如果你想加盟医美行业，但是对行业前景或品牌不清楚的，可以通过加盟帮了解相关信息，这是一个专门做评估项目到帮谈加盟项目的平台，不签约不收任何费用。想了解的可以评论私信我。

但是，许多创业者投资者在选择投资项目时只看到了利润而无视效果和质量，只因对方强调投资项目利润空间大，非常赚钱，就加入美容院连锁。这样不重视顾客的真正需求的话，顾客难以长期留住，美容院也就无法走长久。

美业重视特色，特别是在同质化竞争激烈的现在，特色不仅是品牌的生命力，也是美容院加盟店吸引顾客，立足于市场的根本。因为独特的产品和项目是新店来说是绝对的经营优势。

韩医美加盟

很多加盟商在选择品牌的时候，都会听到品牌总部的人说：低投入，高回报，有没有这样的项目？有，但是风险很大， 一些小品牌就是因为抓住了加盟商想赚钱的心理，利用这一点，骗取高额的加盟费用，因此一定要有分析能力，透过事情的现象看本质！

想开一个美容加盟店首先要有资金，因为医美的设备费用、场地费用都相对较高，再加上品牌的加盟费前期投资最少要有15万左右的资金。而且前期的顾客相对较少，运营成本较高，最好有5万以上的流动资金作为保障。

一个高中都没有读完的小姑娘都有这样的眼界和魄力，通过自己的努力改变着自己的命运，相信看到这篇文章的你要比他优秀的多，无论是出身，学历还是眼界思维。那么你看不到医美行业带来的红利诱惑吗，不想在医美上实现自己的梦想吗？走对了方向，就抢占了先机。抢占先机就成功快人一步。

女孩子天生爱美，小欣也是一样。通过一番了解和对比，最终在我们平台医院做了改善，对做出的效果非常满意，颜值提升了好几个档次，虽然做了整形改善，但是看上去绝对不是整容脸，而是给人精致感觉的高级脸。正直我们拓展市场，招募医美渠道代理合伙人，经过一番了解，小欣成为了我们的一名合伙人。通过简单的宣传，发发朋友圈，在直播间时分享一些自己改善的经历，就有很多人向她咨询。就合伙人分成这一方面，从几千，一两万，五六万到现在每个月过十万，用一个月赚别人一年的钱，她的人生彻底发生了转变。小欣打算年前联合几个认识的主播成立一个工作室，年后大力做医美渠道这块，因为她看到了医美市场的广阔和红利机会。

2019年，小欣的直播做的已经不错了，和大主播比不了，但是一个月也能有几万块的收入，所以早就辞去了电子厂的工作，专门拍段子做直播和卖化妆品。手里当然积累 了大量的顾客，后来接触到医美，通过一番了解，和我们上海韩雅确定合作，成为一名医美代理合伙人。

后来看到有很多人会在直播时推荐一些商品，小欣也开始尝试着去做，卖一些化妆品，虽然赚的不多，也顶的上她一个月工资了，相当于一个月拿双份工资，当然乐于去做。

2018年，短视频app快速兴起，很多人都喜欢在app上拍段子，拍段视频分享，小欣没事的时候也会拍一些视频，记录自己的生活，空闲的时候也会开直播，在直播间里和网络上的陌生人聊天，分享自己的工作生活，希望可以交一些朋友，慢慢的也有一些人气。

李欣（化名）是来自安徽一个农村的小姑娘，今年刚满22岁的她已经有五年的工作经历了，由于家庭条件不好，17岁就辍学只身来到江苏苏州打工，没有学历，年龄又小的她，找不到什么好的工作，只能去电子厂工作。在电子厂里每天工作十个多小时，一个月下来也有几千块的收入，李欣由于家庭条件原因，从不乱花钱，发的工资大多都寄回了家里。

入股广东韩妃医院 36%股权。公司拟与深圳嘉禾资产、黄招标共同投资设立医美产业基金。医美产业基金采取有限合伙制，基金规模 30,000 万元，其中第一期规模 10,000 万元，公司作为有限合伙人认缴出资人民币 1500 万元，出资占比 15%。

华韩核心以“1+N”模式辐射全国，目前拥有 1 家旗舰医院+5 家区域医院+3 家门诊部。以南医大友谊整形医院为旗舰打造多个高资质的医院，当前异地并购完毕已进入利润释放期，并以“中心医院+区域医院+门诊部”步骤增强公司在江苏区域的品牌竞争力。得益于长久的深耕，公司销售和管理费用率优于同业，导致净利率水平相较与同业较高，保证了公司稳定的盈利水平，原因在于以下方面：1）规模效应凸显；2）整体工作效率提高，管理效率提高；3）打造了江苏地区品牌，客户复购率高，粘性高从而拉新成本低。

1.2021 年以来公司收购浙江医美龙头杭州连天美两家医疗美容医院，布局医美服务端；2.与暨南大学医药生物中心、广州市暨源生物科技有限公司签署战略合作协议；3.与大连肌源医药科技有限公司签署战略合作协议，布局医美产品端。4.公司拟剥离现有房地产业务，专注发展美丽健康产业。

连锁型诊所的优势无需赘述，管销费用的摊销、仪器设备的共享、上游厂商的议价空间。值得一提的是，集团化操作对于医生团体、医药和设备供应商也有较高影响能力，因此可以主导一些议题和活动，为品牌宣传和行业扩展造势。中长期看，中游医美机构整合提升空间更大，未来有可能成为各方争夺的主战场。行业整合已经拉开帷幕，大型连锁医院凭借资本实力和规模化效应以及外延式扩张将获得更大市场份额。

而通过复盘海外大型连锁医美机构历程，我们发现一个成功的医美品牌，最终能让医美机构自带流量的，会使获客成本变得更低的方式就是：降低医美机构的营销成本和目标求美者的选择成本。当你们机构的品牌被当地求美者所信赖时或者已经成为了当地爱美女性求美的首选品牌时候，那么你的获客成本就近乎为“零”了。当获客成本近乎为零时，也就说，这家医美机构的品牌资产也就形成了（无需高昂的销售费用并且客户存在粘性）。医美连锁机构品牌建设最终要实现的目标就是：通过品牌与求美者建立信任关系。（这也就进一步说明了连锁化的必要性）。

第二，较小规模的私人医美机构 在严格打击水货的政策下，成本没有优势（对上游没有议价权），获客成本高的情况下，无法生存，互联网平台也使得信息趋于透明，不会再产生之前“劣币驱逐良币”的混乱现象。

第一，整形美容机构一般以广告、搜索竞价、美容院导流、APP导流顾客，现在面临的主要问题是销售和获客成本太高。高额营销成本导致国内美容医院盈利能力差，平均净利率在10%以下，很多医院处在盈亏平衡甚至亏损状态。

在医美行业还处于红利期的时候（2019年之前），医美机构间的竞争还没有异常激烈，在那个时期的经营都是以产品为主导的（基本上消费选择同样的产品，哪家的价格便宜就会选择哪家，消费者还没有形成医院品牌意识）所以绝大多数的医美机构的营销主要就是以包装项目、包装专家为主，至今很多医美机构还是延续当时的思维模式去建设自己的品牌。而这种方式，随着移动互联网的普及与发达，大众求美者获取信息的渠道和路径也来越多元化和便捷，而且医美红利期也早已不在了，医美机构间的同质化竞争日趋白热化，这时，如果单纯依靠这种单边的信息传递，是无法与求美者建立信任关系进而产生粘性。

英国SK：共计51家诊所，服务200多万客户，净利率10%左右（2006年Graphite Capital入股，诊所数量从17家飞涨至49家。2019年基金TriSpan收购SK，推动了公司继续英国本土发展的同时探索国际扩张的可能）

第二梯队：1.聖心整形（日本有9个医院，上海有一个，包括札幌院、东京院、大宫院、横滨院、热海院、 名古屋院、大阪院、广岛院、福冈院和上海院。）2.スキン皮肤医院 （7家分院情况：新宿、大宫、新泻、名古屋、京都、大阪、福冈） 3.大塚美容形成外科 歯科医院（总共有6家医院:大冢本院、札幌院、大宫院、横滨院、金泽 院、京都院）等等机构。

第一梯队：1.湘南美容医院（2000年发展至今已有109家诊所2.品川整形（在全国有超50家医院：其中还美容外科22家，美容皮肤科35家。）3.城本整形：27家；4.共立整形：23家；

韩国的整形医院几乎全部为私营性质，以专业性的小型门诊为主（轻医美，皮肤护理），规模较大的综合整形医院（可以操作抽脂，削骨等综合大型手术）数量较少。众多的医疗美容机构使得韩国国内竞争非常激烈。目前韩国医美市场已经形成以ID、原辰、东洋BK 三家综合医院为一线、众多规模稍小的医院占据二线梯队的竞争格局。与国内有区别的在于不过，韩国政府不允许医美机构连锁化经营，因此医疗美容机构只能通过扩大规模扩张，而不能开设分店，所以导致韩国没有产生龙头医美服务机构。

据统计头部品牌总体份额不到10%，服务机构CR5仅7.2%，综合可见目前行业集中度低，上市公司覆盖率有限（医美服务类公司上市审批较为严格，上市公司标的稀缺），龙头格局暂未形成。以成熟地区为鉴，对医美服务机构未来发展趋势加以讨论：

第一梯队为大型知名连锁品牌与规模较大的公司，主要有美莱整形（34家）、艺星整形（19家）、华韩整形（15家）、朗姿股份（18家）等。

专题： 聪嫂加盟   火锅加盟   便利店加盟