据了解，本轮融资的资金将主要用于直营合伙人门店扩张、AI2.0人工智能私教助手研发上线、数据运营中台能力建设及市场营销等。按照乐途科技的节奏，今年的扩张区域依然聚焦广州，年底达到100家门店，主要通过收并购符合要求的门店来实现，到了2025年，乐途科技希望在广东布局1000家。
根据官方数据，包含自己的私教健身房在内，乐途科技的SaaS系统共免费输出给全国600多个健身房使用，系统中包含管理端、会籍端、教练端、BOSS端、会员端五个部分。萧何表示，此举是为了测试系统，暂时不会成为营收来源。
懒熊体育到乐途在广州的私教工作室之一做了一番体验，该门店位于一个大住宅区的二层，位置不算显眼但干净整洁。在晚上七八点的旺时共有3位客人在场，体测过程、健身场景以及所用到的器械与其他私教工作室差不多，后台使用的系统主要功能还是约课和签到。在体验的一个小时内，数据产生和录入的过程主要集中在体测环节，包括体脂率、体能测试数据等常规数据。而观察其他用户的锻炼过程，主要还是教练直接指导，少有机器参与或者数据记录的痕迹。
健身房加盟店
不过，虽然乐途科技的最大特点是智能化，但有私教告诉懒熊体育，上课的方式和课程的内容和其他私教健身房差别不大，区别主要体现在后台的操作系统。乐途科技的课程通过国内外专家共同研发生产，主要是把市面上分散的课程体系通过互联网技术的应用重新进行了排列组合，上线八大体系数千套课程，成本极低。可以推测，在体验和内容方面，站在用户的角度感受到的智能化和独特性并不明显。
另一个挑战在于用户教育。对于健身房，尤其是私教工作室的用户而言，教练资质是重要考量因素之一，如何让用户接受自己的私教资质一般且只是辅助角色，通过机器也能达到目标，需要一个说服的过程。
萧何坦言，因为AI智能助手替代传统私教大部分的功能，乐途科技不需要追求高资历，在健身学院培训毕业后即可在乐途科技的门店执业，且不影响上课的质量和专业度。而乐途科技的教练一个月上课均在100节以上，月薪在1万左右，在行业中不算突出但非常稳定，主要走的是以量取胜的路线，不用承担销售业绩压力，但有销售提成。
这种模式也可能面临一些挑战。首先是私教包月普遍容易遇到的教练积极性问题，教练很容易就看到工资天花板，收入不如以次授课，而且因为机器主导的原因，优质的教练发挥空间有限，如果不是奔着成为门店合伙人而来，可能不太乐意留下。
萧何表示，这种做法一来可以提高标准化程度，二来降低了教练的流失率，更重要的是，AI双师健身模式和数字化CRM智能运营系统进一步提升会员的转化率、续费率、活跃率等经营性指标，而将大量会员数据沉淀在平台，也方便平台进行伴随式的健身数据采集，有利于管理和运营客户。
但如今的“AI双师健身”私教助手还处于需要手动录入各种数据的阶段，能够实现机器自动收集的AI 2.0版本还在研发中。从乐途科技提供的数据来看，门店每天私教产生的健身数据数百条，目前平台累计产生近20万条私教约课数据，这样的数据量应该还处于初级阶段。
简单来说，“AI双师健身”私教助手是要将用户体测的数据、锻炼的目标、身体疾病等等输入到系统里形成一个档案，在每次课之后生成报告和数据，不停累计的同时，让机器来为用户排课。如果用户有一些个性化的需求，或者机器没办法实现的细节，可以让教练手动调整。但总的来说，乐途私教健身馆内以机器主导，教练辅助，教练的存在更多的是陪伴、鼓励和监督。
之所以会选择将人工智能、数字化的功能加入私教包月的模式中，两位创始人的背景也是影响因素。在成立乐途科技之前，萧何是互联网医疗企业七乐康的联合创始人，而乐途科技的联合创始人兼CEO刘舒曾经是科大讯飞教育BG副总裁、讯飞易听说CEO，这也让乐途科技天生具备了AI、信息化、数字化能力的基因。
虽然私教包月和教练合伙人与中田基本一致，但萧何认为，中田还是传统的健身房生意，平台没有沉淀用户资产和健身数据。受到AI医疗和AI教育推动产业变革的启发，乐途科技通过自创“AI双师健身”私教助手解决这个痛点。
这种模式很容易让人想到目前国内门店数量最多的中田健身。不过，中田健身的教练的成长路径是从教练、店长最后变为门店股东，股东也只有这一条成长路径，不接受空降和外部投资。
在扩张模式上，乐途科技不开放加盟店，而是在社会上选择有经验、有创业动机的教练作为门店合伙人，以及收并购符合要求的门店为主，乐途科技在其中持有60%的股权。除此之外，在乐途健身执业的教练经考核合格后也可以晋升为下一个门店的储备店长。
截止至6月底，乐途科技的开业门店将达到16家，全部位于广州。乐途科技的创始人萧何告诉懒熊体育，乐途已在广州布局了30多家门店。
自定位为“专注于数字化健身消费的综合商”，乐途科技拥有LOTTOFIT乐途健身私教馆、健身教练App、健身严选商城、健身房SaaS管理系统等产品矩阵，其中健身私教馆是主要的产品形式，也是主要的营收来源。
乐途（广州）健身科技有限公司（以下简称“乐途科技”）在今年5月官宣完成1800万元天使轮融资，由科大讯飞易听说旗下创投基金、浙大校友会基金、以及某产业基金联合投资，此时距离其成立正好过去了一年。
根据上海体育学院经济管理学院、三体云动和万博宣伟联合制作的《2021年度中国健身行业数据报告》，虽然2021年中国健身会员和健身人口渗透率呈现出连续五年增长的态势，健身会员达到7513万人，相比2020年增长了6.89%，健身人口渗透率也从2017年的3.46%增长至2021年的5.37%，但广义的健身类场馆数却比2020年减少了8000家。而2022年由奥密克戎引致的新一轮疫情，再次破坏了健身场馆运营者对行业回暖的期待。
其提供的包括运动医学和运动咨询、旅行健康、癌症筛查、心血管疾病筛查和预防、避孕和计划生育、饮食和营养咨询等。除了个人业务，One Medical还与包括Airbnb和Google在内的8000家公司合作，为员工提供健康福利。
One Medical表示，它首先“深入”研究生活方式、遗传背景和个人目标，会员则被引导进行适当的筛查测试、预防性治疗和“生活方式调整”，以最大限度地提高幸福感和长寿。
亚马逊表示，其目标是通过利用One Medical现有的医疗保健网络来“改变医疗保健体验”，该网络目前为 76.7余名会员提供虚拟和面对面。
亚马逊以39亿美元收购医疗保健网络 One Medical，这意味着这家电子商务巨头在拓展营养补充剂之后，进军健康健身领域的下一步行动。
Gym+Coffee由Niall Horgan等人于2017年创立，主打独具特色的连帽衫。自2019年以来，Gym+Coffee已开设有12家线下门店。
近日，爱尔兰运动休闲品牌Gym+Coffee宣布，已完成新一轮1700万欧元融资，本轮融资由爱尔兰投资基金Castlegate Investment领投，相关资金将用于扩张欧洲市场。
委员会里竞争局（Competition Bureau）副局长纽曼（John Newman）还说“Meta不是靠实力竞争，只是想用买的来达到巅峰。”
近日，美国反垄断监管机构联邦贸易委员会（FTC）对社区巨头Meta（原 Facebook）提起诉讼，以阻止Meta收购VR健身应用Supernatural背后的公司Within。
“HEIMAT是一个私人社区，它将体育锻炼的变革性好处与急需的水疗日的放松、精致餐饮的味道以及与其他鼓舞人心的人在一起的联系结合起来”。
另外在水疗中心内也提供了瑞典式、水飞梭和足部护理的。这里还有一家应有尽有的酒吧，以及能让你摆脱前一晚宿醉之苦的点滴疗法。大多数的健身房都以纪律和牺牲为主张，不过HEIMAT则是鼓励会员们好好享受人生。
在跑步机空间的楼上，有一座能饱览好莱坞山景的屋顶游泳池。而在米其林名厨Michael Mina所掌管的餐厅楼下，则设有健身训练营，里面有普拉提、瑜伽、飞轮与拳击等课程。
据悉，该健身房占地约7000平方米，装修风格尽显豪华，是为工作、娱乐和简单的“生活”而生，在德语中，HEIMAT意为“家的感觉”，旨在培养一种归属感和和谐。
据生活方式网站theknockturnal报道，近日，全球健身领域的头部公司RSG集团在洛杉矶开创了一家概念健身俱乐部HEIMAT。
作为第一个上市的联网划船机品牌，Aviron利用游戏心理学和设计使健身成瘾。Aviron为用户提供全身有氧运动和HIIT训练，同时通过各种互动内容选项吸引用户的注意力，包括街机游戏、比赛等。
划船机领域的健身品牌Aviron公司宣布，通过与加拿大Best Buy公司建立新的零售伙伴关系，将其业务扩展到加拿大市场。通过这种全国性的合作，Aviron的Impact系列划船机将可以在网上和加国各地的特定Best Buy店面购买。
阿迪达斯现在预计，2022年余下时间里大中华区销售额将下滑两位数字百分比。该公司之前预计该地区下半年收入将同比持平。不过，阿迪达斯仍预计公司整体下半年收入将增长两位数字。
据《华尔街日报》消息，近日，阿迪达斯表示，由于关键的大中华区市场的复苏受到影响，该公司预计2022年的销售额增长和利润将低于之前的预期。
F45的新闻稿几乎没有详细说明过去1年中哪里出了问题，但确实表明“市场动态”使潜在的特许经营商难以获得建立健身房所需的大约25万美元的贷款。
联合创始人Rob Deutsch在其Instagram上，收到了数十位忠实用户的看法见解，他似乎同意夏威夷F45教练的观点，“让公司上市是一个错误”。
团体健身工作室F45 Training由Adam Gilchrist和Rob Deutsch于2013年在澳大利亚悉尼创立。F45 Training Holdings Inc.于2021年7月在纽交所上市，发行价为16美元。而仅在今年，其股价已暴跌87.6%。
据悉，F45的独立董事 Ben Coates 将担任临时首席执行官直至董事会找到合适的替代人选。F45表示：“在不断变化的宏观经济和商业条件下”，它正在大规模缩减其扩张计划。
近日，全球连锁健身工作室F45 Training宣布，其首席执行官兼创始人Adam Gilchrist离职，同时裁员110人。受此消息影响，F45 Training股价暴跌 61.5%至1.35 美元。
ClassPass是集合运动、休闲、丽人场馆的一站式预约平台。2013年成立至今，已在30多个国家地区登陆，并已经与15000多家精品场馆建立合作。
作为在健身行业颇具影响力的品牌之一，威尔仕早在1996年就在上海率先开设健身中心。目前，威尔仕的健身场馆已覆盖全国13个一二线重要城市。
共60余家威尔仕健身门店，支持ClassPass目前所覆盖的北上广等五大城市所有用户的按次预约以上事项。未来，威尔仕健身还将与ClassPass就兴趣社群、短视频内容开展更多合作尝试。
近日，健身房连锁品牌威尔仕健身与健身预订平台ClassPass官宣进一步加深战略合作，从之前只上线团课产品，到现在将健身房和泳池的空间使用也上线至ClassPass。
排在第二位的是自行车课程，得票率接近30%——这是寻找高强度有氧运动的人的一个热门选择。排名第三的是普拉提，得票率为15.36%，其次是高强度间歇训练（HIIT），得票率为8.20%，最后是芭蕾课程，得票率为7.33%。
此外，瑜伽课也是易上的课种，根据The Good Body的报道，在美国有超过7000家瑜伽工作室，许多健身房也提供瑜伽课程。
近日，据女性生活类网站The list报道，在其一项针对573人“关于哪种团课最受欢迎”的调查中，瑜伽以近40%的选项成为首选。据约翰·霍普金斯医学院的报告说，“瑜伽课可以通过各种姿势和拉伸，促进身体和精神健康，其重点在于治疗、平衡和力量。”
这项研究是在生活成本增加的吞掉了预算（杂货、能源账单等）下进行的，更不用说外出就餐和度假等常见的奢侈类活动，尽管经济拮据加剧，但人们仍在努力将他们的健康和健身放在首位。
其次是没有足够的时间来获得等价的（12%），没感觉到受益（11%），没有得到他们预期的效果（10%）和感到厌烦（9%）。
在对2000多名英国成年人的调查中，Myprotein询问了英国人在健康和健身方面的花费，哪些因素影响了他们的支出选择，以及随着生活成本的不断上升，他们将优先考虑哪些健身费用。
此外， 只有几件用于热身和降温的自供电有氧设备，力量训练地板和大草坪区（truf area）拥有会员所需的一切，以实现他们的目标并达到最佳水平。
据 悉，该 健身房模型的占地约700平方米到930平方米不等，时尚的新设计和占地面积消除了空间和资源的浪费，从而最大限度地提高了训练场的体验，降低了整体运营成本和特许经营业主的初始投资。
World Gym CEO Jarrod Saracco说：“许多人已经转向某种混合锻炼方式，并投资于家庭健身产品，或者参加跑步、球类等户外活动，这导致人们对健身房会员资格的需求发生了变化。这种新的以力量为重点的健身房模式是一个改变游戏规则的因素，具有持久的竞争优势”。
近日，国际知名健身房品牌World Gym宣布推出一个可最大程度提高会员数及加盟商盈利的、纯力量型的健身房World Gym Legacy。
白皮书作者伍斌是业内普遍认可的国内滑雪领域专家，现任北京雪帮雪业企业管理有限公司CEO，曾连续多年牵头发布《中国滑雪产业白皮书》。
此外，从分类统计数据看，市场集中度进一步提高，马太效应和两极分化现象明显。供给侧方面，滑雪场新建和改扩建的势头依然强劲。总体上，滑雪场设备设施的供应并未受到疫情过多的冲击。
白皮书指出：过去一雪年，国内滑雪市场发展处于严重不均衡状态，在疫情防控影响不大的区域和时间段，冬奥带动效应显著，民众参与滑雪运动的热情高涨，市场增速喜人；在疫情防控形势严峻的区域和时间段，滑雪市场严重受限。
近日，国家体育总局社体中心印发2022—2023年中国飞盘联赛（陕西·西安站）竞赛规程的通知， 2022—2023年中国飞盘联赛（陕西·西安站）将于2022年8月6日至7日在陕西省西安市曲江新区杜邑遗址公园运动中心举办，这将是中国飞盘联赛的首站比赛。
但也不是每个品牌都拥抱数字化，反观中田，至今也没有应用SaaS软件，依然是教练通过微信和学员直接约课。2019年，中田健身与勤鸟科技签约，将全部门店采用勤鸟全场景智慧健身方案，不过朱兴亮解释，主要还是制作一些消课、打卡等运营系统，“我认为我们重在用人，他们数字化做得更专业，但如果一个健身房两头都没用上，基本就做不出来了。”
类似的，FEELINGME也看到了这个问题。叶青青解释，FEELINGME也将所有教练的时间放在App中，门店的所有教练一起一个会员，通过线上上传训练计划，保证用户选任何教练训练效果都能被跟踪到。
例如，健萌在去年4月推出愤怒袋鼠搏击团操品牌，FEELINGME在私教包月的基础上还有单次特色课，下半年还会做规划和研发，争取推出一些多样化产品。
在前几年的发展里，私教包月提供的课程相对单一，主要以减脂塑形为主，但目前市面上开始有不少健身房开始推出拳击课和瑜伽课，用特色课的方式丰富产品。
站在会员的角度来说是一件好事，因为不同需求的会员都能选择更适合自己的付费方式。但对于健身房而言，达到盈利的本质是收入高于成本，每天都来的会员薅到的羊毛被不怎么来的会员贡献的收入所抵消，如果大家都选最优解，挣钱就变得更困难，且按次付费的负债风险只是减少而不是消除。
但陈柏龄认为，健萌的复制难度太高。“健萌旗下有MCN机构和教练培训机构，和国内健身机构都不一样。健萌在长沙占据了天时地利人和，如果你到长沙看看，你会发现公交车、出租车上到处都贴满了健萌的广告，国内没有几个老板有这样的资源和运营能力。”
不过，市面上还有走向另一个方向的尝试。乐途科技通过自研的CRM和AI双师健身私教助手，把控会员的健身强度，促进健身目标达成。具体来说，会将健身的频率、强度、方式方法、饮食指引和健康提醒等输入到系统里，链接企业SaaS、教练端APP、AI数据库等业务系统，将数据不停累计的同时，形成数据驱动的健身计划，如果用户有一些个性化的需求，或者机器没办法实现的细节，可以让教练手动调整。总的来说，教练的存在更多的是陪伴、鼓励和监督，从而降低工作室对教练的依赖。
健萌的教练则要根据自身需求选择不同的成长路径。如果要走专业线路，可以往培训导师、技术专家发展；如果认为自己适合管理，则可以往组长、店长、区域经理的模式前进。如果本身有成为抖音达人的能力，可以成为MCN签约主播。
FEELINGME目前面向三类人群开放外部加盟：教练、有实体店经营管理能力的事业型合伙人以及具备一定资金实力的财务型合伙人，总部全程帮扶，提供选址评估、预售、营建、流量、供应链等支持。其中内部加盟的制度是，乐刻和FEELINGME四星和五星的教练需要通过面试，乐刻帮忙选址且建好一个门店，教练进行承包，初期需要缴纳10万元的押金，押金5年后可全额退还，FEELINGME和教练进行六四分成，相当于0元创业。
为了激励教练留下来，需要为教练设计好晋升渠道。中田采用了教练合伙制，每一个门店持股40%的合伙人都要从中田的教练做起，“每一个来中田的教练都有一颗创业的心。”
对于健身房老板而言，教练每天的工作量被排得满满当当，随之而来的是收入增长，但是对于教练来说，私教包月提高了工作量，挣着辛苦钱却未必能带来工资上的剧增，以单次课来看还更低了。也是由于这个原因，已经有一定资源的高水平私教一般不会选择到私教包月健身房工作，初出茅庐的教练水平得到一定提高后，也会选择离开。
中田的核心不在拉新，主要来源于会员续约和转介绍。中田健身创始人朱兴亮告诉懒熊体育，中田的健身教练都是门店合伙人，或者冲着做门店合伙人而去的，对待自己的健身房更加用心，所以转介绍和续课的几率比较高，“如果只是雇回来的教练，效果也会打折扣。”
另外，健萌孵化了“当红不让”抖音健康运动垂类MCN机构，包括制作人、录像、剧本、主播等在内的团队超过百人，官方称年营收过亿，负责带货及为健萌私教门店导流。
健萌的方法有着媒体出身的先天优势，成本也较高。健萌人才战略中心总经理刘易斯告诉懒熊体育，其流量多来自线上，内部成立了一个接近40人的流量中心，监控大众点评、小红书、抖音等平台，细致到每一个到店人员的流量成本，门店的转化率和留存率，卖出了多少减肥营的课，在流量成本不可控的情况下怎么做等等。
但换一种角度，短期需求得到满足后，会员可能就不再续课了。再加上包月的收费模式让会员每个月都在做“去还是留”的决定，虽然上课次数在拉升续课率，但对于品牌效应没有这么强的小连锁品牌来说，拉新和留存的压力也不小。
乐刻城市事业部副总经理、FEELINGME负责人叶青青告诉懒熊体育，FEELINGME超过一半选择私教包月的用户都有短期健身需求，比如瘦身后准备结婚，这种动力也在督促自己高频上课。
但因为出勤率提高，需要支付的课时费也会提高，利润率相比之前下降了一半多。合时健身曾告诉懒熊体育，“转型过程中最需要坚定的是老板”。
业内私教会员的平均续费率为23.45%。据懒熊体育了解，健萌、中田的会员平均每月上课节数在10节以上，两者的续课率都超过了70%，乐途一个月也有超过70%的会员上课次数在12节以上，月复购率超过60%。
在按次销课付费的模式中，会员的心理是“只要没上课，我的钱就相当于存着没花”，容易导致上课的动力和频率不足，练不出效果，结果是更不想去上课，形成一个死循环。如果场馆里都是这类客户，那高负债难题将难以摆脱。
私教包月将这种无限期的财务风险压缩到一个月内，无论会员来不来上课以及频次如何，只要月卡到期，负债就能自动消除，即便会员不再续课，也与这个财务风险无关。
健康的财务模型是私教包月最为行业所了解的好处。按次付费的私教课虽然能够一次性卖出一个上万元的单，但这些预付费只是成为了财务报表的“负债”，只要没有上完课，这个负债就一直存在，不断卖卡只会让负债越滚越大，如果调用预付款做其他投资时会员提出退款，或者面临对预付款制度越来越严格的监管，暴雷很可能就会随之而来。
今年5月，乐途科技获得1800万融资，也是上半年公开信息中唯一获得融资的线下健身房。乐途科技在教练合伙人裂变模式和私教包月的定价、7天不满意随时退上和中田基本一致，但更重视数据沉淀和以此为基础的机器学，定位为“专注于数字化健身消费的综合商”。
中田作为整个健身行业中门店数量第一的健身品牌，采用的是私教包月模式，无疑是吸引人争相模仿的一个重要因素。例如懒熊体育曾经拜访过的武汉合时健身，创始人之一的万邓熙正是在中田练了6个月后将自己的4家店转成了私教包月模式。
抛开已经形成一定规模和特色的健身工作室不说，比较新的入局者如2019年创立于长沙的健时光、2020年创立于广州的乐途科技，在官方渠道显示已经分别有22家和11家开业门店。
国内做私教包月的工作室一共有多少，目前虽没有准确权威的数据统计，但按照《报告》统计的数据，健身工作室门店数量Top 10中，主打私教包月的就包括中田健身、人马线、健萌等，且各自的特色均不相同。
懒熊体育通过与国内部分规模领先的私教包月健身房的调研，专门制作了这份模式研报。我们希望能尽量搞清楚：为什么是他们？这个模式为行业带来哪些可以被参考的长期运营好处？如何缓解乃至突破行业共有的流量焦虑、教练焦虑和焦虑？
乐刻运动旗下的包月私教馆FEELINGME同样主打私教包月模式，最近悄悄开启加盟模式正大规模扩张。去年底，创立4年的FEELINGME门店仅32家，懒熊体育最近在其官方小程序上搜索到了77家门店，这意味着半年时间里数量翻了一倍有余。乐刻方面介绍，FEELINGME目前已签约超过100家门店。
这种趋势从门店数量也能看出来。根据三体云动发布的《2021中国健身行业数据报告》（下简称《报告》），截至2021年底，中国健身俱乐部门店数量排行第一的动岚健身拥有224家门店，排行前六的健身俱乐部加起来还不到1000家，而主打私教包月的中田健身则达到1043家，成为国内第一个破千的健身品牌，比2020年涨幅高达93.5%。
重新启动的俱乐部正在篮球场、训练场甚至屋顶上举办团体课程。一个有代表性的例子是德国的Maxsport Attendorn，这个健身房安装防水太阳帆和耐用地板，打造出一个防风雨的户外工作室。户外课程开设后，报名的学员人数通常超过90%，会员表示更喜欢户外训练，运动时也感觉更安全。
除了Xponential的这种尝试，市场上还出现了其他融合了传统健身房和精品工作室的模式。2020年开出第一家健身房的Styles Studios Fitness让用户支付会员费后，可以无限使用4个健身房，其中包含了传统健身房和精品工作室，还可以选择额外的健身和营养指导套餐。
Xponential表示，这样的好处是降低工作室的建设时间和运营成本，准备在未来5年内至少要在这些传统健身房里开出350家精品工作室。
去年11月，Xponential和拥有洛杉矶健身俱乐部、城市体育俱乐部等传统健身房的品牌运营商Fitness International签署独家合作协议，已经拥有这些品牌的健身房老板如果同时拥有Xponential加盟权，那就可以将这家Xponential精品工作室开在传统健身房内部，但前提是符合Xponential设定的受保护半径范围。
在商业模式上，健身房正在开设专门用于某一种课程的小而美健身工作室，例如瑜伽、普拉提等，或者提供按课程、按时间付费的定价模式。总体来说，定价更加灵活，课程也更有针对性。
在开发出线上健身功能之后，健身房可以通过全渠道获得用户整个健身生命周期的数据，美国新泽西州大西洋俱乐部的首席运营官Kevin McHugh告诉莱美，未来领先的健身俱乐部将为会员提供完整的全渠道解决方案。
• 在健身房恢复之后，80%的健身房会员表示不会完全放弃线上健身的方式，接近60%认为健身房和居家健身的比例会保持在6:4的水平。而且会员们希望所有的俱乐部，无论他们每月付多少钱，都能提供一定程度的数字选项。
• 经过一年的居家健身，人们对现场团体健身课兴趣飙升，67%的健身房会员表示他们更喜欢团体锻炼，健身房课程的受欢迎程度几乎是在家跟着直播上课的两倍。
这四个健身房在2022年第一季度的营收增长均在50%以上，F45更是高达175%。在全年展望中，健身房的预测展现了对行业复苏的信心。
在疫情刚爆发时，不少人预测疫情将全面改变健身产业，健身用户将逐步抛弃实体健身房，走向线上，选择Peloton、Mirror等居家健身设备，这种预测促进了居家健身赛道的一度繁荣。但健身房的重启，以及Peloton的股价跳水等各种迹象，证明这种预测过于武断。
包括F45、Planet Fitness、Xponential Fitness、Lifetime Fitness等多个上市健身房品牌最近发布第一季度财报，营收、会员数和新开店数等数据亮眼。
为期两周的科切拉音乐节涌入了75万乐迷，全球最大的OTA Booking Holdings集团第一季度预订总额创历史新高，间夜量逼近2亿，而在前两年遭遇显著打击的健身房，也逐渐重回正轨。
专题： 蛋包加盟 聪嫂加盟 童装加盟
