返乡创业可以到别的农村吗

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一年10来万的流水,还请店员打理,这不是亏死了么?

阳光灿烂的日子,坐在高大的银杏树下,闻着蜡梅香,喝着盖碗茶,烤着炉火煨着红薯、土豆,不由得让人松弛下来,感受回归乡村的惬意和宁静。谈到这一年的回乡创业经历,包晓慧说,在乡村振兴大背景下,农村发展大有可为。2022年,她还将围绕茶文化、国学文化做文章。“做亮乡村旅游文化名片,还将继续改造场景,把文化根植于院落,让更多的人来了有乡愁体验。”

用心的改造也为杏林别院引流了不少游客。2021年10月至12月,赏银杏叶期间,每天游客络绎不绝,如今,包晓慧更是通过抖音、小红书等平台发布视频,靠着口口相传,吸引了成都周边的很多年轻人前来打卡。

返乡创业可以到别的农村吗

最大的改变是银杏餐的打造。包晓慧紧紧抓住石羊镇“西部银杏第一村”品牌效应,推出了银杏养心套餐系列,有白果炖老母鸡、白果蛋炒饭、秋梨炖白果甜品、腊肉白果饭、凉拌白果等。中午时分回农村第一次创业的说说,炖了三四个小时的白果炖鸡上桌了,鸡肉软烂、白果清香,再配以刚从地里新采摘的豌豆尖、莴笋尖等,搭配凉拌白果,可谓唇齿留香,暖心暖胃。

包晓慧回乡创业后,对杏林别院整体进行了提档升级。首先是微场景的打造。正值蜡梅花初开的时节,包晓慧折来梅枝插入瓶中,阵阵清香沁人心脾;老物件打造书屋,营造可阅读沉浸式体验;守望乡愁,增设篝火场景,添置炉火设备,三五好友围炉夜话,欢颜畅谈。

包晓慧父亲包太忠,曾经从事餐饮、园林生意。2018年,开始改造自家老屋,将之做成餐饮和民宿。经过几年经营,如今已初步形成了以林盘院落为主的餐饮休闲乡村游新场景。

包晓慧家的杏林别院位于石羊镇俆渡社区“西部银杏第一村”,每年十月,该院落内上百颗银杏树次第渐黄,壮美的银杏景观吸引了大量的游客,也拨动了在外闯荡的包晓慧的心弦。

创业后的宋诗宇,懂事很多。曾经和父亲一言不合就抬杠的她,也深深理解了父亲创业一路走来的艰辛和不易。如今父女俩关系亲近了不少,空闲时候,宋诗宇还会亲自做咖啡请父亲品尝。看到女儿的变化,作为父亲的宋建明也深感欣慰。“女儿创业一年多来,成熟很多,各方面能力都得到提升。作为长辈,我们最主要是对他们做好引导,让他们少走弯路。乡村振兴,重要的是人才振兴,有了年轻人的回归,我们未来的乡村振兴更加有期望。”

得到父亲的支持后,宋诗宇拉来两位小伙伴入伙,总投资十万元的甜蜜爱情屋红红火火地开张了。店铺就开在川西音乐林盘内,针对年轻人的喜好提供蛋糕、奶茶等甜品。前期火爆的生意给宋诗宇和小伙伴带来了成就感。2021年9月,宋诗宇上大学了,她将小店交给店员打理,搞好学业的同时还要兼顾小店的日常运转。“每周一到周五在学校上课,周末赶回来进货、盘点,搞接待等,完全没有放松的时间。”在成都读大学的宋诗宇,开启了“双城生活”模式。因为是初次合伙创业,宋诗宇和小伙伴之间难免会出现分歧,而关于如何学会内部沟通,如何处理外部接待,宋诗宇收获良多。近一年来,小店营业流水收入已有十万元左右。

受父亲的耳濡目染,2021年元月份,当时正读高中的宋诗宇就萌生了创业的念头。女儿小小年纪,就有创业理想,宋建明很是欣慰。不过,他跟女儿约法三章:前期启动资金、场地可以帮助提供,但后期管理、营销等都必须自负盈亏。

保留川西院落原有风貌,沿袭纯朴天然乡村肌理,将猪圈改造成咖啡馆,利用老物件布景乡愁场景,2019年,宋建明的“猪圈咖啡”一炮而红。通过这几年的发展,以咖啡为主打,集名医堂、餐饮、音乐为一体的川西音乐林盘被评为成都市AAA级旅游景区,宋建明本人也被农业农村部评为“返乡创新创业带头人”。

乡村振兴,人才先行,人才振兴是乡村振兴的关键。说起“人才”,就不得不提“创二代”这个词。在都江堰市石羊镇,“创二代”已经成为乡村振兴生力军,他们有知识、有热情,为乡村注入了青春和活力。本期,记者采访了两位“创二代”:猪圈咖啡宋诗宇、杏林别院包晓慧,听她们讲述创业故事,分享创业心得。

此关如何过?如何解决农民合作社组织中管理人员不敢承担责任的问题?何家坡合作社如何继续发展……请看第七集:《何家坡合作社解决内部矛盾,建立岗位责任制,奖惩分明……继续朝作“共享”道路前进!》

实际我们合作社连补贴的毛都没看见,直到2021年我们都没拿过任何所谓补贴,一直坚持“我们需要找外援,但同时不过于依赖外援,没有钱我们自己去市场上去拼!”的发展理念……按照我们合作社的内部制度建设,谁也不敢私自拿走账面一分钱……说实话,当时心里既难过又冒火……这就是真实的农村、农业、农民!

我这个顾问赶紧又从深圳跑回四川农村来解决,叫合作社管理组织开会研究对策。结果,这生产理事长怕承担责任,一看麻烦就撂挑子了,三番五次叫开会不来……怎么办,不能因为一个人就害大家工作不继续搞!

苗圃买回来了,也按时分发各农民股东栽下去,结果却忘记用生根剂。两个月一直没发芽,种植者说是死掉了,开始有怨言,合作社内部彼此开始起矛盾,有人认为生产理事长可能涉及吃“回扣”、不负责任买到“喷了盐水”的苗圃,所以导致大面积死亡……

2019年3月,根据原来规划的23个特色产业区域,需要落地搞发展了,其中有将近20亩新品种柑橘苗和40亩红心猕猴桃苗圃。按照工作职能属于生产理事长负责,他去与种苗圃的人对接。

我们何家坡合作社内部建立农民股东大会,下辖建立理事委员会、监事委员会。再由理事委员会选举产生:1名生产理事长,主要负责产业按照既定规划去发展及生产进度、农业技术;1名质量理事长,主要负责农产品质量评级把关,并负责产品包装、快递发货;1名会计兼出纳;另外,还有5名生产小组长……而我作为合作社的股东成员之一,职务虽是管理顾问(相当于职业经理人),大家给予我最终决策权。合作社内部,由农民根据制度和章程来管理,所有款项进出、报账审核均按照“五关”原则(当事人—理事长—经理人—监事长—会计出纳);我在重庆的公司和团队,负责合作社所有产品及业务接订单,对大城市网上及线下社区销售、营运……

后来,我提出方案:把土地和劳动力资源整合起来。因地制宜,以小庄园模式、搞特色型庭院产业为主,为下一步的土地认养和共享农庄做准备。根据过去当地几代人的农耕经验,哪块土地适合种啥就种啥,哪些农民擅长种啥就负责种啥。形散而神不散,我们把何家坡整面山的土地划成23个特色产业区,每个区域有擅长该产业的农民当专业组长负责。农民若是集体劳动需要出工,建立工分制考勤来计算工资收入。年纪大的农民搞种植业吃力,就在家研究搞红薯干、萝卜干、农村传泡菜及统小工艺品……

我老家何家坡是大山区,土地不连片,东一块、西一块很分散;山上、山下适合种的农作物也不一样。不适合搞单一品种的规模化农业产业。到底咋搞呢?

事情进展到2019年春季,何家坡农民大多在土地经营权入股协议上按了手印,并都拍了照,开始注册登记办手续。每家每户有多少亩土地,按500元一亩(这金额是集体表决的标准)、以第二轮承包期结束为期限,计算租金折算股本;而我自己因为户口已转进了城市,没农村户口、没土地,所以必须拿资金进来入股。最后,农民不出一分钱,集体合作社注册资本凑齐了。

有父老乡亲背后开始说,“云娃子没良心,连自己亲大爸都告!”也有人说:“这人坚持正义,告得好!”……反正农村就是这样,大家没活儿干时,总会三五成群在背后说东道西,今天说你好明天说你坏。

第六集:2019年初防爆热水壶胆创新创业项目,我从深圳返四川农村何家坡已两年,号召农民拿土地入股成立专业合作社……搞产业发展……搞共享经济……在不断前进的道路上,老家农村矛盾风波再起……我也被背上“黑锅”……如何解决?(本文除了有故事、还有干货,耐心读完)

主播带货、云上展会……在广东惠来县,数字经济和实体农业深度融合,电子商务、直播、短视频等新模式吸引带动了一批有志青年返乡创业创新,仅2020年直播电商平台就新增带动1万人创业。

在广东兴宁市,互联网和农产品电商已经成为农业发展新动力,借助电商平台,兴宁油茶、柚子、丝苗米等一批优质农产品成为“网红”,“行业协会+龙头企业+合作社+家庭农场+农户”“公司+农户+互联网”“公司+合作社+体验基地+O2O”“公司+休闲农业”等一批创业新模式涌现,“农业+”成为返乡创业创新大趋势。

纵观广东农村创业创新,返乡创业已不再局限于单一种植、养殖,人才投身互联网运营、智慧农业、共享经济、三产融合发展等新业态已经成为常态。发掘农业多种功能和乡村多重价值,实现农业与现代产业要素跨界配置,成为农村创业创新标配。

为打造农村创业创新人才高地,广东省出台多项政策,不断增强返乡人才与乡村产业的契合度,围绕“产业链”构建“人才链”,通过“人才链”提升“产业链”,既从宏观层面提升乡村产业核心竞争力,又在实施层面精准施策、筑巢引凤,为返乡人才提供广阔发展平台。

除了海归、港澳青年,还有更多企业家、科技人员、高知人群返乡入乡创业创新。为何这么多能人、乡贤愿意跨界来到广东农村这片热土创业创新?“广东能让很多不可能变成可能好客超市加盟,这也是吸引我们回归的主要原因”,罗伟特一语道破其中玄机。

创业创新,人才先行。在粤港澳大湾区建设大背景下,广东依靠强大的综合实力,打造创业创新人才集聚“强磁场”。从美国乔治福克斯大学毕业的邓迪方,2015年回到广东广州,在家乡发展玫瑰柑产业;香港青年罗伟特大学毕业后,来广东江门市开平现代农业综合示范基地创业,用“鱼菜共生”项目开启创业创新之路。

专题: 加盟昌康   科技创业项目   冒菜加盟