能否外包：CEO应该是公司的第一任产品经理，产品设计层面绝对不能外包，技术实现，短期内应急可以外包，但要做好找到技术合伙人之后，重做一遍的准备。

根据商业模式和切入点，可以推出需要哪些能力，然后看初创团队里，长短期，各自的重要性，以及还缺哪些能力，根据这个，推导出股权结构。

与合伙人一起讨论，好的模式都是能一句话说清楚的，太阳底下无新鲜事，用类比的方式：中国的Airbnb、某某领域的滴滴打车……最容易理解。

干货互联网创业的5 个步骤

互补：性格加能力方面，这时候对要做的事情需要什么能力，应该有个大概认识了，比如一个在外面冲，一个在内部管理；一个线下，一个线上。

同窗：过去多年，已经积累了一群，不管你干什么，都愿意跟着你的兄弟姐妹，当然，这群人与要做的事情，匹配度、团队完整性越高越好。

创业者在创业上升期必须要学会培养后备力量和积累财富资金的注入。创业第三步就是要注重新鲜血液的进入，更要加强股权激励和资金支持。

创业者在创业中期必须要学会理财，将财物纳入重要议事日程。创业第二步就是要学会把财务管理做好，确保企业的盈亏平衡点，极力发展公司的财务费用的合理配置。

创业就是坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。所谓成功创业，就是在平凡中做出不平凡的坚持。瀑布对悬崖无可畏惧，所以唱出气势磅礴的创业之歌。

以上的8个步骤，本人差不多用了三年时间才有了一些理解。当然凡是互联网小白该踩的坑一个也没有少踩过，能在互联网上有一点结果的，基本上都是试错试得多。到最后就知道怎么做了，积累了这些经验之后适合年轻人的创业好项目有哪些，最后就是持续的输出价值，引流，转化，成交！

第8部引流渠道持续去做的话，慢慢一定会有效果，这个时候就需要你做好成交的准备。至少你要清楚知道别人来找你，你能提供给别人什么，能否别让别人感兴趣，然后迅速成交，这肯定是要一定的经验。

如果你时间足够，那么可以慢慢在网上去寻找，很多东西都有免费的资料，当然如果你时间比较的紧，资金又充裕，建议去找专业的老师去付个费，花钱买知识，能节约时间，这个其实很划算。

专题： 互联网的创业   煲仔饭加盟   熟食加盟店