今年餐饮适不适合干小生意

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这个区域同样品类竞争少;挂靠在某个大的地方特点、能吸引这个省或区域的客户; 老板娘漂亮;会说话、服务好;有些痛点宣传让人很信任等

例如能提前做好的或者已经是半成品临时加工很快的;相对于面馆我其实比较看好水饺,可以调前包好,一个锅里可以同时下,效率很高。

今年餐饮适不适合干小生意

竟然经常有人问我现在租个门面开小餐馆做面食可不可以?我是觉得其实餐饮类的店啥时间都可以,每日三餐都是少不了,基于平时的观察,对类似小餐馆的理解

说得太对了,而在商业社会,没有什么现状可以永远维持。只有不断学创新,才不会被年轻人抛弃。

好了,今天就分享到这里吧。补充一句:《餐厅精准营销的八步法》已经上线,是我们盘活一家餐厅、提升餐厅营销额的一套方法论,是经过实战验证过的方法论,适合有实体餐饮门店的老板学一下。

怎么形成一套系统的方法?一是研究别人的套路,拿来拆解,组合,形成自己的方法;二是靠实战去验证、检验,餐饮行业本就是一个实战行业,是干出来的,不是吹出来的,把借鉴的、总结的方法用到经营中去验证,慢慢就形成了一套系统的方法论。而且这套方法论,还需要不断地迭代更新,跟得上市场趋势,才能保证它的正确性和有效性。

很多老餐饮人,干了十几年二十几年,根本不缺经验,也不缺行业知识!提到选址,他会!提的如何创新菜品,一点就破!提到激发员工干劲,他也有自己一套土办法!但是,凌乱,没有形成体系,形成不了一套系统的方法!

所以中国人做小生意模式怎么样,提高认知的方法是学,是借鉴,是自己的实战总结。学什么?学别人的知识,这样成本最低!借鉴什么?借鉴别人的经验,有些坑别人踩过了,我干嘛还要去踩一遍?别人的方法已经验证过,我干嘛不拿来用?还有一个方法是自己实战总结,这个提高认知的方法成本最高,费时费力费钱,只不过感受深刻点罢了。

一说到生意不好,“哎呀,我不会做营销,我不会做管理,我不会上平台”!实话告诉你,这不是什么难事儿,只要你主动去学,去干,去尝试,就成了!没有人天生就是做餐饮的高手,都是通过后天学和实战历练出来的。

不过,“民以食为天”,吃是永恒的话题,更何况,吃得好已经成为趋势,市场增量远没有达到发达国家的水平,前景一定是好的。你要知道,当下的困境不可能永远存在。

口罩事件的影响,尤其是上海餐饮行业的停摆,让更多人意识到,餐饮这门生意不过是时代背景下的一叶扁舟。水涨船高,随波逐流,你根本左右不了大势,也左右不了外部条件的变化。

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