乡贤返乡创业是乡村振兴的重要抓手之一，莲庄镇按照市委“151”工作部署，紧紧围绕全县工作大局，结合自身产业发展实际，从“乡情聚贤、实惠引贤、服务留贤”三方面发力，吸引乡贤能人回乡投资创业，助力家乡产业振兴。目前，“雁归经济”已经成为该镇乡村振兴的重要引擎。

面对这些工作人员，根据当下大学生创业就业情况，团队成员提出:“公司各阶层年龄分布如何？”，夏女士说管理者大多是90后，而普通工作者大多是70后。年轻人往往有更活跃的思维，能带领员工走向新时代的前沿方向，例如当下的新媒体，信息化数字化发展迅速，就要抓住机遇，不与社会脱节。最后，调研团前往食品制作区域、包装区域等，让团队成员更深切感受到大学生创业成功的不易。创业路漫漫，道阻且艰难。

农村返乡创业访谈提纲

一份耕耘一分收获钱江晚报 互联网创业者，从最初的四位大学生创业到如今三家公司营运良好，中间有挫折有磨难，但恒古不变的是创业者的初心与不断克服难关的勇气，而返乡创业的成功也无疑带动着就业率增长，促进周边经济的发展，对未来大学生返乡创业起示范作用。

随后，采访人员问夏女士，公司创始人创业过程中是否曾想过放弃，夏女士说，他们有过困难，但决没有放弃。那时由于厂房规模小，场地有限，产品质量有一点问题，恰逢突发一些食品安全事件让政府对食品安全，创始人用着前瞻性的思维做出了扩规模、引机器等决定。在初盈利时，并不傲慢，反而更沉稳，决定加大资金投入来扩展规模，规模大了也就更有能力在质量上做出保障。加大机器设备的引入来减少食品卫生安全问题，采用冷链输送技术确保材料的新鲜度，使用精准称重仪器以最大化各食品品质质量相等，以最小化质量参差不齐的情况。

在机缘巧合之下，创业者敏锐洞察到市场上蛋挞的商机，在那时，只有上海等城市能接触到国外的特有食品，即烘焙类刚刚兴起，在他们父母的支持下，拥有了一笔融资资金。刚起步的创业总是艰难的，由于资金有限，建造的工厂很小，蛋挞一年下单量只有几百个，但四位大学生创业者们没有放弃，因为他们相信一定可以做大做强。而这也是夏女士特别强调的:自信，无论是工作还是创业这都是不可或缺的，如若不自信，就容易退缩容易气馁，大学生创业中一定要有热情、有自信、有勇气。除此之外，夏女士提及机会可遇而不可求，最初的产品为线下销售，后电商出现苗头时，创业者们就瞄准线上市场，奋力开发百分百，果不其然，电商近几年发展迅猛，公司创始人就已牢牢地抓住了机会。

在采访时，夏女士首先介绍公司的总部在上海，另设在巢湖市夏阁镇与居巢经济开发区各一所学校，她的四位老板即公司创始人、大学生创业者:袁道亮、张安阳、夏芒、卓磊，四人大学在安徽科技学院的同一宿舍，且均为食品类专业，毕业后，四人都选择打工，在不同的集团工作过，例如旺旺集团、哈根达斯中国工厂等，但最终由于现实原因:工资不够高，公司利润微薄，满足不了现实需要，四人团结一心就准备大干一场——创业。

下午两点半调研团已抵达公司，烈日当空，太阳尤其火辣，一行人在公司内部顺着路线去往与夏女士约定的具体会面地点，转过一个弯，就远远地见到她带着笑容向大家挥手并热情的关切到:“好热的天，一定热着了吧，快来办公室歇一歇，我们准备了水和甜品。”一位亲切的大姐姐的形象深深印刻在队员们的脑海中。

为了更深入了解创业信息、创业环境、创业历程等，6月22日下午，巢湖学院“赴巢湖市大学生返家乡创业调研团队”全体队员前往夏阁镇巧侬食品有限公司（巢湖分公司），对其负责人夏雅俊进行采访。

结束语：谢谢刘教授的坦诚交流，受益匪浅，启发良多。愿你的赤子之心能春风化雨，让更多老百姓受益，为红安加入武汉城市圈融合区做出更多贡献，再次谢谢你。

乡村振兴中央讲得很清楚，五大振兴一样也不能少。要让有情怀的人回来，要带着先进思想和足够的资金回来一步步改变。这是一种需要决心勇气和能力的选择。

所以，这几年，农民在企业务工，观念变了，到底是不是全心全意为企业做事，劳动能提供多少价值，他们自己也清楚。土地流转前后的价值比较他们也深有感触。钱该怎么赚才心安才划算，他们心知肚明。

再次，就是切切实实带动了农户增收。流转几千亩土地种植，需要很多人劳作，他们月工资在3000到10000万不等，很多5、60岁的妇女老人操旧业在家门口挣钱，精神头十足，过得很开心。

其次，改变了生活环境。村庄道路，卫生，绿化，基础设施等得到显著提升。过去柏林寺交通闭塞，环境脏乱差，田地荒芜随处可见，这几年有精准扶贫大政策，美丽乡村好政策支持下，发生了巨变，但是，基础设施公共服务改善我也尽了一些力量的。再就是作息时间的改变和劳动效率的认同，勤劳致富还要尊重市场规律。

农业架构要打破，以销促产是市场新规律。我们养山羊，鸡，黄牛，那都是有红安特色，吃的是红安土地上野草，树林下的虫子，自然长大的。在不影响环境污染前提下，控制数量的结果，格外珍贵。蔬菜的种植，2020年会员供不应求，长得那么慢，抗疫期间运输那么难，但是，一不涨价搞利益驱动，二是组织附近私家菜园去一点一定认购，保障质量满足供给。这就是根据消费者需要来定发展产业。经营理念要做到，服务和盈利高度融合，生产和销售利益同步共赢。

答：变化无时无刻不在。首先是改变了红安农业思维和架构。用农家肥，靠最原始方式种植蔬菜，养猪鸡羊等，这是早已被否定的发展模式，回归，肯定比开创还难。但是，事实是我做成功了，还赚了钱。去年完成的《红安县畜禽养殖废弃物资源化利用整县推进第三方粪污集中处理利用中心项目》，为有机肥的应用建立长效机制和适用平台，今年农家肥很俏销，但是，我自己的天地里都供不应求。

同时，我也想满足有能力消费者的需求。他们不缺钱，就是要食品原生态，你给了他放心的高质量的原生态农产品，他吃了，有比较，而且，我这些东西是怎么种出来的，可以来实地参观，买的放心，吃的舒心，不在乎价格，这是共享互赢，皆大欢喜，何乐而不为？发展蔬菜和养殖，我也走了一些弯路。但是，我始终坚持土生土长，不搞短视欺骗行为。最终成功了，诚信是企业的生命。产品供不应求，一是生长期和规模有限，二是市场总在扩大，所以只能搞会员制。能不能复制，这要看你如何经营，我想，应该可以复制。

答：采取会员制销售，也是共同的创意。我是柏林寺人，不想父老乡亲依然过着这么贫困或者说不富裕的生活。改变土地利用率，改变乡亲们的命运，肯定有一种责任感成就感，也可以说大学教育不是纸上谈兵，可以实实在在改变现状，包括经济、理念、方式等。

问：你探索的经营模式很实用，生产销售双方都是在一种自愿快乐的心情下运行。那么，你的理念或者说目的到底是为了带贫，还是为了大都市生活安全或者说质量保证？你觉得可以复制吗？

一批批“原生态”的蔬菜和肉类销往城市，在满足城市对农村产品需求的同时，刘灵敬还积极参与精准扶贫工作，带动乡亲们一起致富。据一位在刘灵敬公司长期务工的村民介绍，他每年都能得到五六万元的收入。基地有80多人就业哪些小生意不用上夜班的，固定工每天都有30多人，临时用工每天达到50多人。公司带动贫困户一共121户600余人增收，2017年发放工资206万元。

刘灵敬创办的湖北富安生态农业有限公司在红安付家坳、方家荡、袁英河、柏林寺等5个行政村共流转土地3500多亩，总投资5000多万元。打造全县湖羊养殖基地、无公害蔬菜种植基地和文化乡村旅游基地，所有的蔬菜不用农药，家禽不喂饲料，自然生长，让真正的农村味道食品成为市场的“核心竞争力”。

2009年刘灵敬出资，将柏林寺村主要道路路基全部进行了整理，并铺上石碴，兴修了两座漫水桥。企业与农户之间的感情越来越紧密。

刘灵敬利用内蒙古伊利实业集团股份有限公司正在黄冈市建设黄冈伊利乳业有限责任公司需要大量的鲜奶的机遇，在家乡承包土地，投资新建一个奶牛养殖场。为给奶牛提供饲草适合男生的小本创业项目，刘灵敬发动了农户种植饲料玉米和黑麦草，提供饲料，与农户签订种植合同，请专家为农户进行饲料玉米种植技术培训。一年内收获的饲料玉米青贮多达3000多吨，当地的花生秸秆也利用了起来。当时的奶牛场吸纳了当地务工人员20人，同时2009年柏林寺村农户总的总收入也比原来增加了200多万元，这更加坚定了刘灵敬发展农场的信心，也激发了农户的脱贫斗志。

红安县七里坪镇柏林寺村位于红安县东北部山区，是一个重点贫困村，土地多为低丘岗地，坡度大，交通极不便利。2008年时全村范围内没有一段水泥路，没有一个农业支柱产业，没有一台农业机械，农户靠牛耕地，人工播种，农业基础条件落后，抗自然灾害能力差。

刘灵敬，1982年，考上同济大学，华中科技大学教授，博士生导师；2008年他回乡创业，开始尝试建设有机农场。十年创业做绿色有机农业，完善的产销对接，重建农村与城市社区和谐发展、相互信任的关系。

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