我们对创业或者做生意要有正确清醒的认知。做生意不是喝酒聊天，会很开心，前期可能会很艰难。据说，刘京东前十年基本上住在办公室，一个人做几个人的工作，为了及时回复客户，睡觉时设置闹钟提醒；马化腾前期一个人几个QQ号，甚至扮演女生和客户聊天；李佳琦持续好长时间没有什么粉丝，直播间更没有成交，人也几次到了失望的边缘。

我们可能发现发财赚大钱的朋友基本上都是自己单干做生意。如邻居老王，同学张三，以前的同事李四。似乎出来自已做生意的人都发财了。

国科嘉和基金将始终和大家在一起做好我们的支持与服务工作，相信国科嘉和130多家优秀企业同心协力，迎难而上，我们一定能共克时艰、走向成功！

对农村朋友创业建议书

第三方统计显示，今年1月～4月中国12万只基金和1.85万个GP中接近70%的基金一个项目都没投过，出手极为谨慎，投资周期拉长，因此股权融资要早做规划，积极开展，同时不要太纠结于估值，要很务实地做好融资工作。

四、国科嘉和系企业都是硬科技企业，股权融资是我们获得发展资金的重要方式，因此这部分融资需要单独筹划。经济下滑，二级市场表现不佳，导致目前手中有钱的VC、PE也在持币观望，真正出手的基金很少。

一、首先，创业核心班子成员要深刻认识目前形势的严峻性，做好充足的准备，结合本企业所在的行业特点，制定预案应对未来经济衰退可能带来的困难。

六、求证。比如说，你可以先用低成本机资金求证方式求证这个模式究竟对不对。得想你做一个定位，做饮食的，你就先发几千元开一个饮食店下来，利用最少的资金来求证你的思路方法对不对。很多的创业者都是死在这里，因为怎么说呢？很多人比如说他口袋有100万呢，他就把全部100万就用在第一次创业下，因为你没有了后备资金了，还没有求证的情况下，这样全部资金全部鸡蛋放在一个篮子里，风险是很大的。用3万块或者2万块去求证，这个模型到底行不行行。麻雀虽小五体俱全，你就可以将这个模式在扩大。

五、资金的筹措。你还要不要把资金预算太紧张，要有一定的回旋空间，比如说你这个店投资10万的。你身上最好就有30万左右，因为你是初始创业看啊，并没有实战经验。但是的话，你不不要一次性投入30万。风险太大。

四、没有投资的周期。比如说你投资这个店的周期性问题，你是计划做多长时间？短计划中计划和长计划。很多创业者都没有这种概念，就是开了再说，然后再调整。

三、 成本计算。很多朋友创业都不懂这个成本计算。比如说你本身的人工。自己的工资也没有计算进去一天一千元小生意好做吗，还有另外的话啊，原材料多少钱，然后的话还有时间成本，要充分考虑进去，特别是时间。

二、第二就是市场调研。草根创业者来说，本钱也不大，比如说做一些小食店，开的士多店呢，或者卖蔬菜店。 虽然说不是什么大计划但它作为一个项目来筹划来做来运作。首先要市场调查。对周边区域类似于理想租的相互的情景相同的商铺进行市场调研。

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