2019年，雅迪经过3年的努力，成功研制出寿命长、续航远、充电快的雅迪石墨烯电池。诺贝尔物理学奖获得者安德烈海姆说，雅迪是石墨烯技术的先驱者和全球领导者之一。

这种管理方式可以让企业快速、高效运转，在激烈的市场竞争中快人一步。董经贵认为，雅迪管理者必须具备"头狼"精神，能够探路、开路、带路。

董经贵骨子里具有军人不畏艰难、勇于挑战、追求卓越的特质，在管理层会议上，“”、“炮火”等用语经常出现，无不打上军队的烙印。

农村小伙自己创业开电动车

当年的货车司机很吃香，还有一句传言说，“车轮一转，月入过万”，也不知道是否属实。如果是真的，九十年代的月入过万，那可真是高端职业了。

一是，无锡当时被称为“小上海”，工商业兴盛、街市繁华，致富机会多；二是，董经贵多年在无锡服役，对此地有了一定的感情，渐渐爱上了无锡的鱼米、山水和排骨。

雅迪电动车用短短20年时间，就荣登全球电动车第一品牌的霸主地位，出口包括美国、德国等88个国家，连续五年全球销量第一，全球用户超6000万。

他为什么能开电动车店呢！是因为在开电脑维修店的时候，经常有路人的电动自行车和电动三轮总坏在店门口，人家总进电脑店来，问问能不能修理。我表弟干过电三轮出租，那时候他自己的车总坏，有时候坏在半路上，逼的他自己去维修。所以他能接这活。既然他有这个特长，我建议电脑店不景气了，不如卖电动车兼修理。

从十六七岁开始打工，做砖厂小工，工地泥水小工，凳过三轮，开三轮农用车卖过煤，后来开电三轮出租车拉客，电三轮出租车一干就是七八年，再后来开小餐桌，再后来在农村开电脑维修店（虽然他不懂，但是他肯学），最后在农村开了一个一个电动车行，现在一年能赚30多万。

我们没文化的人，要想创业成功，不要自卑，真正向内心问问自己有什么特长！我表弟今年42岁，一个身高不足1.65米，瘦弱的中年男人，没什么文化，小学都没毕业，可是最近这几年，年入30万。一直在干着这个行业！

如果你选择后者，那么你需要找到一个让你的合作伙伴和你合作无法拒绝的主张，你必须有贡献价值的点，最完美的是合作方式是共贏，这是维持合作关系的纽带。

他没有收培训费，只是要求说如果你开店了，我要占股10%，同时维修配件要从我这里进，我的价格绝不会高于外面，高的话你可以从别处进货。

这样一个温馨的主张，加上电动车老板服务态度好，凡是进店的顾客都会送上热水和水果，开业不出几天，这家电动车店就传遍了他们当地，即使不是老人，其他人修电动车也会来他家，社区的居民买电动车也会先来这里看看。

首先他的店除了卖电动车，还修电动车，并且呢，他修电动车有一个原则：六十岁以上的老人来修车是进行免费维修的，需要换件的客户呢也只收成本。

假如现在你有一家电动车店，你的电动车店不是爱玛、雅迪、新日之类的品牌电动车，你怎么做才能让你的生意成交率暴涨呢？你怎么做才能让你的目标客户自动进店呢？如果你的店开在社区里你又如何借用社区优势让你的店名声大燥呢？

于是，他的徒弟开店越来越多，配件的进货量也就越来越大，他就能从上游供货商那里拿到更低的折扣。他给徒弟开的维修部，配件价格跟外面差不多，他单单从配件这块就能赚到很多的利润，再加上每个分店10%的分红，小伙一年的纯收入就有50多万元。

第四步：躺赚。不收培训费，只是要求你开店了，我占股10%，同时配件要从我这进，配件的价格一定不会高于外面，如果高的话，你可以从别处进货。

第三步：教徒弟开店。小伙就对他的徒弟们说：打工是没有出息的，你现在已经学成了，自己出去开个店比打工强多了，你不用怕，你开店我可以手把手教你怎么样把店开好。徒弟们听了个个都很感激，然后小伙亲自教徒弟怎么开店，怎么服务，怎么做营销，给他们提供培训，销售。

第一步：要把店里的生意先搞起来。这里面有很多个策略，我讲其中的一个策略，他在店门口贴上广告，60岁以上的老人免费维修，只做配件的钱。老人们看到以后很高兴，修电动车不要钱了。有的老人家没住在附近，也会大老远过来修车。小伙对每一位老人都是热情服务，认真接待。这些老人在小伙这免费修车了，出于感激，逢人就说小伙人好，技术好，要修电动车就到小伙那去。就这样。每天都有很多老人在帮小伙做口碑宣传。小宋的生意自然是越来越好，这只是门店营销的一个小小的策略。还有其他的我就先不说了。

刚开始也没有客户，他就白天在店里守店，晚上到附近小区宣传，生意慢慢好起来。后来通过学了解到新思维，新运营方法，通过一年多的运作，从一家店扩张到30多家店，现在一年纯收入在50万元以上。

他找了个摩托车电动车修理部，包吃包住，每个月800块开始当上了学徒。一转眼一年时间过去了，他的技术已经很不错，市面上大多数电动车的故障也都能维修了。他就跟老板提出了辞职，靠着在厂里打工攒下的钱，自己找了个小门面，开起了电动车修理部。

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