这个生意账本，真的很实用，生意人士必备的核算账本，长期开店，数据不会丢失。轻松管理资产负债和收益，房子从租到买，再到还清都离不开这个账本的功劳。

看上去不起眼的店，想要做到本地顶尖，就要经常的精进业务，每年的培训大约是要花2万元，支付店员的路费、吃饭费和住宿费，还有日常的水电房租，都是要精打细算。

实体店的生意都不错，但是现在也在逐渐地开发市场，做线上服务，给实体店引流。时代发展了，但是三四线的城市，只要踏实做店铺，生意还是很好的。月入过万是最基本的。

另外这里多说一句，什么行业如果和互联网结合得好，都是可以盈利的，没有网点的实体店，生意会被逐渐挤压，但是没有实体店的网店更是如此，所以我们虽然是两家小店，但是因为在重点高中和初中旁边。

为什么有人做小生意好做

验光之后然后就能吸引客户进行下一步的消费。所以实体店的出路也很简单，提供实体店的验光服务，定期验光，免费的客户回访，然后再到线上的价格，这样，同样的价格，还能经常知道自己近视的情况。

县城里的消费水平的固定的，但是因为眼镜这个东西，只要配了之后度数不变，几乎就不换了。成年人配镜的频率低，单价高，走高端市场。学生度数大，走中低端产品，所以，代理权能多拿就多拿，这样做起来才不会缩手缩脚。

了解产品知识，才能更好地给客户销售，眼镜店看上去卖的是眼镜的，实际上卖的是服务。店里的服务员有专业技能，两个店的员工轮流出去培训，回来之后提供更专业的配镜验光服务。在店里买了眼镜的人可以免费回来抛光和清洗。

很多人在不同的眼镜店，配出来的度数是不一样的，专业度很重要，尤其是要在店铺里设置一个非常专业的老师傅，每年出去参加培训农村小孩怎么自主创业，不是单纯的会验光就可以了。培训的投资也是整个店铺运营中非常重要的一块花销。

因为这些年，信息开始逐渐对称了，之前的眼镜行业绝对是暴利，现在却逐渐合理化，这两年收入降低了，单个店铺差不多一年有25万的净利润。

随处可见的眼镜店在小县城真的是非常稳定的收入了，每个月过万的收入对于小县城来说，真的非常稳定，而且旱涝保收，因为戴眼镜的人群是固定的，每年都有学生新带眼睛，而且随着这几年手机电脑的普及，4个学生里就有一个是戴眼镜的，客源几乎是不愁的。

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