综上所述，有人说现在创业，要一个人现在，这话非常有道理的。早期我们鼓励”大众创业，万众创新“，让很多激情澎湃的创业者成为老赖，这样的客观事实已经教育我们，创业不是儿戏，我们鼓励创业，更鼓励理智创业。

创业项目的选择不能想当然，也不能所以然，要拿出真实可靠的数据，然后对创业项目进行科学论证，这才是正确选择。这种数据的获取，就是一个人先做，一个人先把项目运营的各种数据抓取掉，然后进行研究分析。所以说，一个人先做，道理就在于此，这样能让自己对于创业项目的选择心中更有底，能让以后的创业道路少犯错误，而不是晕晕乎乎，懵懵懂懂。

一个创业项目的选择，要经过前期试错。所谓的前期试错，就是以最小的投入，在最小的范围内，进行创业项目前期运作。通过前期试错，就会发现问题之所在，这样就会减少损失。这种创业项目的前期是错，最好的方式就是一个人先做，这样的试错成本最低，这样的项目选择会更靠谱，更客观。所以说，一个人先做是对的。现在有一些创业者，在创业项目的选择上冒冒失失，着急慌乱，总是想当然，总是想早一点开始，后果呢？往往是发现问题的时候已经迟了，已经造成不可挽回的损失，这样就容易造成创业失败。

为什么说小生意自己做呢

对于一个创业者来说，在创业项目的选择上一定是自己熟悉的领域，这个熟悉的过程，就代表是自己先做。自己做过的，曾经学探索过的，这样的项目选择才比较靠谱，也才有成功的可能。现在社会上的一些创业者，在项目的选择上喜欢跟风，看别人做什么赚钱，自己也急忙组建团队去做，这样肯定是方向性错误。因为自己不熟悉，不知道行业水深水浅，这样就往往会掉坑。现在有很多社会上的创业失败者，失败原因就在于此。所以，要一个人先做，这完全有道理的。

创业是资源的整合，也是团队的奋斗，就是说有一批具备共同愿景的人，大家各自发挥自身优势，去成就一份事业。但是现在有人却说，创业要自己一个人先做呢？这话有没有道理？我认为，非常有道理，原因主要在于以下几点。

极少数明星创业者，自带光环，类似于雷军创办小米一般，可以先吸纳更多的志同道合的合伙人；但是对于大部分创业者来说，先自己一个人做起来，“成功了一半！”

6、家人会更支持。因为是创业者先自己一个人做，没有其他合伙人，也没有更多本钱，那么创业者必然会更加地开源节流（开源在创业初期往往比较少，但是节流是完全有必要的），创业者的家人也会更有激情、更有动力来去支持，因为100%属于创业者家庭所有！而且没有其他合伙人的各种争议和烦心吵架！

5、低成本运营。因为没有其他合伙人，创业者手头只有这么多钱，也就逼迫着自己省着花钱，比如说办公场所，能不租就不租，能租也是租更小、更便宜的场所；比如说招人，前期招更少的人，更辛苦地加班干活，这样才能“一分钱当两分钱使用”；其他各种开支，能控制的全部给控制起来。创业者在这个阶段，可以很好地提升自己的财务预算意识和财务风险管理意识，这对于未来的发展非常有益。

4、模式测试。创业者先自己一个人做，可以随心所欲、按照自己的思路和理念来测试各种模式，这时候没有其他合伙人的制约和束缚，反倒是低成本、快速测试的黄金时期。要知道，公司规模发展越大，合伙人和团队规模越大，试点的成本和转型的代价就越大！所以，创业公司最好是在尚未发展壮大之前来完成各种模式测试，找出适合自己发展的一条特色之路！

3、一言堂，价值观。创业者先自己一个人做，没有其他合伙人，最多有几个普通员工，这时候创业者是完完全全的“老板”，一言堂。创业者在这个期间，可以逐步形成自己的企业文化、公司价值观，等到后面有合伙人加入，也能更快地融入团队，而不是从头再来塑造一番“价值观”！

对于创业者来说，先自己一个人做起来，就代表着真正行动起来了；创业者最忌讳的就是想着所有条件都具备了、合伙人都找到了再开始行动，那就是“完美主义”、纸上谈兵了。

合适的合伙人需要创业者花费大量时间去寻找、沟通，而且还不一定找到。能力强的合伙人，往往对股权、薪酬、平台、权限等有更多的诉求，甚至可能“反客为主”；能力弱的合伙人，又起不到“强强联合、优势互补”的作用；忠诚度高的员工往往是创业者以前的下属、学生，经验和能力方面有所欠缺。

2、找不到合适的合伙人。小米雷军、字节跳动张一鸣等人都说过，他们要花1/3甚至更长时间来去亲自招募合伙人，这说明合适的合伙人非常重要，同时也是很不容易碰到的。

每个合伙人，尤其是核心合伙人、占股比较多的合伙人，每个人都会把自己视为公司“老板”，你想想，一个公司有多个“老板”，不吵架才怪？如果创业者选择先自己一个人做，当然就不存在其他合伙人，也就没有这种争吵；等到公司发展到一定阶段，创业者再找合适的合伙人，这样更有利于创业公司。

1、减少争吵。《中国合伙人》说透了创业合伙人的酸甜苦辣。不管是中国，还是外国，只要有合伙人，就少不了争吵，思想观念不一致，创业思路战略不一致，具体落实执行不一致，团队搭建不一致……

综上所述，以上这些市场上的小生意，都比较适合一个人经营，做起来也比较靠谱，挣钱只是多少之说，全凭个人能力，但基本没有本亏。今天就和大家分享交流这么些，感谢阅读。

废旧家电中有很多贵重金属，目前社会上一些拆解家电的小作坊，暗地里都在赚大钱，一个人涉足这个领域，开始就从收购贩卖开始，后期会发现许多商机，抓住了就能赚到盆满钵满。所以说，一个人的生意，废旧家电回收肯定是可以考量的项目之一。

这个小生意门道多，一个人就能做，也能赚大钱。家用电器目前已经很普及，不论是城市还是农村，做收购废旧家电生意都不缺货源，所以，这方面做起来不难，只是要了解行情，懂一些家电行业方面的知识。

一个人经营烤串摊，上午可以在家准备材料，中午前开始出摊，一般可以忙到晚上十一点左右，只要选址摆摊位置好，烤串口味不错，一天最低也能收入四五百元，这也比一般人上班收入高。

在餐饮方面，一个人能做的项目有很多，像什么肉夹馍、煎饼果子、凉皮炒面等等，但相比较而言，我认为还是烤串来钱快，挣钱多，特别是在年轻人汇聚的城市里，烤串摊就是一个人，一辆电动三轮车，一个液化气烤炉，然后采购一些原辅材料就能做。

当然，做这个小生意需要技术，开始可以先去一些图文店当学徒，熟悉工作模式和流程，学操作各种机器，完后自己买设备开的店。业务熟悉后再考虑慢慢扩展别的业务，比如证件照拍摄、广告类喷画以及各类印刷品。

这也是一个人可以做的小生意，事情看不起眼，做好了收入不低，关键是在于店面选址。别小看一张纸两张纸的复印打印，如果位置好，比如在学校附近，每天的自然客流量很大，也是能挣不少钱。

一个人经营一家皮具护理店，按照目前的市场行情，一件皮具护理的价格可以平均在500元左右，一天有两三个客户上门，那月收入也不低。所以说，这个小生意只要能做出口碑，肯定是可以挣大钱的，能长远规划发展。

这个小生意非常适合一个人开始认真做，做好了前景无限。目前国内中高端品牌的皮座、皮衣、皮鞋、皮包等皮具产品，已经进入寻常百姓家，而这些名品及奢侈品的昂贵在于品牌，但由于其高档的材质和精细的设计，反而会更为脆弱，这就需要平时保养护理。

现在创业需要团队，一个人单打独斗肯定是难度很大，但是，一个人在资金匮乏、资源短缺的境况下，我认为暂时可以选择去做一点小生意，从小做起，稳步发展，逐步完成自身的原始资本积累，然后再谋求突破。

相反多人一起创业，各司其职，分管不同的工作内容，那么面对的情况可能更加复杂，存在交流不畅或者勾心斗角的局面，个人创业可以先按照自己的设想慢慢推广自己的想法， 等时机的成熟后再加入合伙人，更容易创业成功。

不一定每次创业都会成功，但是一定会积累丰富的经验，然后找准时间再次出发创业。只有不断地提高自身的能力，积累丰富的经验，才能更容易成功。

像俞敏洪的创业新东方的故事，从大学老师变成辅导班校长，面对机遇的时候，更从容，可以发挥做事灵活多变的特点。更容易实现自己的梦想。

在创业时都会有完成的思路，都会做好各个阶段的准备工作，虽然创业过程不会一帆风顺，总会遇到坎坷，个人创业由于公司资产轻，负担小，更便于转型，更具有敏锐的洞察力，抓住市场机遇，更容易成功。

虽然1个人创业面对的事情很多，在很多事情上要自己进行判断，自己定夺，虽然事情多了一些，但更能把控全局，对创业的走势更加清晰。不会出现多人意见不统一，故意迁就对方的情况。

可能有人会觉得2个人比1个人更容易创业成功，遇到问题时可以商量，对事情的考虑更全面。但1个人创业可以完成按照自己的意愿进行，可以不考虑其他人的感受，更能获得直接的想要的成果。

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