从食材配送企业的维度看，借助数字化系统实现从传统企业到数字化企业的跨越，精细化规范内部流程，以达到提高效率、节省成本的目的。

现在借助电子秤、订单分拣系统，不再需要对照订单一个一个找食材找袋子封装，而是根据分拣标签上的信息将不同肉禽装袋，并贴上标签再进行投筐，人员固定，效率大幅提高。

在公司经营中，李总选择用优质的产品质量和服务赢得广大新老客户的持续信任，只有稳固老顾客，才能发展新客户。好比盖楼房，只有地基打的牢，楼房才能盖的高。

分拣配送周期越短，最终到客户手里的肉禽产品质量就越高；配送企业在与客户的合作中，业务流程上的差错率越少，也越能增强客户对企业的信任。

十年前农村小生意赚钱

成都唯一品商贸有限公司拥有自建家禽养殖基地，能够节省一半的成本，极大减少了中间流通环节，从源头保障了肉禽类的安全性，更好的保证了家禽的新鲜度与稳定供应。

肉禽配送企业主要分为两种采购方式，一种是在上游供应商直接购买分割好的成品，在进行配送，另一种是通过对接基地，进行整只采购，再做肉类分割。

肉禽的分类很细，每一个品项都有自己的特性，比如，生猪可以根据不同的部位分为猪腿、后腿肉、前腿肉、里脊肉、龙骨等等不同部分。

而大部分客户都需要在当天进行交付，如何在最短的时间内，准确地完成成百上千肉禽的分拣、包装、配送，从而获得更多的订单量，已成为肉禽类配送商面临的一大难题。

肉禽类产品具有品种众多、标准化程度低、保质期短、容易腐烂，产销两地相距遥远等特点；产品切工、重量、等级和肉龄等品规的增加，导致消费品种呈多样化发展。

近年来，肉禽产量占肉类总产量比例呈现逐年上升的态势，伴随国民收入逐步提升和人口结构转变，预计2022年中国肉禽人均消费量将达18.14千克，国内肉禽的消费需求仍在持续增长。

十多年前，李总就涉足肉禽零售业务，最开始的时候农村创业怎样养殖蜈蚣，李总把肉禽横放在自行车后面的一个板子上，在大街上进行售卖，每斤利润大约是一两块。

如今，已成为成都双流区禽类市场规模最大的配送商，月流水突破1000+万；为当地100余家大中型配送公司及连锁餐饮提供新鲜禽类配送服务，步入了快速发展的轨道。

成立于2017年的成都唯一品商贸有限公司，一路走来，仅用5年时间，从初期的乡村小作坊不足5人，发展到现在近30名骨干团队。

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