回农村养猪创业项目计划书

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优秀的人做事方式,很多时候,其实就是比普通人更能坚持,确定了方向,碰到困难是能够全力克服,而普通人碰到困难基本就停滞不前或者敲了退堂鼓。思维和行动的区别肯定不止这一点,但是花样再多,不如一招来得实在,暂且给自己鼓鼓气,从坚持开始学起。

这个话题太大了,可能不是一下两下就能思考和分析清楚,就算分析清楚了,也不一定对,就算分析对了,也不一定能按照新的的思维和行动方式来要求自己。但是,多想一想,给自己树立个榜样,给自己找个目标,总是有意义的。

第三、要能提高思维认知和业务能力。通过写作来锻炼思维,然后要增加动手能力和确保自己有一定的阅读量,这么多年已经很少看书了,天天刷手机没有意义,我想多看哲学和历史类的书籍。

第二、要健身塑形。我希望能改善身体状况,改变体型,看上去会更精神一些,为了家人和自己,也必须要求我有一个好的身体素质,我相信体能体型的改变,会给人带来自信,并且充裕自己的精神面貌。

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再说说我们销售计划,得从销售渠道聊起,其实销售渠道很简单,就是通过直播和短视频吸引潜在的消费者,让养殖的产品直接对接终端客户,这个模式全国年轻的网民都知道,不是新出现的模式。我觉得也是有一定的挑战的,尤其是现在短视频出现越来越多的专业化的运作团队入场,信息时代,流量永远是最贵的。过度消费短视频必会物极必反,人们对短视频的消费要求(花时间去看内容)也越来越高。不过话说回来,当前的形势下,任何的传统模式都是存在巨大的风险,比如说,想把4500头猪直接卖给终端客户,可以去找猪肉贩子、可以去联系超市,但这种传统的方式均存在效率低下,且利润很低,产生的回报不足以抵抗一场风险。所以思来想去,还是以短视频联络客户为最优选择。

这样的基础规模养殖,费用也挺高的,前后算下来投入100个W,但是作为优秀的失败多次的创业青年,肯定不会在当前形势下投入那么多的费用去做重资产生意(因为穷),所以只能借力了。这里给有做农产品种植养殖的朋友提个醒,切记不能盲目扩张,因为种植养殖的农业产品,是有非常明显的保质期的,短则半年,长则2年,很难预料到种养出的产品能否会顺利销售出去,所以应该先小规模种养,同时积攒客户群体,客户群体增加,再考虑增产,否则风险太大,咱们穷人从头再来的机会是有限的。

今天是第11天,转眼快过去半个月了,先梳理下当前的情况,藏香猪散养场地面积大约有20多亩山地。目前进场200头种猪,预计本月还有100头种猪入栏,一年之后,平均每天就有15头左右的小猪出生,大约可以出栏4500头,这个是保守估计,因为后面根据销售情况,还可以增加种猪,猪场的配置可以承载万头规模,但是不会轻易扩大养殖规模,因为要规避风险,养殖的数量取决于销售的售量,所以我们的主要任务不在养殖,而在销售,如何将4500头猪销售出去,而且卖出藏香猪的价格,是非常重要的关键的课题,突破了这个关口,整个项目才算盘活。

育肥舍:每头育肥猪占地1平方米,一个圈舍可饲养15头。圈舍四周可用砌砖,也可用育肥大栏,看自己的需求,两个圈舍可共用一个双面不锈钢料槽。孔位可根据猪只个数选择,一般一个孔位适合6头猪。一个圈舍安装两个饮水碗,高度可设置为30cm,两个饮水碗高度不要一致,另一个可以设置为35cm,方便不同生长阶段的猪只饮水。

妊娠舍:一猪一栏位,定位栏的宽度可选常规尺寸65cm,每头猪的占地面积约为1.3平方米,共需要安装40个单体栏。每个栏位的前端都带有母猪食槽,漏粪板的话可以选择水泥漏粪板或复合漏粪板,栏位的前端是实心的,后端是缝隙的,方便清理粪便。

自繁自养母猪可有效控制成本,增加养猪场的经济利润。一般来说,存栏500头的养猪场对应的母猪数量是50头。现在我们就根据50头母猪来规划设计场地及猪场预算给大家剖析一下:

很多想回乡办养猪场的创业人员,不知道投资生猪存栏500头的养猪场到底需要多少资金?如果你想低成本饲喂猪只,可优先选择自繁自养。通俗点来说,自繁自养就是自己养母猪,通过母猪繁殖小猪扩大养猪规模。

3、藏香猪的消费人群区别于白条猪的消费人群这个年代的小生意怎么做,受猪肉价格波动相对较小,即使是现在市场猪肉价格接近白菜价的情况下,藏香猪肉的价格还是很坚挺。

2、藏香猪的食物来源一部分是靠自己觅食,另一部分来源于人工投喂的青料,再加上藏香猪每天都会进行大量的运动,所以得病的机率相对低,这个对于养猪的风险控制来说非常重要。

今天聊聊养猪,养猪其实是一件挺枯燥的事,是一件很考验耐心的事,因为人和猪都相对“静止”的状态,比如说人到点喂猪,猪到点吃食。人到点睡觉,猪到点入栏,两者在相对静止中又各自运动。

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