4、互相鼓励、团结一致。这是针对团队文化而言的。在“挑战杯”过程中，没有激励，时间跨度长，失去刚开始的新鲜感等都是让队员放弃的原因。如何让大家坚定信心，勇往直前，需要的就是前面所说的团队文化。

④产品（或服务）拥有持续的竞争力：也就是说要能给你们企业所处的行业带来门槛，不管是技术的还是资本的或是品牌的，都要在计划书中直观的表达出来。

农村大老板定位创业计划书

③开拓能力：有的风险投资者甚至说，投不投一个项目关键看团队。项目是好项目，市场是大市场，但只有优秀的团队才能将创业计划变为现实，因此一定要有详细的成熟的开拓方案。

②企业的盈利模式：如何挣钱是很关键的，这也是最关心的问题，现实生活中有很多东西有需求但不一定好挣钱的。大家都对博客很熟悉吧，但是对于专业的博客网站如何挣钱仍然是IT业研究的热点。在满足上述两个条件之后，可以证明这个项目的有市场的。

兴趣爱好。包括自己的发明创造。对自己兴趣的了解会很容易的发现市场空白如何经营一个小生意超市，从而产生好的创意。可以说，兴趣爱好产生的创意创业成功的机率最大。

学校优势。项目分为产品类和服务类。产品类的话可以找找本校教师的研究成果，因为一般研究成果都有自己的专利，这对产品类作品是很大的优势。

生活中的缺点。这里的缺点不是指个人缺点，是指生活中所遇到的不方便的地方。因为既然不方便，就肯定有需要改进的地方，这样出来的创意很多都能成功。

编写创业计划书的主要目的一方面能够将本团队的项目清晰的描述出来。另一方面就是提供给别人可以评估的原始文件，指明本项目计划书的投资价值所在。在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用。

你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。

创业者应细致分析竞争对手的情况。要讲清楚你将采取什么样的方法和战略战胜你的竞争对手。只有这样，风险投资商才能从你的创业计划书中看到希望，看到力量，看到你的竞争能力和竞争实力，才敢于给你风险投资、，扶植你创业。

（3）点燃未来的曙光。就是要展示创业企业未来的前景。这里要抓住三个重点展示“曙光”。首先，要展示创业企业未来的发展态势。即“看”到曙光；其次，要显示创业企业未来盈利的计算依据，叫人们“感受”到曙光；最后，要安排出创业企业未来股东撤股的设想和时机，叫风险投资人“预见”到曙光。这样，就会给自己、给别人以信心和力量。

（2）展示管理队伍。把一个创业设想转化为一个成功的创业企业，最关键的是要使投资者感觉到：“这是一支能一直杀入世界杯的球队！因此，在创业计划书中，应明确指出你这支团队的人才结构特点、优势、潜能及在特殊条件下战斗的实战能力！

事实上，一份好的创业计划书可以帮助投资者发现具有投资价值和发展潜力的创业项目和创业企业大学生互联网创新创业组队要求，可以在投资者和创业者之间搭建起沟通的桥梁。这对于创业企业获得风险投资的支持是非常重要的。

要从潜在投资者的角度构思创业计划，就是说要进行换位思考。特别是创业计划书是国际通行的融资文件，理解创业计划书的内将使创业者在融资操作方法上适应国际惯例，掌握国际资本市场的内在规律，合理设计自身的发展战略。

因此计划摘要既要能简明而生动地勾画出项目的全貌，又能突出项目的重点；既讲清项目的先进性和可行性，又讲清项目的商业价值和高回报性；既有清晰的逻辑思路又有切实的证据链加以印证；既能看清项目发展的脉络又能让人感受到项目实施团队的能力和作用；既能看到项目已经具备的相关优勢，又能明了项目需要的帮助和支持的方向、目标及作用，能给读者留下长久的印象

创业计划书中的计划摘要十分重要。它是商业计划书的浓缩和精华。它涵盖了创业计划的要点和核心内容。计划摘要通常是出资者首先要看的内容。计划摘要将从计划中摘录出与筹集资金最相关的细节，包括企业内部的基本情况、企业的优势以及局限性、企业的竞争对手、营销和财务战略、企业的管理队伍等情况。

这一项目指的是在创业过程中，创业者会遇到的风险湖北农村创业项目养殖创业，这些风险对创业者而言，有可能会导致创业失败，因此，可能性风险评估是创业计划书中不可缺少的项

创业计划书要详细记录预估的收入与预估的支出，最好列述企业（事业）成立后三至五年内每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字可以让创业者准确地计算利润，并对何时能达到收支平衡更加明了。

创业目标和创业动机确定后，需要提出一份完整的创业计划书，创业计书不仅可以使创业者对创业目的和过程一目了然，在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以拿着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以获得笔创业基金。

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