三，选一个好地段，人流旺盛的小区周边是最合适的地段。又要回到第一点，把握好时机，瞅准了就及时下手，否则就会被别人抢占了先机。

二，要耐得住寂寞，开超市是一份操心的活，除了货物成本、水电、房租等固定成本，基本上就剩下人工费，规模小一点的超市基本上都由老板一个人打理，所以这部分成本可以忽略不计。

这二百块钱是肉眼能够看到的钱，还有一些肉眼看不到的钱，比如说代收快递给超市带来的客流，一些客人会在取快递的同时购买超市内的商品，也会额外增加超市的收入。

四线城市做什么小生意

一，这三、四毛钱是净利润，是除去了发信息、电费、人工费、场地费等一切成本的净利润，是直接进入老板腰包里的钱。二，拿这家超市举例，每天大概要接受五百个快递农村利用闲置房子创业，每天的净收入大概在二百块钱左右。

第二，实体超市也跟随时代的步伐，发展出了更加多元化的模式，比如超市与快递代收点合二为一，这似乎成为了主流趋势，如此一来，实体超市和网购互利共生，达到双赢的效果。

实体超市有着不可取代的位置。第一，实体超市在特殊时期可以提供最便捷的服务，满足人们生活需要，比如在运输受阻的时候，实体超市里的存货能够发挥重大作用。

这家超市所在的湘潭是四线城市，人口并不多，大多数年轻人都留在了大城市，还有很多外出务工人员常年不在本地生活，小区的入住率一般不会超过百分之四十。

前文讲到了，实体超市的老板为了提高与互联网的竞争力，必须降低售价，在前者已经固定的情况下，客流量就成为了重点。然而后者更是实体店老板不能左右的因素。

这类消费者是实体超市的主要客源，不过当他们看到实体超市里的商品价格远高于网上时，就会产生犹豫心理，这部分消费者里面会再度损失一部分消费者，宁可等两天，也愿意少花几块钱。

同一件商品，网络上的价格如果比实体店的价格便宜，大多数消费者会选择网购。而网购唯一的缺点就是速度慢，因此消费者去实体店的唯一原因，就是想要尽快拿到商品。

一般来说，超市所售商品的利润有着明显的分层，排序基本如下：烟草、酒水、类似槟榔等零食、饮料、普通商品、其他附加服务（代收快递等）。

烟草的确是超市中利润最大的商品，老板出于某种原因没有透露烟草的利润点，通过业内人士的口中得知，利润大概在百分之二十左右，这是大概数据，并非来自官方接下来可以做什么小生意，且每个地方的数据不一样。

老板是湖南本地人，他从小区建成入住开始，就在这个地方开了这家超市，这么多年过去了，他最大的感受就是生意越来越难做。用他的一句话来说就是“基本上靠一张烟草证活着”。

丰富的商品、宽敞的空间以及络绎不绝的人群，这些都给人带来一种很舒服的感觉，记者的第一印象是“这家店的生意不错”，但这只是表面现象。

这家超市开在湖南省湘潭市，湘潭市是一个四线城市，能够代表最广大的普通群众，这家超市开在某个小区的门市，规模不大，属于私家超市，也能够代表最广大的普通群众。

在所有的实体生意中，超市是最广泛的例子，我们从一位四线城市小超市的老板口中，可以更加具体且详细地了解到实体生意究竟难在哪里。

疫情只是次要因素，互联网所带来的网购狂潮才是根本原因。在2020年之前，个人实体生意就已经发展到了瓶颈期，疫情加速了实体衰落的节奏。

最近我老公又想做点小生意，每天到处瞎转悠说是考察，我劝他不要做。我觉得我得了开店恐惧症，因为前几年亏得太惨。深刻的教训，以至于我现在只图一个稳字。

第一、商超，小型超市，生鲜超市，水果店，粉面饺子店，母婴店，送水店，快递店，零食店，奶茶店，药店，炸鸡店，烧烤店 卤菜店，蛋糕店，包子店，泡菜店。

这几年因疫情影响医学生创新创业 互联网，好多实体商家也是苦不堪言，门面费贵，原材料都在上涨，拿货也贵，利润微薄。把大量的资金全压在货上，卖不出去的话只能干着急。

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