更多资料请参考中商产业研究院发布的《中国便利店行业市场前景及投资机会研究报告》，同时中商产业研究院还提供产业大数据、产业情报、产业研究报告、产业规划、园区规划、十四五规划、产业招商引资等服务。

即时零售、社区团购等业态的兴起使得便利店经营着面临愈加复杂的全渠道竞争，便利店积极拥抱多样化，通过差异化打法提高店面收益性。人性化、多元化、智能化的服务有助于提升消费者粘性，拉动业绩增长。便利店通过以单品管理、用户管理、单店管理为核心的精细化运营，优化运营与管理效率，降低运营成本，增强便利店的市场竞争力。

便利店企业以差异化的商品组合为抓手，塑造便利店的价值核心，强化消费者对便利店品牌的认知与粘性。供应链水平是便利店企业的核心基本功，是决定企业未来是否有长远发展的关键要素，在多种因素的驱动下，便利店企业借助多种模式实现供应链互利共享。

未来小生意发展趋势如何

后疫情时代，马太效应逐步凸显，头部便利店借助并购、区域加盟等方式实现规模扩张，二三线城市小品牌便利店在发展规划上呈现分化态势。随着便利店行业竞争愈加激烈，主流便利店借助并购、区域加盟等方式实现低线扩张，面对头部企业下沉，小品牌便利店在发展规划上呈现分化态势。本土便利店主导门店加盟模式向紧密加盟转变，外资便利店凭借较强的品牌影响力，借助区域大品牌加盟商模式加快扩张。

西六楼在扶持运营商这项事业上从未马虎过，除了提供智能硬件产品，研发最便于用户、运营商使用的软件系统外，我们也会给运营商客户提供一些运营培训、技术支持、设计美化、品牌推广及资源共享等边缘服务，尽可能发挥我们的所有力量帮助每一位在实现理想的道路上勇敢前行的朋友。

首先，智能柜的市场更偏向本地化，需要在投放区域拥有足够的资源、人脉，其次进场门槛低干洗店加盟赛维干洗连锁，风险小，不像共享单车，你需要大面积覆盖片区，才能完成业务闭环，运营智能柜，你完全可以依据自己的资本实力投放相应数量的设备，从小范围覆盖运营，然后逐步蚕食扩大。

但是我们今天所处的智能柜赛道，却可以在众多大规模运营商并存的情况下，陆续加入越来越多的小型运营商，并且他们都在以自己的方式逐步扩大规模，这是为什么呢？

中国市场的最大亮点是什么？人口基数大。围绕着人的衣食住行，发展出了现在最火爆的共享生态圈。不管你从事什么行业，都脱离不了以办公大楼和住所为中心的活动范围，近几年涌入市场的共享单车、共享充电宝、社区团购等都是围绕着人的生活圈子衍生出来的产物。但是盈利空间本就不多，当大量资本涌入后，市场吞食速度可谓惊人，根本没有小型散户的跻身之地。

然而在互联网高速发展的现在，新兴产业层出不穷，但他们的共同点往往都是极高的技术壁垒和人力门槛，这对于小本经营白手起家的小商家是一个极其不友好的痛点，大运营商、大品牌在新的产业链里快速覆盖，消除了供求关系之间的不对称，造成越来越多的平台垄断现象，往往当小商家觉察到商机的瞬间，就会发现新的行业里已经没有了可以跻身的位置，因此感到十分焦虑。

一谈到平台经济，大家想到的就是大品牌，想到的就是互联网巨头。那我们有很多小生意是小本经营的，我们有4000万的中小企业，如果把个体工商户也算上的话，那可有1亿多个商家。

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