南平市农村创业项目创业

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服务青年,需要创新方式。让局长和创业青年面对面,以茶话会的形式,近距离了解青年诉求,解决问题的同时又能鼓舞士气,有力助推了青年发挥好主力军作用,在乡村振兴中挥洒青春。

青年强,则国家强。在南平市全面推进乡村振兴工作中,我们总能发现青年人才的身影。他们或是科特派,或是新农人,或是电商主播……不同的岗位,怀揣同样的热情与干劲,积极投身“好风景”走向“好经济”、迈向“好生活”的实践之中。

借助活动,参会青年之间也相互谋求合作。在听完当地茶企与网红合作打造互联网产品的经历后90后回农村创业后的感受,福建省耘宇农业发展有限公司总经理张旺生受到启发:“我们的柑橘主要出口东南亚等地,近年着手开辟国内市场,由于缺乏相关人才,国内的线上销售还待开发,诚邀各位帮我支支招。”

“我们将以学引才、以策留才。今年以来,我们举办直播带岗、职业培训、导师对接等多样化活动,对帮助青年人才融入闽北效果明显。我们还要持续加强与年轻企业家交流,强化高素质新农人培训,在互动中传播好经验、碰撞好想法。”徐春晖回答。

南平市农村创业项目创业

闽北是福建的重要粮仓,农业也是闽北重要的支柱产业。当前,凭借“好风景”资源优势,南平吸引了众多青年前来创业。他们扎根茶山、竹林、田野、畜牧场,挥洒青春。

“的确,我返乡创业后发现,在武夷山,创业的年轻人越来越多,但也遇到了人才、品牌和法律上的问题。借这个平台,希望能多多给我们辅导和帮助。”武夷山茗苑商贸有限公司董事长郑旭雍说。

目前,薏米产业已成为官路乡乡村振兴的特色农业的支柱产业之一,全乡种植规模近万亩。此外,合作社还为县域内多个乡镇提供种植技术支持,带动全县3000多人种植薏米,为农民增收致富开辟了“新路子”。

为更好地扶贫助弱,廖水生同志还根据贫困户的需求无偿提供优质薏米种子和复合肥料等,通过流转贫困户土地入股参与分红等方式帮扶建档立卡贫困户37户,2021年建档立卡贫困户户均增收7000余元,促进了贫困户脱贫增收,共同致富。

其中,合作社一名50多岁的社员徐华发,早年种植水稻,生活境况一般。在廖水生的带领下,开始潜心钻研薏米产业,不仅通过薏米种植走上了小康道路,还琢磨起了薏米酿酒办起了酒厂,现年收入逾50万元,收入颇丰。

一人致富不算富,带领村民共同富裕成为了廖水生努力的目标。12年间,信源薏米专业合作社规模不断扩大,现已有合作成员316人,共联系农户1036户,实现农民增收1000多万元。

科学助力,技术赋能,现如今的薏米种植已走向规模化、机械化、标准化,精制种子、精细种植更是成为了浦城薏米品质的一道保证。凭借着独特的口感、优越的品质,“官薏”牌浦城薏米在市场中打下了响当当的名号,产品远销福州、上海、北京等地,深受消费者的欢迎。

2017年,针对薏米种植连作障碍、地力持续下降及秸秆利用等问题,廖水生联合省农科院专家开展科技攻关,有效解决薏米产值问题,并联手建立了薏米规范化栽培及产地加工科技示范基地。

早在2003年,廖水生就参与了浦城薏米良种选育工作,从本土优质薏米种子中“优中选优”,培育出“浦薏6号”薏米良种,并率先开始示范种植生产,还在种植过程中挑选良种,持续提升薏米种子质量。

以往村民种植薏米都是各种各的,各销各的,廖水生就在想如果将他们集合在一起,会不会有不一样的力量。说干就干,2009年6月,他联合村里7户种植大户,带头创办了浦城县第一家薏米专业合作社——浦城县官路乡信源薏米专业合作社。经过十几年的发展,信源薏米专业合作社已成长为集“浦城薏米”培训、种植、加工、销售为一体,兼营特、优产品的股份制合作社。

2003年,廖水生正式开启了薏米种植生涯。他先是找到了十几个志同道合的伙伴,试着开荒种了60亩薏米。令人惊喜的是,薏米销路很好,一年下来每人分到了3000多元。“我们信心一下就来了,觉得薏米产业大有可为,种好了还能带动大家一起致富,就一直坚持了下来。”廖水生回忆起当时的心境。

1981年廖水生从部队退役后石家庄互联网创业公司补贴,他就立马投身家乡农村发展事业。但是要做什么行业,彼时他心里还没有底。就在一筹莫展之时,官路乡开启了热火朝天的薏米丰收季。这给了廖水生一个提醒,“官路祖祖辈辈都在种薏米,我们的薏米品质好,肯定有出路”。而后通过实地调查,得知了官路乡种植薏米竟有4000多年的历史,当地的气候和土壤非常适合种植,生产出来的薏米品质等级也都是特优。很快,他锚定了做薏米这个行业。

像黄仁忠这样依靠种植葡萄过上“甜日子”的事例,在跨村合作社中比比皆是。如今的仁山村,用一根葡萄藤串起增收致富链,村村有积累、户户有产业、家家有增收,山溪葡萄专业合作社已辐射带动周边3个乡镇17个建制村、402户社员种植葡萄3200多亩,年产值3700万元,带动周边17个村村集体收入突破10万元,村民平均增收近3万元。

“今年,我靠种植葡萄大概赚了13万元,多亏了合作社精细化的统一管理,遇到种植问题还有专人指导,只要严格按照方案的每一项标准执行,就能够种出精品好葡萄,自然也不怕没钱赚。”53岁的村民黄仁忠自从加入合作社后,年收入增长了3倍,还盖起了小楼,日子越过越好。

合作社的统一运作,不但节约成本提高效益,有效弥补了家庭作业规模小、升级难的短板,还能够解决产品质量难以保证、农户恶意竞价等问题。林远兴高兴地给笔者算了一笔增收账:“现在葡萄亩均产值稳定在1万元以上加盟物流公司需要多少钱,销量增加20%,合作社社员人均可支配收入达3万元以上。”

林远兴认为,攥指才能成拳,单打独斗无法应对市场风险,更不会形成规模效应。应结合多村共同种植葡萄的实际,通过党建引领、资源整合、抱团发展,成立“跨村合作社”。

12月的闽北清晨,冬意浓浓。南平市建阳区水吉镇仁山村山溪葡萄合作社理事长林远兴,早早地来到了大棚里查看葡萄植株长势。“它们长出果实后就是‘致富果’呢!”林远兴自豪地说,这些小小葡萄,不仅让仁山村实现了从省级贫困村到福建省乡村振兴示范村的华丽转身,还带动了不少周边村庄增收致富。

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