994年，正是义乌小商品市场蓬勃发展的时候，也是商品供不应求的年代。“当时毛绒玩具市场一片蓝海，销量不断，客户也很多。”
“熊卡文化”的前身是靠三个“1”起家，1平方米的玩具摊位，1万元的启动资金，1个温州永嘉人——— 谷新。1994年，17岁的谷新初中毕业，一个人开启了创业之旅.
从巴西里约热内卢到希腊雅典，从澳大利亚墨尔本到美国加利福尼亚，他的玩具走遍世界每个角落；从青春懵懂到四十而不惑，从永嘉农村到义乌小商品城，他走的每一步都是国家发展大环境的缩影。
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