实体店不交房租，但很多实体店是自己的门面，他们关门，去给你平台交房租。在网上查一查就知道，每天在网上开店的多少，每天关网店的多少人。大家都在一个平台上竞争，打开平台，还是流量靠前的那几家挣钱，多数是给平台交钱买流量。亏损关门。以前实体店是各个城市乡村自己有自己的人流量，分散挣钱。现在都集中在一个平台上了。失业的人更多了。

只要动动嘴，一个月就能够实现三五万块钱的收入。这个事呀，我今天一定要告诉你，这个生意市场空间很大，任何地方任何人都可以去做，而且还不需要房租装修这种昂贵的成本，目前还是一个比较冷门的生意，知道的人还不多，也是我们团队现在正在做的事儿，非常的靠谱，只要你好好干，一个月赚个三五万块钱还是很轻松的，你今年能不能翻身就靠他了。

阿里巴巴几年前风头正劲的时候也说实体店不行了，但现在稍微好点的商铺都紧翘得很做小生意投资的核心是，我觉得你还是理论派，脱离实际

正在崛起的小生意是什么

第二个服务型实体，像美容店，足疗店，餐饮店这种类型，线上确实做不了，但是也必须结合线上来进行引流来做，现在的团购还只是个雏形，会有更厉害的玩法出来。这两套方法现在我们都在做，效果呢也非常的不错，我已经把它总结成了一套系统，宣传，引流，成交，复购，裂变五个步骤。

网店都是卖便宜货的地方，直播带货更是忽悠人的，千万不要买网红直播的货。就像又多了一个中间商。

你会发现现在连六七十岁的老人都已经被直播电商所征服，五年前还搞不懂智能手机的他们，现在已经开始随着潮流在直播间下单购物。所以你现在越来越会发现，经过你顾客的门口，连五年前的20%的数量都不到，你还在那坐等顾客上门，你连客户都没有，你只能沦为跟房东打工的这个命运。

你说的事我正在干，来我免费教你，一个月3，5万不成问题，只要动动嘴皮子，不要一分钱投入。

我先说最容易倒闭的实体店，比如服装店，鞋帽店，化妆品店，小型家电，水果店，还有大型超市，只要是那种把货摆在货架上等着顾客来购买的行业，倒闭的速度都会很快，没有之一。

我觉得还是实体店买东西合适，质量问题也得能看的清，网上购物有时候和实体店不一样的 实体店的东西看得见，摸得着，不像网购质量没保证。现在买货还是首选实体店 说的对实业的确不好做了，我亲戚现在做跨境侵赔的一年挣几千万，没办法的 网店没人监管，少有人敢买，顾客付款了网店不发货，或发劣质产品怎么办？ 美甲店生意这些年一直很火。我身边很多女孩做美甲生意，一天进账几千块 实体店的东西，看得着，摸得见！不像线上，经常买到质量不好的东西！ 电商已经在没落了，都在拼低价，造成假货泛滥。已经卸载了购物平台。 水果，蔬菜，现货柜台上买得新鲜，品相放心。舒服。 还是愿意去实体店买衣服，网购的衣服没有一次满意的 什么都可以网上购，只有理发必须本人到店解决问题。 先要有个实体店，再做线上交易会更符合实际操作， 网上购物不靠谱，都是看不到摸不着，品质保证吗？ 网络如果还这样搞下去，将来会是一地鸡毛。 实体店贵是贵了点，但省去了退换的麻烦， 买东西特别是衣服鞋，还是得上实体店。 实体店早关完了，现在是倒闭工厂了， 未来抖音快手美团的天下可喜又可悲 教教我吧！生意火爆后给你们分红。 现在线上开店你以为成本很低吗？ 就是你动嘴他动手，你赚大头。 实体店能买到货真价实的东西 直播带货把烂的也能说成好的 我爸爸六十多了也会网购了 我也想动动嘴皮子就能挣钱

去了好几家兔悠，每次去都很热情，不知道的东西在哪他都会帮找，而不是指出来这个东西在哪。毕竟是连锁，还是训练有素。

同时，便利店市场也存在巨大的增长空间，中国连锁经营协会发布的《2021年便利店发展报告显示》，2020年中国便利店行业较其他零售业态仍保持较高增长，门店规模9.3万家，增速约9%。

新型便利店的出现很容易让人想起拼多多的崛起，它不是兴于内卷，更是像拼多多当年发现下沉市场一样，找到了新的需求、新的市场和新的商业逻辑，于是在看似无缝可寻的红海中依旧长出一个拼多多，成为中国电商的新势力与第三极。

按照凯度消费者指数最新研究，60%的中国城市家庭在2021年的前三季度通过主要即时零售平台、零售商自营APP或社区团购APP购买快速消费品。

像王东这样的“零售二代”，他们出身于便利店圈子，对零售行业有深刻了解，他们年轻，比父母更了解年轻人的需求也更了解互联网，同时父母的商业资源又可以拿来为他所用。

在王东之前，业内已经有一家海豚购颇具影响力，它甚至在去年拿到了500万美元的天使轮融资。海豚购的创始人程成在2019年10月便在成都开了第一家类似形态的新型便利店，之后在成都其他区域，以及北京、杭州共陆续落地了30多家门店。但创业之初，海豚购被行业归类于社区团购平台或者前置仓，随着即时零售模式的逐渐成熟，才使其模糊的初始市场定位慢慢清晰起来。

报道提到一家叫佳美乐购的24小时营业的便利店。米面、粮油、服装、五金、甚至宠物用品......与传统便利店主做鲜食、零售饮料不同的是宝妈做什么吃的小生意，平均面积在200平米左右的佳美乐购，货架上陈列的商品种类超过了4000种，能够满足消费者更加精细、长尾的百货需求。

它卖什么呢？主要是面对两种需求，一种是临时发生的紧急和即时需求，比如年轻人半夜忽然被蚊子咬，或者需要生活用品，又懒得下楼，这时候周围便利店也大都已经关门，就可以在新型便利店上下单；另外一种则是大量处于模糊地带的需求，需求很明确，但又不知道去哪儿买。比如要搬家需要的纸箱子，老人的护理用品，明天泡温泉要用的泳衣......新型便利店就针对这类长尾、更精细的日常需求。

这些新型便利店一般位于商圈的不临街位置，房租成本比较低，装修花费少，紧密的陈列，也使得商品摆放、分拣上更为高效，初期投入上要比同等规模的超市便利店低一半左右，店里就是店主（有的有员工）+货品、分拣，以及电脑，通过骑手配送。

这些便利店并不是因“内卷”而生。和服务邻里的夫妻便利店相比，这些便利店的消费群体和服务时间有一些区别；相较提供线上服务的大型商超，商品种类、服务半径又有差异。新型便利店在服务范围、时间、商品种类、时效性都有自己的独特性。

这些新型便利店一般拥有线下实体门店，开在某个不临街的角落，主要服务于外卖客户榨油加工小生意好做吗，通过骑手24小时服务周围5至10公里范围内的用户，成为城市现有零售网络的一种补充。

据经济参考网9月8日报道，一种实体零售演化出的新业态正悄然兴起。这种业态由于比较新颖，还没有专有名称，姑且称之为“新型便利店”。 近两年来，类似的新型便利店在美团上已有1000多家，分布在全国100多个城市。

从大型商超到夫妻店，从淘宝到京东，从线上到线下，从外卖到即时零售，中国的零售市场竞争变得越来越激烈，看起来已经对消费者实现了无缝覆盖，对创业者而言，还有没有新的“蓝海”可供腾挪？

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