刘强的致富故事启示我们一定要善于把握每一个机会，在事业上要敢为人先，不畏艰难险阻，勤于思考，不断开拓创新。虽然刘强并没有读过很多书，但是他知道人一定要自立自强，奋发向上。天行健，君子以自强不息，相信生活一定不会亏待每一个奋力拼搏的人。

后来，刘强成立了生态农业有限公司，创新性地运用了“基地+农户”的模式养殖山鸡，到2011年时，刘强公司的营业额就突破了3000万元，成为了市里的龙头企业，带动了家乡经济的发展，吸引了全国各地有志于养殖行业的人们前来参观学习。

酒店负责人听完刘强的话后也很开心，因为当地人普遍觉得山鸡蛋的营养价值更高，并且原来那道菜只卖10块钱一份，而换成刘强的山鸡蛋后，酒店可以加价卖到60块钱一份，利润更高了。

广东小伙在农村创业视频

普通鸡蛋大家都吃腻了，但是按照传统习俗，每逢满月酒和生日宴大家又都会摆上这道菜，要是把普通鸡蛋换成自己的山鸡蛋，大家会不会觉得比较新鲜，更有品尝的欲望呢？

而且，鸡蛋吃下去很占空间，人家来吃席肯定是想多吃点平常吃不到的美味，谁会选择普通的鸡蛋大快朵颐呢？所以，像往常一样加盟快递公司要什么条件，这盘鸡蛋又被剩了下来。

2010年，刘强带着家人去吃满月酒。在当地有个习俗，大家几乎都会在办满月酒或者是生日宴的时候摆上一盘鸡蛋。但是，这个鸡蛋太普通了，就是平时吃的鸡蛋，没有任何的亮点，与一桌的大鱼大肉相比，显得没有什么吸引力。

就这样，刘强用自己的鸡苗换来了大量的羽毛，由于刘强供应的羽毛量大质优，羽毛加工厂决定和刘强达成长期合作。到2008年，刘强光凭给羽毛厂供货就能净赚数百万，这让他一跃成为了当地的首富。

刘强找到其他山鸡养殖户表示自己想用鸡苗换他们的鸡毛，其他养殖户听后都觉得刘强是傻了吧，他们不要的鸡毛他要用鸡苗来换？这不是赔本买卖吗？

“你们量太少了，下次羽毛还是这么少的话就别送来了，我们本来就有自己的供货渠道，你们一批货的量不够我们还要自己添加，真的很麻烦啊！”

这次他的羽毛全部合格，羽毛加工厂直接付给了刘强6万多。拿到钱的刘强喜笑颜开，正乐在兴头上的时候，羽毛加工厂老板的话却再一次给刘强泼了冷水：

果然，如同母亲讲得那样，为了吸引母鸡的注意，一只只的公鸡都拼命地向母鸡展示自己漂亮的羽毛，也顾不上打架了。后来刘强还惊喜地发现，为了向母鸡示爱求偶，公鸡的羽毛长得也越来越漂亮了。

说干就干，第二天吃完早饭，刘强就和哥哥一起把鸡棚用铁丝网给隔开，让公鸡和母鸡在铁丝网的两侧生活。这样他们虽然接触不到但是彼此又能看得到。

看着一脸懵的儿子，陈娟花笑着解释道：公鸡和母鸡混在一起，公鸡肯定想和母鸡交配，为了争夺交配权，公鸡们就会打架，但把公鸡和母鸡分开养，让他们看得到彼此又接触不到，公鸡就会为了吸引母鸡的注意而努力展示自己漂亮的羽毛，这样顾不上和对手打架了。

公鸡们为了争夺交配权会互相啄咬对手们的羽毛，这样就会破坏掉后背和尾巴的羽毛，而公鸡羽毛最值钱的部分正好是后背和尾巴上的羽毛。所以为了保持羽毛的完整度，刘强必须想到一种办法让公鸡不再打架，为此他愁得茶饭不思。

原来，刘强带来的羽毛没有经过挑选，清洗，有的甚至还沾着鸡粪，臭烘烘的。羽毛加工厂老板一看到羽毛这么乱七八糟，还有异味，立马说这些羽毛他们用不了，让刘强拿回去。

羽毛价格不便宜？尽管已经养殖山鸡很长时间了，可刘强从未听说过羽毛还能单独卖钱。在养殖山鸡时经常会有脱落的羽毛，但当时刘强都把羽毛当废弃物处理掉了。

刘强赶紧去问服装店老板这是真的羽毛吗？老板一脸肯定地保证绝对货真价实，羽毛是七彩山鸡的羽毛，原料价格不便宜，所以他家的衣服卖得也比较贵。

两人在刘强的养殖场见面了，看到李兰芳还是那么美丽，刘强实在按捺不住内心的情愫，再一次向她表白，这一次，李兰芳终于脸红地点了头。

事业有了起色的刘强更加有自信了，可他仍旧对李兰芳念念不忘，更何况，要不是李兰芳给自己说她在深圳珍禽市场看到山鸡的价格不便宜，自己也不会找到这个商机，于是他鼓起勇气联系了李兰芳，对她表示谢意并邀请她来村里玩。

虽然挣到了钱，但刘强一点也不怕别人模仿自己，他觉得养山鸡的人多了，山鸡在市场上的知名度才会更高，于是也大方地给村民们分享自己的养殖经验，还给村民们推销自己的鸡苗。售卖鸡苗也给刘强增添了一笔可观的收入。

刘强赚到钱的消息很快便传遍了整个村庄，当时可是2002年，5万块还是一笔不小的钱，刘强的成功让其他村民羡慕不已，纷纷来向刘强取经。

为了顺利把这些鸡苗养大，他买来大量的珍禽养殖书籍学习，刘强的父母也将这么多年的养鸡经验一一传授给他。在刘强的悉心照顾下，这些山鸡鸡苗的存活率竟高达95%。

第二天一大早，刘强骑摩托车赶往镇上的饲料厂，低价购入了一批蛇皮袋，村民们看着他又买了这么多蛇皮袋，不禁猜想：这小子又准备整什么幺蛾子？

父母表明了不会支持他，但刘强却觉得应该坚持自己的想法。他从深圳珍禽市场老板的口中得知北京农科院有卖珍禽鸡苗，于是收拾了行李独自前往北京农科院购买鸡苗。

刘强觉得自己终于找到合适的创业项目了，说做就做，他立马起身回家向父母表明了自己的创业想法。出乎意料的是，刘强却遭到了父母强烈的反对：

刘强估算了一下，喂一只七彩山鸡的成本大约在15元左右，而深圳的野味市场对七彩山鸡的收购价不会低于50 元，这中间利润可不算小，可比自己家养鸡场的利润大多了。

得知这种鸡在深圳卖得不便宜后，刘强想到在深圳卖得很贵的七彩山鸡在这里却没有人喂养，如果在村里建立一个专门喂养山鸡的养殖场，把山鸡养大以后再卖到深圳，应该会赚不少钱。

她还问刘强这是不是他们家养的鸡，刘强告诉她惠州这边虽然养殖户不少，但养殖的是一般的家鸡，没有人喂养山鸡，而且山鸡也一般不会出现在人类聚居的地方。

被拒绝的刘强没有放弃，他依然每天对李兰芳嘘寒问暖，努力和李兰芳搭上话。渐渐地，刘强锲而不舍的精神打动了李兰芳，两人的交流开始多了起来。

那天刘强从兽医那里回来后，就把山鸡放在自己家里喂养了。一天下午，他想去小卖铺买个冰棍然后去镇上打台球，一进去商店就发现收银台那里坐了一个漂亮的年轻女孩。

刘强的父母以喂鸡为生，养鸡场的收益还不错，看着刘强整天游手好闲，老两口心里也是很着急，想要儿子接管养鸡场，可无奈刘强却说他根本看不上养鸡场这点小生意，他觉得自己是要做出一番大事业的，只是目前没有找到合适的创业项目。

刘强很好奇地问医生它究竟是什么动物，怎么自己从来没有见过。医生说它是一种七彩山鸡，属于野鸡的一种，平时生活在人烟稀少的丘陵或者山区的草丛、灌木丛中，一般人确实很难见到。估计它是被其他动物给咬伤了，想要请求人类的帮助，所以跑到了刘强的院子里。

走进去一看，原来这个小动物的腿部受伤了，所以不能动弹了。刘强是个善良的人，看到受伤的小动物顿时起了恻隐之心，立马把它抱起来去找附近的兽医给它治病。

它看起来像是一只鸡，但与刘强见过的一般的鸡相比，它的尾巴显得特别长，羽毛也比普通鸟类更加艳丽。头部和颈部的羽毛呈罕见的绿色的，体型也比一般的鸡要大不少。

和介绍家电产品不同，家居行业尤其重视线下体验、设计和使用感受。通过客、餐、卧、卫、浴、阳等真实生活场景的打造，“消费者来店里看一看、摸一摸、坐一坐，就什么都明白了。”

谭森睿没有想到的是，大学学习工程管理专业积累的建筑建材相关知识，竟然在家居这个新生意领域里继续发热。他会和顾客聊装修，用什么材料、做什么风格、有什么坑不能踩、怎么布局可以最大化空间利用……“聊着聊着，我们和顾客的距离就缩短了，也更能了解他对家居和家电产品的具体要求。有时候还能给到顾客更好的建议。”

“决定和零售云合作还有一个重要的因素就是，它有家居供应链，像芝华仕、喜临门、箭牌这些头部家居、卫浴品牌，是本地消费者听说过但是之前买不到的。”谭森睿非常具有商业头脑，“家电和家居本来就有很强的关联度。很多人为了装修来买家居，看到家电不错，就也在我这里下单。这就是一站式购物。”

谭森睿的门店在佛山高明区，而高明区的经济发展水平在佛山市5个县级行政区中排名靠后，并没有知名的家居品牌和大型家居卖场。当地人买家居用品一般需要开车至少1小时去隔壁的九江镇。在过去，虽然谭森睿发现了消费者的需求，却苦于没有供应链能去满足。

但零售云的思路不是只做线下，重构线下优势除了让线上商品池接入线下，更重要的是利用互联网平台，让门店触及到更远的消费者。通过直播、社群运营等方式，谭森睿借助线上渠道，足不出“店”就可以将商品介绍给更多的人。

接入零售云后，门店的服务链路也进一步延伸。消费者下单商品后，苏宁帮客将家电送货上门，并负责安装维修清洗等服务工作。这增加了门店和顾客的接触时长，也增进了双方的信任。以前顾客需要到店询问才能了解的消费需求，现在可以通过苏宁帮客的上门服务来发现和满足。

谭森睿的原则是，“一切以适合顾客为准”。不适合顾客的商品，哪怕盈利空间更大，他也不会推荐。由于苏宁易购本身在广东佛山地区扎根了很久，当地消费者对其也有所耳闻，谭森睿希望自己的门店可以保持大家对这个品牌的好感度。

在店里买了家电的人，很容易就把下一台家电购买也“托付”给这家门店。线上的产品虽多，但也挑花了眼。从过去的“老谭”到现在的“小谭”，店老板还是可以用明白易懂的文字，为他们面对面讲解每一款感兴趣的产品，有什么功能，怎么使用和保养。

谭森睿也眼馋过电商的流量和利润，但依然坚持要做线下实体门店，一是舍不得丢掉父辈这么多心血投入，二是考虑到有很多周边十多年的老顾客已经习惯了来店里看看。“他们还是更信得过亲眼看到的东西，现场就能试用。”

一周后，双方所有的合作手续和审批流程全部办理完毕。2021年10月1日，谭森睿的门店作为苏宁易购零售云第10000家门店正式重装开业，零售云也迈入“万店时代”。

谭森睿的第一反应是懵。尽管对方口中有些词汇还是有些陌生，但他慢慢地理解了这套解决方案的逻辑——用互联网思维、数字化工具，给已经落后的门店换个样。这场聊天很投缘老友记黄焖鸡米饭加盟，结束时他把这三位“顾客”送出了门——他们分别是苏宁易购零售云公司广州区域总经理、县级总经理和设计负责人。

另一位从包里掏出了一沓图纸摊开在桌面：“门店的布局展陈我们已经有初步想法了，可以一起再改改，设计装修会安排专人来做。”“物流、安装、售后维修你不用担心，我们有自己的团队去负责。日常的运营也会有专人指导和培训你，咱也要接轨互联网嘛。”

2020年初的一天，谭森睿照样在门店里接待顾客。三位中年男性走进来，在店里转了几圈，每一处都看得仔细。谭森睿上前开始介绍他们正在看的一款洗衣机。还没说几句，其中一位突然微笑着说道：“其实我们更想和你聊聊这家店以后怎么办。”

意识到这一点之后，谭森睿接触过很多家电零售商，向他们表达过加盟的意愿，但因为对方供应链还不够齐全、审批效率低等问题，合作事宜一直没有着落。

“可能家里人做了太久，他们对这套规则也有点麻木，不想改变。但是我不希望再这样被动。”95后的谭森睿说话很快，人看着也精神干练，“我们门店是接触消费者的第一线，最知道他们需要什么、不需要什么。我更想掌握供应链的自主权。”

正是2年前的这一时刻，谭森睿决定必须要改变。他是广东佛山人，很小的时候，家里亲戚就开始一起经营这家电器店。在童年和学生记忆里，每年到了某个时间，店里就会收到工厂发来的待售商品，大人们会花上很久把它们整理出样，有什么就卖什么，一年到头家电的品类、款式和价格几乎也没有变化。这样的经营模式持续了十几年之久，县城里其他电器店也是如此。

谭森睿把手里的计算器劈里啪啦敲了好几遍几十元的小生意好做吗，手头的账本翻了又翻，显示的数字还是告诉他，这个季度门店在亏钱。这离他刚从家人手里接过这家电器店并没有过去多久。他知道近些年门店的盈利在下降，却没想到入不敷出的这一天来得这样快。

专题： 集成墙板加盟   奶茶加盟   加盟德克士