大连普照食品有限公司的使命是为产业创造核心价值，为社会创造就业机会； 大连普照食品有限公司的理念是立志打造休闲食品最具价值知名品牌；大连普照食品有限公司的愿景是众志成城，品牌立市，实现十年规划、打造百年企业。大连普照食品有限公司在国内首创“嗑客干果、时尚品味”的消费新时尚，致力于向广大消费者提供绿色、健康、安全、时尚的优质休闲食品。何冬富和他的“大家庭”正在一步一个脚印地向着他们的“争做百年老店，创造百年品牌”的梦想努力迈进。
“我最初创业的时候，算上加工人员，企业总共才20多人。而如今的大连普照食品有限公司已经有200多员工了。这么多年来，我的员工数量翻了10倍，我的经济效益，也翻了10倍。将来我希望能够有更好的成绩，创造更多的价值，为跟我一起努力拼搏的兄弟姐妹们能够过上更好的日子，为我们的社会做更多的贡献。”何冬富说道。
企业得到了一定的发展，何冬富也不忘回馈社会。逢年过节，他会带着慰问品去看望孤寡老人;每逢开学季,他会到真正需要帮助的贫困家庭里为孩子们送上学费;每逢招工,他首先会想到于大连市残联联系,让那些需要帮助的残疾人能够在大连普照食品有限公司这个平台上发现自身的价值……
大连食品加盟
何冬富说：“虽然我帮助他们开店，看似好像舍掉了一部分的利益，可是我却培养了一批能够长期为我拓展市场的优秀员工和良好的载体。有舍才有得，有付出才会有回报，员工们漂亮的业绩给了我一份满意的答卷，也让我的心里觉得非常温暖，因为我的付出有了回报。”
何冬富鼓励自己的营业员加盟自己公司的加盟店，但给予他们产品、资金和技术的同时，会帮助他们整合资源，实时地提供智力支持和管理监督。
为了更好地达成自己的经济效益，何冬富在公司里采取“全员股份制”的形式，来增强员工们的凝聚力。一位员工说：“我们的管理方式很特别，我们认为企业是一个大家庭，每一个家庭成员都应该为整个家庭的‘好日子’去努力奋斗。我们的管理模式是‘老板模式复制’，我们每一个岗位上的工作人员都是企业的老板，我们这个大家庭是老板的n次方。”
一个企业的责任是什么？对此何冬富有他自己的答案。“对于一个做企业的人来说，首先我应该创造一定的经济效益，因为只有经济效益稳定了我才有可能做更多的事情。其次是社会效益，我希望通过我的平台的不断完善，来给更多的人提供就业，也让更多的人富起来。”
“公司现在主要以特许经营的形式迅速占领市场，从产品物流配送、推广渠道及实体经营上采用现代化管理的‘一站式’服务方式，满足了社会和市场的巨大需求，也带给加盟商以优厚而稳定的利润。”何冬富表示，于此同时，大连普照食品有限公司拥有一流的优秀团队，他们具有高度的工作能力与责任感，不仅可以为其前期提供各种技术支持与服务，还可以为客户提供创建的投资建议和切实可行的操作方案，扶持加盟者提高竞争力，实行持续发展。努力创造一个生产商与经销商互利互赢的格局。
加盟大连普照食品有限公司有两种方式:成为大连普照食品有限公司电商平台的合作伙伴，大连普照食品有限公司会为其提供免费的办公室和库房，并为其提供其自家的“嗑客”产品。凡是想要成为大连普照食品有限公司电商平台的合作伙伴，只是需要带领自己的销售团队，然后直接“拎包入住”即可；成为大连普照食品有限公司的加盟店店主，便可以获得公司给其提供的货品，并对其进行产品授权，适当的时候会给予他们公司已经成型的管理、装修、销售、员工培训的成型模式，让加盟店主们能够更快更好地适应市场。
在这样一个“大众创业、万众创新”的新历史时期下，大连普照食品有限公司在自身得到发展的同时，也把自己的好的平台，提供给想要创业的人们。
公司的客商说：“普照食品的一条龙的生产线不仅我们创造了商机，更加为消费者不断提供品质上乘、价格合理的优质产品，还引领新食品时尚潮流。他们用专注的态度、专业的技术赋予了‘嗑客’食品更多、更新的内涵。”由此可见，大连普照食品有限公司打造的时尚、健康、休闲、给力的“嗑客”品牌受到了相关企业和消费者的广泛认同。
大连普照食品有限公司本着绿色、健康、安全的品质理念，本着客户至上、品牌立市的经营理念，以提高人民健康水平和人类生活质量为己任，从原材料采购到生产的每一个流程，都层层严格把关，一丝不苟严格按照国家各项食品质量安全标准进行仓储、生产、加工和销售，用卓越的品质打造品牌的实力铸就辉煌，以精益化生产和无缝式管理追求质量的尽善尽美。
作为食品加工行业里的企业，品牌与质量对于企业未来的发展至关重要。一踏入大连普照食品有限公司的大门,醒目的“品牌是根，质量是本”八个大字映入眼帘。
大连普照食品有限公司的前身是大连富林圣食品中心，其最初经营的产品以“散货”干果为主。何冬富表示，随着人们日益增长的需求的不断提高，企业以往所做的散货干果必将会被市场所淘汰。所以何冬富毅然决然的舍弃了散货干果，而是选择了真空包装的、绿色环保的、深度加工的高档、时尚、休闲干果食品——大连普照食品有限公司于2007年正式创立“嗑客”品牌。
大气耀世，浑然天成。惟有睿智之人，方能运筹帷幄，掌控先机。无论商场还是战场，真理恒久不变，成功必然属于有勇有谋之士。大连普照食品有限公司董事长何冬富就是这样一个懂得适时调整经营战略，抓住商机的优秀企业家。
一个“百年老店”意味着什么？大连普照食品有限公司董事长、大连市沙河口区人大代表何冬富表示：“在社会上拥有一定知名度和影响力且具有悠久历史的品牌很多时候能够成为百年的老店。虽然在我国的市场化进程中也涌现出了诸多的百年老店和百年品牌，这些老店和品牌在一定时期对促进我国经济发展起到了一定的积极作用。但是随着市场的日益开放和多元化，我国的诸多百年老店和百年品牌正招致来自各方面的竞争压力，生存的空间逐渐缩小……而我的梦想，就是在这经济‘新常态’的大环境下，做一家百年老店，把‘嗑客’做成百年品牌。而我知道实现它任重而道远。”
君子有所为，有所不为。由丽柱始终坚守本心，用爱和良心创造品牌、用专业负责任的态度经营企业、用诚信打动客户。未来，大连瑞州农产品销售有限公司会在由丽柱总经理的带领下扎实稳健走好每一步，将企业的业务做实、做精、做强，以成为业内“领航者”为目标笃行不怠，全方位打造农产品配送的产业链。同时，作为一个有责任、有态度、有前瞻性的企业家，由丽柱也定会引领企业鼎立潮头，不惧艰险，砥砺前行！
2020年7月，大连市大连湾街道爆发新冠疫情，作为高风险地区，大连湾街道对所有小区实施封闭管理，商超全部停业。居家隔离不能外出，居民吃菜难的问题日益凸显。了解到这一情况后，由丽柱向大连湾地区捐赠了30吨蔬菜，总价值约十余万，很大程度上帮助解决了大连湾居民的饮食问题。谈及于此，由丽柱说：我们大连瑞州作为本土的企业，这些年的发展与社会各界的支持和信任分不开，在这个特殊时期，更应该勇担社会责任，贡献自己的一份力量，做一些力所能及的事情。
农产品物流配送是指按照农产品消费者的需求，在农产品配送中心、农产品批发市场、连锁超市或其他农产品集散地进行加工、整理、分类、配货、配装和末端运输等的一系列活动，最后将农产品交给消费者的过程。其外延主要包括农产品供应商配送和超市连锁配送两方面。其中，前者主要包括农产品配送企业、农产品批发市场、农产品生产者的专业协会等配送主体，向超市、学校、宾馆和社区家庭等消费终端配送农产品的过程。新时期，农产品配送模式不断更新过程中，大连瑞州农产品销售有限公司（以下简称：大连瑞州）不断探索，成就了大连瑞州事业。本次，笔者有幸与其总经理由丽柱就农产品物流配送的发展进行了深入的交流和学。
平淡真实、长长久久，这就是薛阿姨海参的品牌魅力。薛桂艳说，她现在正在做两件事：一件是对药食同源的海参做进一步的科技开发，不断提高产品的品质；另一件则是通过多渠道的销售合作网络，让更多的普通百姓都能吃得到、吃得起高品质的中国好海参。
同学可以成为朋友，但朋友却不一定非得是同学。多年前，一个外地顾客买了小薛的即食海参想带回去，由于工作原因需要在大连待一个礼拜，顾客不懂得海参要冷冻储存，夏季温度高，海参几乎化成了水。顾客很生气，打电话给专卖店说是产品质量有问题，要投诉。薛桂艳亲自带着6盒即食海参给顾客送到酒店，跟顾客解释原因，承诺损失由企业来承担，希望顾客和家人身体健康。面对薛桂艳的做法，顾客很满意也很感动，从此成了很好的朋友，至今一直保持着联系。
薛桂艳不仅是位好老师，更是个好学生。当年，她刚开始运营专卖店的时候，由于管理经验不足，也遇到了很多困难。为了学企业经营管理方面的知识，她报名参加了“总裁班”，不仅学到了先进的管理理念、开阔了眼界，更结交了不少志同道合的企业家朋友。
从2008年收购工厂以来，13年间薛桂艳夫妇一直坚持品质发展之路，严格把控原料采购，不断优化产品加工工艺，根据市场需求研发并推出新品丰富产品品类。现在工厂有十几名成熟的技术工人，工人吃苦耐劳加班加点抢进度，工厂管理到位管控品质、保证食品安全。薛桂艳表示，在这个行业30年，见证了起起落落，企业做多大多辉煌不重要，留在老百姓、消费者心中的口碑最重要，口碑靠什么，靠的就是产品品质和诚信经营。大浪淘沙，留下来的才是金子。
今日的耐烦做事，是未来成长的踏板；今日的千锤百炼，是未来成功的阶梯，“薛阿姨”一步步脚踏实地成长为深受消费者喜爱信赖的海参品牌。
从当年的“小薛”到现在的“薛阿姨”，薛桂艳和员工们一起一丝不苟地精心守护着自己的海参品质和品牌口碑。在大家心里，惟有真正的付出与坚持，才会得到消费者最多的认可。
早在踏入海参行业之初，薛桂艳就精心“备课”。“早在明朝的时候，人们就对大连海参的优良品质赞不绝口，连《本草从新》上都说，‘海参，产辽海者良’。意思就是，海参要数出产在大连这片海里的好。古人只知道大连海参好，但并不知道好的原因。科学研究证实，北纬39度是世界公认的最好的海参产地，正宗的大连海参恰恰就生长在这片海域。因为环境常年低温，盐分均衡，自然纯净的水质以及丰富的微生物资源，使得海参营养成分异常丰富。辅以高标准工艺，从加工、
“记得很多年前，我在课堂上给孩子们讲种瓜得瓜、种豆得豆的道理。种的是什么，收的就是什么，互为因果。做了什么事，得到什么样的结果。做企业品牌也是这样，如果做了损害消费者利益的事情，你的品牌就会受到损害。这种损害可能不会马上看得见摸得着，但却会像定时炸弹，随时都会危害企业信誉。我们要以质量求生存，以诚信求发展，以服务创效益。” 薛桂艳说。
疫情期间，海参行业受到一定的影响，市场重新洗牌，真正能够留下来的大连海参品牌，靠的是产品的品质、品牌的口碑、经营者的德行。薛阿姨海参正是其中之一。谈及于此，薛桂艳淡淡地说：“做生意，信用很重要；做品牌，信用更重要。”
2003年至2012年九年间，大连海参行业呈现井喷式发展，产量增、价格增。当时，光是一个长兴市场就聚集了几百家经营海参的业户，八仙过海，各显神通，竞争相当激烈。凭着诚信和口碑，小薛海参拥有了一批忠实客户。有的客户来拿货，都不进市场来挑，打电话给薛桂艳，让她装好直接送出市场，拿着就走。每次碰到这样的客户薛桂艳就越要保证品质，选好货，让客户满意，挑不出毛病。
从上世纪90年代白手起家至今，薛桂艳一直把诚信当作创业的首要原则。即便是在高额利润诱惑面前，她也从来没有动摇过。“刚开始做加工时，我们自己开车实地考察大连海参产地的生态环境，从采购开始，一点点摸索，掌握加工工艺、火候、品质。所有这些都需要亲力亲为，不然就很难成为内行，对质量进行全方位的把控。诱惑肯定是有的，海参的品质不同，收购价格自然有很大差别，经过加工以后，普通消费者用肉眼很难看出区别。但你要想做的长久，就必须守住大连海参这块‘金字招牌’。如果以次充好，牟取暴利，最终不仅坑害了消费者，更砸掉了大连海参这块‘金字招牌’。”
参及其它海产品的全国市场经销加盟业务，“小薛”终于走出了大连；2015年12月，小薛海参健康养生体验馆在大连甘井子区钻石湾小区开张纳客，海参品牌被注入健康养生的文化元素；2017年将小薛海参品牌升级为薛阿姨海参品牌；2018年，大连薛阿姨食品有限公司正式成立……
1996年，薛桂艳开始在大连长兴市场经营海参及其它一些海产品，并创建了“大连小薛”这个海参品牌。五年后，薛桂艳夫妇在长兴市场买下了属于自己的摊位。
大连著名的海参批发集散地。 “我第一次来这儿，是为了给老家的长辈买海参作为过年的礼物。随着对大连海参的了解越来越深入，我逐渐对这个行业产生了浓厚的兴趣。” 薛桂艳回忆说。
“30年前，我们夫妇俩带着刚满三个月的孩子来到大连。之所以选择在这里创业，主要还因为喜欢这座城市。当时，我们原本打算在大连办一所幼儿园，可是初来乍到人生地不熟，办幼儿园的计划很快就落空了。我爱人原先在吉林的国有企业上班，月工资390元，辞职来大连后进了一家工厂上班，每个月收入只有90元。要租房，要吃饭，还有孩子的花销，我们的生活压力很大。因为要照顾孩子，我又不能出去找工作，只好接缝纫活儿贴补家用，后来又开始摆地摊儿卖花椒、大料。在老家，管这些叫干货。我当时的理想就是能开一家自己的干货店。” 薛桂艳回忆说。
海参具有很高的食用滋补价值，近年来，随着市场经济的发展变化，海参行业面临着新的机遇与挑战，市场竞争十分激烈，以大连为代表的北方海参市场已经进入了品牌化发展的时代。今天，就让我们通过对“薛阿姨”这个大连海参品牌的成长解读来洞悉品牌化对海参行业发展所产生的影响。
确实套路满满，路还是要自己趟。 我年初九到深圳找进口零食的货源。期间为了了解其中各种门道，特地聊了几个加盟品牌，看看他们都是怎样的套路，收获满满啊！ 其他就不说了，现在我也是有一手货源的人了！
最后，我个人建议如果自己能找到货源，我个人认为没有加盟的必要，徒给自己增加负担。对于自己不了解的事，一定要了解清楚了在决定要不要做，还有就是选择加盟一定要明确这么做对你有什么好处，这是根本。
我在湘北小镇上有比较合适的铺面，人流量大，个人觉得很适合做这个类型折扣有力度，优惠很明显的快消品，因为小镇人一般对价格非常敏感，比别家便宜就会特别有人气。就是不知道拿货方不方便。
2、选择加盟的人一般有这么两种，有自己的主业工作，而且工作还很好，只是想投资个副业多赚点。还有一种就是自己看着这是一个风口，想进来干，但又不想太辛苦，比如自己找货源就感觉挺累的。这两种人都有一个相同的点就是自己不想太那么麻烦，找个加盟的，至少自己不用去到处找货这些。说实话这种我真的不建议去干，人家全部精力都投入进来的人都不一定能干好，何况啥都不想管的了？
最近老有很多人问我某某加盟的临期食品折扣店怎么样……那么我用这篇文章给大家讲一下临期食品折扣店这些到底值不值得去加盟
1、加盟的水很深，所以大家一定要做好充足的准备工作之后再做决定，一定不能盲目。当然也不是说不能加盟，如果这个品牌够大，你加盟完之后其它的先不说，但至少可以利用他们的品牌效应给你带来很多客流量，那我觉得可以考虑。但这种目前在国内的临期食品行业里面还没有一家有这品牌效应。
临期食品超市是什么？是不是快要过期的、既然都要过期了那个买你的？而且也是犯法的啊？求解第三种、就是全托管的，这种就是你只负责掏钱就行了，剩下的什么都不要管，你就等着年底分红就行，当然，分的是这一个店的利润，而不是所有的，这种看起来挺好的，但是，这种加盟费是最高的，可能要几十个，首先不保证一定能盈利，其次，有的一个店里至少有三个人加盟了，什么意思了？就是理论上来讲，比如我在北京西站，我在那想开一个店，我自己不知道怎么弄，为了省事我选择了加盟，虽然我什么都不用管，但是所有的钱我掏了啊，那这店应该就是我的，除了管理我不管理，这个店的所有权应该是我的，但其实不是，他们为了赚更多的钱，可能这一个店被好几个人加盟了，本身赚不赚钱还不知道，就算赚了还几个人分……所以，你们自己想吧。
平台怎么找到日常供应店铺的商家，我看上面都是一卡车一卡车的买第二种、这种还好点，至少你加盟它还会给你一些保障，至少会给你配货，而且确实会有优惠价。但之前有个泉州的粉丝给我反馈过，说他加盟了某品牌，前期头一两次配货还行，可是到后面配的货越来越不像话，都是一些不好卖的货，把好的货都留给了自己的直营店。所以那位粉丝最后还是找到我们这说还是自己找货源吧，发现在做生意这件事上不能为了省事而选择看似捷径的捷径，最后吃亏的还是自己。
我最近在考虑开一家临期超市，就是货源不知道怎么拿，愁我来说说我个人的点评，我觉得这种是吃相最难看的，交几万的加盟费，换来的只是一个能在你家进货的资格？而且啥优惠都没有，啥保障也都没有，即然收了加盟费，进货的优惠也没有，真是打得一手好算盘，能割一个是一个，不但给你交几万，啥保障都没得到，还的给你做宣传，用你的品牌？遇到这样的，我通常建议就直接转头走人，不要在浪费时间，在如今有超级供货仓这样的货源平台还怕找不到货源吗？全国各地都能找到。
真好，分析的透彻！介绍的明白详细！说句实话，虽然我也是做临期食品这个行业的，但我做的是临期折扣食品货源平台，可能这么说有的人还不太理解，通俗易懂的讲就是因为大家在网上很难找到货源，那我们就做了超级供货仓这个平台，然后把全国各地的货源整合到一起，那么这样就方便大家既方便又快捷的找到货源，这就是我们做的平台。而我们是不做加盟的，所以虽然做的都是临期食品这个行业，但性质是完全不一样的。但用户即然提出这个问题，也不能置之不理吧，所以我每次也会把我的经验说出来，让他们自己做个参考。
除了加盟，还有其他的方式吗 超级供货仓平台在哪能下载 专题： 烧烤加盟 足疗店加盟店 互联网轻创业
