他的观点是：「一个人的能量有消耗，就应该要有滋养，每一个人都有自己的滋养的方式，每个小时、每半天、每个项目、每个周、每个月、每半年、每年，不同的间隙之间都需要让自己有节奏地得到休息。能量的补充，不影响任何工作，反而让工作变得更轻松和高效。」

32、没有人会记得你在苦哈哈「日更」，那只是你的事情，大家只会记得「嗯，他有一篇文章写得还不错」。当然并没有否认「日更」的作用，「日更」这件事情对作者本人来说有非常好的梳理作用，会更好地认识自己。

31、标签很重要，你的职业、工作只是一个角色，「靠谱、勤奋、热情」等等都是标签。有时候你是谁不重要，重要的是别人因为什么记住你。

29、做服务这件事农村女孩的创业梦想怎么写，重点不是你有什么，而是别人需要什么。内容也是，不是你在输出什么，而是别人感兴趣的是什么内容。这也是富人思维和俺们穷人思维的区别。

有关互联网的创业的语句

25、不能过分迷恋社交，社交转化不了价值就是没用的，自己的实力是重要的。当然也不能完全丢掉社交，很多机会和贵人就是在社交中产生的。所以，保持弹性很重要。

23、还是一个自媒体前辈，他说「我从来不鼓励创业什么的，真正的创业是‘带着单子’出来干。而不是辞去主业，从零开始苦哈哈地干。

21、还是一个自媒体前辈。别人做自媒体都喜欢读者来夸自己，我也是，但他不一样，他最喜欢读者骂他。这话不是凡尔赛，是真实想法。「夸多没意思啊，翻来覆去就那几句话，骂，会骂才是高水平」。

这话老板看到肯定不高兴，但其实是这个道理。把打工当做创业，把老板当做自己的投资人，你会发现还有太多东西可以做，可以学。你牛逼了，老板肯定高兴，因为你是他手底下的人啊。

11、「销售」这个事情不是一次的动作，需要提前「养」、提前「铺垫」、预热，因为销售背后还是信任。这不光是卖货卖产品，「卖人」也是一样的。

人和人之间就是人情世故，中国古代从官场就是了，现在的职场、家庭也一样的。推荐看一部剧，《大明王朝1566》，据说比《权利的游戏》还要牛逼。

现在咱们国家是产能过剩的时代（并不是不好的意思），东西非常多、成本非常低、很成熟，你看拼多多九块九的衣服、物品一大堆，这放在20年前无法想象，九块九怎么能买到一件衣服？

大家可以想一下那个画面哈哈，30个人里边起码有人会买一件吧哈哈哈，这个效果一定要比文字带货效果好得多。我不做直播带货，但就是那个意思，大家可以理解下。

你如果天天看我的直播1小时，一个月后我在直播间说，「老铁们支持一把，29.9的T恤，别家都要100，咱这就29块9，老铁们支持永旺一把行不行！行不行！这衣服就是崔永旺对老铁们2021最好的祝福，穿上2021一定平安顺利，一定发财牛逼，买一件行不行！就29块9！上链接！买！」

「我们是普通人」不是谦虚也不是打击自己，而是事实。这也是出来以后大家说到的，都是普通人，那就先合法地解决自己的「温饱问题」呗，不用考虑的那么多，整天评论这个那个，但不敢下场。

有些时候行业之间或者个体之间的竞争，不说是一方比另一方有多强胜出，而是一方犯了大错、触及了安全问题，从而另一方「被动」胜出。并不是说只有大企业会犯错，我们个体也会犯错，这事离我们一点都不远。安全包括价值观安全、资金链安全、税务安全、数据隐私安全等等。

我这次在生财有术的分享，虽然时间不长，但精心准备了很久。分享完之后，大概有200位圈友加我，有一些圈友说听完很有启发。这就是表达带给我们普通人的影响力。当然还需要继续努力。

为什么这么说，你去看一战二战时期一些将领的演讲，国内有我们的主席，国外有丘吉尔、麦克阿瑟这样的大将，他们的内容（写作）和表达（演讲）能力是极强的。

我非常确定的两件事情，一是智能汽车应用，以后会像手机应用一样普及；第二是电商的载体一定是视频（不是直播），视频带货，是一种面向未来的商业模式。

未来的商业，最重要的就是产品和内容，传统渠道会弱化。产品和内容，你有一样强，就能赚很多钱，如果两样都厉害，那就能财富自由。

还有不要觉得风口行业就是割韭菜的骗补贴的，有割韭菜就有认真做的。看问题要有逻辑，一直专注做某个领域的，跟跨行土老板一窝蜂的，肯定是两码事。

有的行业市场潜力很大，大到应用场景无处不在，未来千家万户都用得到的，而且行业有门槛的，这种就不是红海。比如机器人，新能源车等。

我这么多年下来的体会，不管你是资质平平，还是天赋异禀，不论你技能超群还是颜值惊人，你通人性，凡事就会顺很多，不通人性，就容易磕磕碰碰。

从年轻时就要开始不断学，刻意培养研究底层逻辑，深度思考的能力。教父里有句经典台词：在一秒钟内看到本质的人，和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。

这个就跟生意人要有用户思维一样，优秀职场人肯定要具备老板（上司）思维，还有就是你要有心理准备，你太给力，成了老板的左右手，同事们会排挤你的，所以你要把握好分寸。能两边都圆好，那就是人才，如果不行，你需要想清楚，是谁给你升职加薪？

首先，聪明人工作有效率，容易脱颖而出，被老板提拔，其次，老实人，老板用着放心，容易成为心腹，二者叠加，就可能成为大佬身边人，大佬又不傻，知道这种人是宝，自然不缺机会。

学校里不会教一些社会必须的技能，比如视频和文案，比如完播率播放时长转赞评，如何上热门的方法等，这些不是创业，而是技能，而这些技能，能让你更好跨界和创作。

小白不管做什么。一定要先打基础，最好是去相关行业打工，可以少走许多弯路。就算做点副业，找一个学对象，互联网就是一个开卷考，抄作业也比自己瞎琢磨好。

3.团队激励，除了个人激励，我们还有团队激励，每个小团队配有2个业务员一个跟单。单证和qc公司共享。完成业绩目标给予团队奖励。每月第一名的团队额外奖励，这样大家就会有凝聚力，互相协助，师徒感情更深厚。

2.合作分成制，老业务员可以把自己开发的老客户，或者比较小碎杂的，交给新人操作，老业务拿20%利润，新业务拿10%，这样既可以把自己解放出来接更多优质客户，又可以让新人得到锻炼。双方收入都增加。

所以新人做电商，建议去那些不成熟的新平台，还是那句话，专业选手还在享受老平台的红利，趁他们没进场，先捞一票，等他们进来了，再换个新平台。

真实的小老板，没有腰缠万贯的金主爸爸，没有金光闪闪的学历，没有运筹帷幄的专业投资人，亏了没有老爸擦屁股。一次都输不起，一切只能靠自己。

任何公司里都只有两种人，一种是混日子的，一种是合伙人。如果有一个人，他既不混日子，又不想跟你合伙，那他在将来的某一天，必然成为你的竞争对手！

老板，对于核心人员，当初创业起家的子弟兵，一定要当兄弟对待，有好处，要多分他们一点。好项目，带他们一起玩。别忘了兄弟们，最终体现在有钱一起赚。

有许多企业，完全是靠老板个人能力做起来的，然后复制模式，短期内几何增长以后，快速衰落了。关键原因是，模式可以复制，人不能复制。

第三，品类要多，很多微商卖单一产品。顾客买过一次，就算很满意也不会马上复购，但是如果你品类很多，而且他又正好需要，就会不断光顾。

其次，品质，不要卖割韭菜的产品，那是一次性买卖，不要卖便宜的，哪怕白送顾客也会讨厌你。略贵一点没关系，但品质一定要让顾客赞不绝口。

而货带人，本质是靠货的，我在微博就是典型的货带人，因为我选的商品性价比高，能帮大家省钱，所以每次回头客很多，大家是冲货而不是人来的，我知道这个，是因为我发现很多喷子也在买。

为什么很多人觉得卖货丢人呢，那是因为我国“士农工商”，“无商不奸”等传统思想，商是被鄙视的。卖货其实，是一件开心的事情，可以学到许多方法，我的圈子也是一个卖货圈，我也会一直和大家分享卖货的心得和技巧。卖货人加油！

如果不想露脸的话，可以配上视频素材剪辑，视频素材可以去淘宝买，9.9海量素材。如果连声音都不想露，你可以用剪映自带的机器人配音，很逼真，有各种口音方言。

一些文字不错的博主，比较抵制短视频，可能会错过巨大的流量，其实不冲突，你可以把文字搬到短视频平台，用口播形式来讲。同样的内容，流量可能是几十倍。

粉丝多不等于流量大，我知道一个2000万粉丝的头部号，一年流水只有百来万，注意是流水不是利润，所以粉丝和流量是两码事，最重要的是懂流量。

做生意这个事跟练武一样，先是基本功扎马步，然后是学各种招式，一招半式，只能让你勉强行走江湖，要想成为高手，还是需要打通任督二脉，商业思维这东西一通百通。

大多数人是小钱看不上，大钱赚不到，所以大家记住，你在辛辛苦苦赚小钱的时候，周围人觉得你low，别理他，其实他自己才是low，生意再小，都蕴含着商业思维和底层逻辑，等你积累完经验准备起飞的时候，他还是个小白。

多数人喜欢赚快钱，但是赚快钱其实比慢钱更难，真的需要本领。相对赚快钱，我更喜欢赚慢钱，赚慢钱的公式：看准行业，傻傻坚持，迎来红利。

我把这一年的100条生意小感悟毫无保留分享你，包括小生意，自媒体人，电商人，外贸人，打工人，纳税，做人做事等。希望能对你有帮助。

将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争。百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态，所以后来者如360其实是很难撼动的。

银泰网上线后，打通了线下实体店和线上的会员账号，在百货和购物中心铺设免费wifi。当一位已注册账号的客人进入实体店，他的手机连接上wifi，他与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现，银泰就能据此判别消费者的购物喜好。这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化，并达到与用户之间的沟通。

用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化，企业必须构建自己的大数据平台，小企业，也要有大数据。

众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式，就是典型的众包产品。InnoCentive网站创立于2001年，已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。该公司引入“创新中心”的模式，把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%，研发能力提高了60%。

任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，从而带来商机或价值。QQ若没有当年的坚持，也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代，先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有。

互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，回头再看看，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件，估计没有几台电脑还会装着了。

“天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。

“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。

用极限思维打造极致的产品。方法论有三条：第一，“需求要抓得准”(痛点，痒点或兴奋点);第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三，“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。

在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观互联网 创新创业大赛的含义，都是这样的设计。

最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly，它的品牌定位是高端人群，买花者需要与收花者身份证号绑定，且每人只能绑定一次，意味着“一生只爱一人”。2013年2月上线，8月份做到了月销售额近1000万元。

苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。

让用户参与品牌传播农村创业有什么好项目代理，便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝，而不只是用户，因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。未来，没有粉丝的品牌都会消亡。

一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱；另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。

成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不能让用户成为产品的一部分，不能和他们连接在一起，你的产品必然是失败的。

专题： 辣货加盟   服装创业项目   花圈加盟