店铺开通，有了货源，下一步就是要开始进行产品上传，产品优化，店铺装修，还有整体的运营，新手千万不要以为，店铺开通了，上架了就完事了，这个才是开始，网店如果想卖出去，一共要有四步，第一步，曝光，第二步，点击，第三步，转化，第四步，售后。具体什么意思的可以说一下。

店铺注册好下一步我们要做的就是寻找货源了，因为你网店开了你肯定要去卖产品，如果自己有货源，就用自己的，如果自己没有货源，就网上找一件代发就可以了，一件代发的意思就是不用自己进货，厂家给图片给我们，放到我们的网店，卖出去之后，让厂家去发货，卖出去一件，厂家发一件，比较方便，不用进货囤货，这样的网站有很多，比如阿里巴巴，我们可以登录这个网站，在里面寻找，然后给产品上传到我们的店铺。

手机如何做小生意卖货

点开之后在这个页面点击【某宝开店】点开之后，如果你是个人用身份证开店的话，你就选择个人，如果你是企业开店的话，你就选择企业就可以了，两者的区别就是个人店铺是用身份证来注册的，企业店铺是用营业执照来注册的，按照提示提交对应的证件，输入店铺名字，进行操作就可以了，这个就是网店注册的的一个完整的操作步骤。

今天我们来讲一下用手机如何开一家自己的某宝网店，首先我们先说一下开网店的门槛和条件，平台规定的想开一家自己的网店的话，必须要年满16周岁，有身份证，身份证不能过期，现在一张身份证常规状态下，是可以开两家网店的，但是需要两个不同的手机号去注册认证2020互联网 创新创业项目，只要你满足以上条件，接下来我们就说一下注册网店的步骤。

那我们在卖货的时候要先了解一下顾客的需求，记得我卖手机的时候有一个销售四步曲，你可以上网找一下，你可以和LG的促销员沟通一下，他们有个网站是专门交这个的

我开始的时候也卖手机，也想知道销售的技巧，怎样才能卖的好。可是现在做商务了，才知道，这种东西是学不来的，因为每个人的销售模式是不一样的

2.功能区分化，将入门机、商务机、智能机、娱乐机等，按照功能分区摆放，这样让顾客一目了然，又能在同区域内比较，给顾客最简单化的购机流程

4.当顾客掏钱买之前，你应该告诉顾客该机子的售后服务以及一些基本故障处理，这样让顾客能够感觉到你的周到服务，这样顾客会给你做广告的。

3.作为销售人员你必须把你的专业知识发挥到最佳状态，同时，你应该抓住顾客所喜欢的特点，例如：比较喜欢音乐音质好点的机子，那就应该将该特点做最合理完善的介绍，让顾客的需求满足，这样你的成交率就有可能有提高。

2.在作销售的时候，应该观察每个顾客的动作，当顾客在商品前挑选的时候，说明顾客有购买的心理，所以这时候你应该及时上去和顾客交流，比如介绍一下：这是**年的最新款，你可以看一下，没关系.这样可以拉近顾客间的距离，给顾客亲切感，更容易让顾客接受你的介绍。

1.作为销售人员，在销售前应当做好相对应的销售准备，例如销售情绪的调整、台面的整齐化、形象的调整等，这会为你后面的销售做好铺垫。

D、 可以引用一些其它牌子相同价格的手机，并解说某一手机形状、功能、质量与其它手机的区别。 E、 要耐心且暖和地向客人解释：我们的手机是包括外壳、主机、电池、耳机等均由某公司直接生产，且是有质量问题实行国家规定的三包政策西餐加盟店10大品牌，也可运用案例一2的A、B点。

B、 假如客人选中了某一手机，我们可以插上卡，教客人调功能，并说明此机的主要特色，以及让客人试打，这种做法，让客人感到不买都不好意思。 手机销售技巧案例二：遇上客人买手机还价十分离谱（说我们的货贵）：

A、 主动向客人解释我们服务的承诺，我们的优势。 如：拿宣****向客人解释，用肯定的语气告诉客人，我们销售的手机绝对100%的原装行货，告诉客人这里买的手机7天包退换，15天内包换，一年内全国联网免费保修，终生保养，让客人觉得售后有保障。

1、 营业员首先要用肯定的态度回答客人这是实价，打消客人削价的念头。 如回答时：不好意思，这个价钱是公司规定的，是全国统一的定价，您先请坐下，慢慢看一下，好吗？

2是说明注重事项后，客户不会再说你在介绍手机时没有说明，再与你找后帐，不要给自己找事。 其它的只有你真正的干上这份工作才能体会到的，这是个随机应变的工作，不能用一个模式去套。

5.多为客户着想，把手机的功能说的人性化，又不是大白话，让用户能听懂，语速要中等，不要太快，这样说明不了你的口才好，而是听着闹心。

4.先介绍一款机型，不要把你们品牌的所有机型都介绍了，这样会让客户感到头晕，不知哪个好了。一款一款的介绍，客户不喜欢这款再说下一款。

可以说，现在很多手机零售店就没有管理，整个的经营管理靠的就是老板的感觉。什么感觉哪？就是老板的经验和习惯。这样经营管理的随意性太大，最直接的危害就是盲目进货，造成库存积压，滞销机充斥库存。再就是造成管理混乱，整个工作缺乏计划性、连续性，是边干边看的应急式管理和经营，没有科学、合理的决策依据是非常危险。手机零售店经营管理海尔智家互联网 创业训练营，靠的是就是建立以:销售为中心，以财务为中心经营理念，以：流程化、制度化、规范化、数据化的管理方式。手机零售商过于依靠自己的感觉和经验做判断，这是极其危险的！

现在的手机零售店有80%的工作是错误的，这80%的工作错误又造成了80%的利润流失。很多手机零售商可能觉得是危言耸听，那么我们来看一下，是不是这样哪？

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