其实在中国有足够多的富二代需要下到农村，了解一下中国农村地区的实际情况，相信会对他们以后怎么做一个正直的中国人有一定的帮助。

另外一个就是体育产业，毕竟还是需要年轻人来参与，因为体育产业永远都是一个时尚的产业，新潮的产业，年轻人是其中的主要消费群体。

第二就是让中国这些还没吃过苦的富二代下到农村，深度了解一下农村人生活的贫困难处蓝牙招商加盟，这对于他们以后也能更好的理解国家的政策。做一个比较有良心的商人。

这一个方案为什么他的目标投资人是王思聪？就因为王思聪是中国最著名的富二代。如果中国最著名的富二代下到农村来创业，那本来就是一个比较吸引人眼球的故事。

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总的来说，农村地区的人在体育方面的竞争力是比城市里面的小孩子要强的，然后通过免费的农村足球山庄培训方案，就比较容易把这些有体育天赋的人发现出来。

第四就是把农村足球山庄打造成一个结合休闲，体育，娱乐，饮食为一体的短途旅游。目的地，争取让附近的城镇里面的居民可以带着他们的孩子在周六日到农村足球山中来进行免费的足球培训，还有其他消费。

第三就是在当地培养高科技农产品，绿色产品，有机农产品等等高价值，高附加值的农产品。因为在中国地少人多，想要增加农民的收入，必须要种植一些经济价值相对更高的农产品。

为满足以上两项需求，所以他们计划的是，通过成立一个专门的体育平台普惠体育APP，用这一个专业的体育平台来承接农村地区的免费职业体育培训场所。还有安排等等工作。另外一个就是销售当地的农产品。

所以华南农业大学这几个来自农村地区的学生想为中国体育也想为这些贫穷的但有体育天赋的学生创造出一个公平公开的选拔环境。让他们也可以改变自己的命运。

众所周知，世界上大部分职业联赛的顶尖选手或者主要群体都是来自贫穷人口或者中底下阶层。但是在中国这个情况恰恰相反，中国主要的职业联赛，中超还有CBA，职业选手大部分都来自还不错的家庭。

斯库利表示，这笔拨款最大的意义在于，Sports Where I Am与一些软件平台达成了合作。这样一来，合作伙伴就可以直接为用户提供跨平台服务了。展望2017年，斯库利希望自己的公司能够一步步走向国际舞台。

在公司的初步发展之后，盖尔和斯库利很快就获得了种子轮融资。而就在最近，他们获得了来自澳大利亚政府“企业家项目”（Entrepreneurs Programme）的联邦拨款，让这个创业公司未来可以走得更远。

公司目前的服务涵盖澳大利亚、英格兰和美国三个市场。除了重点发展国际旅游外，公司也没有忽视境内旅游，因为单在美国，每年就有超过3000万次国内游是为了参加体育赛事。

从里沃尔特8月份开始做公关活动起，公司吸引了大约三万名新用户，其中大多数都来自澳大利亚。目前，他们的大多数用户都是24岁到35岁之间的体育旅游爱好者。

Sports Where I Am能够吸引到用户，有一部分原因是请了澳大利亚橄榄球联盟（AFL）球员尼克·里沃尔特（Nick Riewoldt）担任形象大使。公司遇到的问题，也是里沃尔特本人想解决的。在担任形象大使之前，他与公司合作了超过18个月，一起想办法解决问题。“尼克短时间内就产生了巨大影响，帮助我们在目标市场提升了品牌认知度。”斯库利说。

为了创建平台，两位创始人请来乔丹·迪格比（Jordan Digby）当他们的技术合伙人。迪格比是旅游公司Viator的前首席技术官，Viator在2014年以2亿美元的价格卖给了全球最大的旅游社区TripAdvisor公司。他还曾为澳洲航空、英国航空等设计过技术系统。他来到Sports Where I Am后，主要针对多个体育项目、球队、人群和赛季撰写程序，让用户用最短的时间获取最多的信息。

“当你回忆一些最完美的体育瞬间时，你想起来的不仅仅是最后的分数，还包括赛前的仪式、观众间的互动、你吃的食物、往返赛场的旅程，以及当地特有的俗文化。想把一场比赛变成一次回忆，这些都是必不可少的元素。”

斯库利说，目前平台上的功能特色都源于激烈的团队讨论和顾客反馈。而这一切的最初动力，都源于两位创始人那次不愉快的纽约之旅。 “现有的服务可以很好地为用户提供解决方案。我们骄傲地看到，作为一家全球化、综合性的体育旅游公司，可以为用户带来一场难忘的观赛之旅。”斯库利解释说。

与其他体育类论坛和社交网络不同的是，这家创业公司与票务机构、特许商品平台达成了合作关系，让用户可以直接购买赛事门票和官方用品。

从社区的角度来看，用户可以从其他体育爱好者那里取经，筹划如何在赛前、赛中和赛后最大限度地利用旅游时间。在比赛之后，用户也可以把自己的经验分享给其他用户。

他们的平台目前可以通过网络、安卓和iOS等渠道登陆。只要用户登陆后，搜索要去的城市，就会展现当地的比赛日程。此外，用户还可以根据日期、项目等条件进行筛选，找到自己想去的那场比赛。截至今年8月份，Sports Where I Am覆盖了52个美国/加拿大城市、203家场馆、1.5万多项赛事，并宣布要新开发澳大利亚7个城市。

“这个过程充满了艰辛和沮丧。我们花了很长时间，寻找比赛日程、联赛网站和购票网站。找到的购票渠道和当地人建议通常都是不靠谱的。”斯库利解释说。于是，两人化沮丧为动力，决心填补这一市场空缺，就创办了Sports Where I Am公司。

Sports Where I Am是由艾德里安·盖尔（Adrian Gale）和马特·斯库利（Matt Scully）在2012年创办的。两人最初的灵感来自于一次不愉快的纽约之旅。两人作为体育爱好者，希望在旅游期间观看几场比赛，体验一下当地的体育文化氛围。

这家公司的主要服务对象是旅游爱好者。通过为用户筛选体育比赛、购买门票与商品、提供当地人的建议，让用户在赛前赛后找到最具特色的酒吧，最实惠的停车位置，以及场馆内的最佳位置和最合口味的饮食。

纵观旅游市场，不得不承认的是，当一些体育爱好者到达一个陌生的城市或国度，希望观看一场体育赛事时，往往会因为不熟悉当地情况而屡屡碰壁。为了解决这个问题，适应体育旅游市场的快速增长，澳大利亚一家叫Sports Where I Am的创业公司，就做起了在线体育社区的服务。

那么，面对如此潜力无限的体育旅游市场，体育创业者们又该从何下手呢？我们今天就带大家看看一家国外创业公司，是怎么把互联网和体育旅游结合起来的。

近日，国务院办公厅印发《关于进一步扩大旅游文化体育健康养老教育培训等领域消费的意见》，将旅游、文化、体育等元素交织在一起，也表明了中国未来对体育旅游的重视。所谓体育旅游，就是旅游者以参加或观赏各类健身娱乐、体育竞技、体育交流等为主要目的的旅游，比如登山、攀岩、探险、观赛等。

随着体育联赛的全球化进程加速，体育旅游开始成为国际旅游市场越来越重要的一部分，目前的占比已经达到大约10%。全球范围内，体育旅游是一个价值6000亿美元的大市场。

因此，如果这个大逻辑成立的话，这个领域的创业团队可能更适合在线下频道、网站硬件、人才处等等周围做事情。或者是网上周边的内容——信息、社区、彩票、实时流媒体等等，同时谨慎地进入大领域。

对于离线手表市场，可能也存在类似的轨迹。也就是说，在奥运频道市场化转型的带动下，家庭休闲娱乐的主要方式可能会逐渐成为在体育场观看比赛，进而带动国内体育内容生产的产业化水平 运动运行机制的完善，带动了整个产业链的上下游发展。

因此，从整个电影业的发展节奏来看，频道引导着内容的开发。渠道经验和规模的提高带动了内容的消费吸引人才回农村创业项目，进而促进内容生产的质量提高和专业化产业化水平，带动整个泛娱乐产业链。

现在公司到后期的生活基本上也是围绕着教学切入的；对于跑步来说，很明显地，成长为一个志愿者更容易；组织运营比成为一个格言鼓动家；给他们配备符合人体工程学的跑鞋小贩。

一个潜在的方向或商业模式必须满足对一个可以被因特网优化的资源的强烈依赖。例如，就足球/篮球比赛而言，场地严重依赖资源。当前市场的主要问题是空间供应稀缺，而不是交易效率低，互联网能够提供的价值有限。

例如，足球和篮球高度依赖场地资源，中等依赖组织运作，对设备和教学相对薄弱；健身严重依赖装备、设备、设施、场地和教学资源而对组织和运作薄弱。马拉松运动员是高度依赖组织来跑步的人。

是否有报价的可能性；互联网+。投资者总是偏爱那些有爆炸潜力的项目——利用互联网结构效率的提高，在不同的领域展开竞争，而不仅仅是将一家公司的运营效率与它的朋友和商人进行比较。

体育人口基地。虽然大奖赛赛道正慢慢变得拥挤起来，但大多数较小的赛道注定更不适合投资。一个重要的测试方向的小众创业是你提供的价值是否将由用户支付。

如今，这个行业正处于起步阶段，各个团队正在探索从ToB到TC的所有领域。从我的观点来看，判断一个方向是否适合于资本的观测维度如下：

当然，一些拥有强大娱乐基因的运动可能会演化为一种由世界kOL带领的时髦的新生活方式都可coco加盟费多少钱，但对于大多数细分的体育企业家来说，总是需要足够的耐心来深入了解他们的轨迹。

我国体育产业的发展还很落后 随着越来越多的资金进入体育产业，风洞正在来临。当然，广大群众参与体育活动并不是什么新鲜事。但愿意花钱参加体育活动的人数相对较少，频率较低，可以被视为一种新的中产阶级生活方式。与旅行、购物和游戏等生活方式相比，体育活动对参与者的价值往往是缓慢和长期的。

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