“所以我倒是觉得，即使我们不懂技术，不懂智能，也要学会拥抱它，我们不成为智能公司企业，但是成为“智能+”后边的也可以，或者说，我们做好被“智能+”的准备。只要去拥抱智能新经济，创业就不会那么绝望。”杨守彬说。

他强调：“我们过去还会讲互联网企业和传统企业的区别等问题，而在今天其实也没必要区分互联网企业和非互联网企业了，因为大家都得用互联网办公，而在互联网边缘的企业会逐渐被淘汰。”

杨守彬称：“如果年轻人未来想创业，有两个选择：要么到最前沿领域里面来，因为我认为未来就是技术驱动的时代，或者说智能新经济时代；要么去拥抱智能新经济。要记住，淘汰我们的根本不是智能新经济，而是我们不拥抱智能新经济！”

总结下来，创业“三高”，包括“高纬打低纬”“高能打低能”“高频打低频”，同样，这也杨守彬所认识和理解的中国的创业环境。在如此竞争激烈的创业环境下，年轻人还会有创业的机会吗？

农村创业如何实行三高目标

国庆节后，美团的市值已经上升到内地互联网公司市值的第三了，仅次于阿里与腾讯。其实从数据来看，美团目前还没完全彻底的实现全面盈利，但是市值如此之高互联网创业应具备什么条件，能够跑赢国内众多互联网公司。在杨守彬看来，这主要得益于美团的日活频次高、粘性足、用户量大的优势。

就是因为美团是日活性的服务，它自然会打压那些周活、月活和年活的服务。像这样一个频次高的服务平台，它服务的频次越高，它聚拢客户的黏性就越强，与客户的互动性就越密，那它就就越容易成功。

他认为：“当有人创造出一种新的商业模式后，就会一下子吸引许许多多的人来模仿。但是你会发现，居然没有人模仿瑞幸咖啡！为什么？就是因为他们是现象级的创业。说白了就是，他们创造的新商业模式，不是让对手看到希望，而是直接让对手绝望！所以，别人都不敢模仿他们，而且也模仿不出来。”

杨守彬还拿瑞幸咖啡举例说明——在这个创业团队中，钱治亚的运营能力、杨飞的营销能力、陆正耀的融资能力，全部是行业top级别。从投资的角度来讲，这个创业团队在创业这件事情就创造了一种现象！

现在创业圈里有个说法：“天黑路滑，社会复杂，合伙打天下。”所以，在杨守彬看来——如果你要选择创业，首先要去寻找合伙人，且找具有高级能力的匹配者。先去找齐在各自领域当中top级的人，然后来再合伙干事。

所以，在“高维打低维”的创业环境下，我们不得不承认认知维度高创业或投资人竞争力更大，而且能够把一个行业看得透，在今天就是巨大的优势！

“举一个例子，在瑞幸咖啡的团队中，陆正耀、钱治亚和杨飞，他们几个搭档一进咖啡行业，他们的认知维度立马就树立起来，且达到了重量级的认知维度，完全和其它业内的人区分开了。”

杨守彬强调：“实际上，我们必须要承认创始人之间的认知水平，就是在不同维度上的，认知维度思想维度越高的人一定比认知维度低的人更有竞争力。具体来讲，就是你在一个行业里创业，有的人已进入，它的思想维度就可以立马树立起来，而且能快速把这个行业吃透；而有些人他就理解不深刻，只能在那里混沌的创业，或者说是低效率的创业，而这一类的人就很难创业成功。”

“牛牛合作”受到推崇，原因来源于目前的创业环境现状。杨守彬认为，目前创业出现了“三高”趋势，所以牛人之间的合作就更能发挥作用。

杨守彬，最新自称“杨升级”。春光里产业资本集团创始人、丰厚资本创始合伙人、天使联合会会长、深圳市科技创业促进会常务副会长、硅谷高科技创业协会大会联合主席、未来企业家俱乐部发起人、常务副理事长。

无论是创业团队之间的合作，还是投资者和创业者的合作，不仅是要信仰趋同，能力还必须做到差异互补。如果在创始团队里招两个营销高手，极有可能出现高手比拼和互掐的现象，如果找几个在不同业务板块上的高手，那么他们才有可能产生很好的合作。同时，牛人之间的能力形成差异互补的同时，他们还必须是各自领域top级别的人物，或者他们在各自领域里的能力半径上是top级别的。

太湖源镇的农村产业融合发展并非一蹴而就，从初期的“三带”到后期的“三高”，这是一种具有阶段性、有序性和渐近性的发展模式，保证了太湖源镇农村产业融合的高质量发展，也为全国其他地区的农村产业融合发展提供了可借鉴、可复制和可推广的经验。

坚持以新发展理念统领乡村振兴工作全局，是实现乡村全面振兴的重要前提。多年来，太湖源镇以提升产业链和价值链为前提，在做强一产、做优二产、做活三产方面下功夫，通过产业融合的高质量发展，实现了生产、生活、生态“三生共赢”。

高集聚。一是产业的高集聚发展。重点围绕竹笋、茶、山核桃等主导产业，因势利导地引导太湖源地区的农村产业向“两园”的重点功能区和产业区集聚。增进各主体的相互融合，有效降低了交易费用，提高了资源要素的配置效率。二是资源的高集聚利用。以全域土地综合治理和小城镇综合整治为抓手，推进“一户多宅、一户多附”整治，积极盘活农村闲置的宅基地和闲置农房资源，提高建设用地集约化、精细化和科学化利用。盘活杨桥区块75亩砖瓦厂废弃区块，建造了6.5万方小微企业园，以利于引进符合太湖源产业导向的优质项目。三是技术的高集成创新。通过“两园”建设形成的产业集群和要素集聚，为技术集成创新创造了条件。将浙江农林大学等高校科研院所引进到园区内，成立研发基地；将新希望集团等农业龙头企业引进园区，发展智慧农业。

示范户带头。“企业带路”初显成效后，太湖源镇将重心转移到了专业化程度较高的农民合作社（59家）、家庭农场（54家）和专业大户上，发挥示范户“领学领用”的样板效应。如竹种园公司推行的科技研发小试在竹种园、中试在合作社基础上，推广到示范户（合作社社员中的村级科技带头人），广大农民看示范户、学示范户，同时各村示范户（合作社社员）还主动召集或上门给村民培训。浙江聚贤盛邦农业科技有限公司也是通过专业合作社和示范农户的带动作用，将测土配方等技术向广大农户推广。

企业带路。一是以农业产业龙头企业为主的带路模式，如竹笋加工园内的杭州西马克食品有限公司以“公司+基地+农户”的“接一连三”产业融合模式，带动了太湖源镇及周边3个乡镇14个村，与1万多农民共建有1万余亩无公害竹笋基地，形成市场牵龙头、龙头连基地、基地连农户的产加销体系。二是以旅游开发公司为主的带路模式，如在20世纪90年代，太湖源生态旅游有限公司就对位于天目山南麓的太湖源景区进行了整体开发，景区成功运营以后，逐渐带动了周边白沙村的农家乐和民宿产业发展。三是以农村中介组织为主的带路模式，如浙江聚贤盛邦农业科技有限公司以临安益微测土配方施肥专业合作社为载体，形成了土壤调理、科学施肥、病虫防治等农业技术的推广模式。公司开发的新品种“天目水果笋”通过合作社等组织得到了大面积推广应用。

太湖源镇的农村产业融合发展大致可分为两个阶段：第一个阶段主要是通过“三带”来突破制约农村产业融合发展的壁垒，实现初始发展。第二阶段主要以“两园”建设为抓手，赋予了太湖源镇农村产业融合发展的新动能。“三带三高”主要是：

“两园创建”助力。以省级现代农业园和省级农村产业融合发展示范园“两园”创建为载体，其一是通过“一心一线四片九园”省级现代农业园建设，探索山区乡镇产业优化升级的新路径。“一心”即竹产业物流中心，由华东地区最大的竹笋市场改造而成。“一线”为现代农业风情线，全长约为10.5公里，将整个现代农业园区串为一体。“四片”是指杨桥、众社、畈龙和横徐4个美丽乡村集中建设片区。“九园”包括了高云竹语、杨桥笋集、云上茶乡、泛龙竹海等9个特色园。其二是太湖源省级农村产业融合发展示范园，主要以现代农业园为基础，探索农村产业融合发展新路径，实现山区绿色可持续发展。

“两条轴线”布局。一是南北向的205省道，也就是美丽乡村精品线。作为太湖源镇南北交通主动脉，串联起美丽乡村，促进区域一体融合发展。太湖源镇在2017年提出村落景区化发展，要求串珠成链，盆景变风景，并探索全域景区一体化运营模式，如今已成为现实。二是东西向的高后线，即太湖源现代风情线，以物流中心为起点，沿浪白线、高后线分两条线路，呈“V”字形打开，全长约10.5公里，是一条串联了“四片九园”的绸带，把整个省级现代农业园区真正打造成一个整体。

“两大产业”支撑。其一，竹笋产业是太湖源镇农业主导产业，镇内有竹林面积10万余亩，其中雷竹面积4.5万亩，拥有华东地区最大的鲜笋年销售额4亿元的青云竹笋交易市场。东坑有机茶为全国第一个获得有机茶认证的品牌。全镇实现年农业总产值6亿元以上。其二，镇内拥有太湖源头、东天目山、神龙川三大景区和红叶指南、养生白沙两个村落景区。形成“太湖源山居”集群品牌，现有农家乐500余家，民宿55家，床位超1.2万张。

经过20年的实践与探索，太湖源镇逐渐发展成为有机农产品重要输出地、工业企业重要集聚地、生态旅游发源地。太湖源镇产业融合发展“起步较早、发展较快、程度较深”，可以概括为“四个方面”。

多年来，太湖源镇党委政府始终以优化产业发展环境为重点，先后引进和培育了一批符合农业主导产业方向的优质经营主体，通过加大科技投入，研发、培育和推广新品种、新技术，改善生产设施和改进工艺，推进农业数字化转型和智慧农业发展，创新经营和商业模式，以此提高农业产业的社会化服务能力，既促进了农民增收的有效途径，也为现代农业发展提供了重要支撑。

产业兴旺可以提供乡村就业机会、增加农民收入，是解决农村一切问题的前提。要完善利益联结机制，必须要把以农业农村资源为依托的二三产业尽量留在农村，让农民分享产业增值收益。

党的十九届五中全会提出，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，是对新时代“三农”工作作出的重要决策部署，是实施乡村振兴战略、加快推进农业农村现代化的重要举措。贯彻落实五中全会精神，就要推动乡村产业振兴，紧紧围绕发展现代农业，围绕农村一二三产业融合发展，构建乡村产业体系。太湖源镇是浙江省杭州市临安区的农业大镇、旅游名镇、工业强镇，一二三产业发展较为均衡，融合度较高。近年来，太湖源镇党委政府按照“做强一产、做优二产、做活三产，三产融合”的产业发展方向，以“两园”建设为契机，从“三带三高”到“三生共赢”，走出了一二三产业融合的可持续绿色发展之路。

此外，崇明区持续注重农业投入品源头管控，全区绿色食品认证率达到91.8%，努力打造全域绿色食品岛，连续两年入选中国农业绿色发展报告十大范例，农业绿色发展指数位列农业绿色发展先行区第1位。

近年来，崇明区积极培育打造新型农业经营主体，累计认证博士农场20家，评定市级农民专业合作社示范社79家，区级示范社120家，评定农业产业化上海市重点龙头企业5家，崇明区重点龙头企业25家。

2020年3月，翠冠梨数字农业基地正式启动。无人值守果园机器人、用于测绘和飞防植保类的无人机、农场数据显示大屏、水肥一体化灌溉设施、气象站、摄像头、感应器等数十种高科技设备齐上阵。农民只要手机上点一点，水肥一体化设施就可以启动灌溉，农业生产效率不断提升，崇明农业数字化转型正在进行时。

在位于港沿镇的一站式服务绿色农资门店，记者见到了智慧农业大脑的展示界面，它结合了六大信息系统，包括农业GIS地理信息系统、绿色农药封闭式管控系统、智能农机管控系统、智能识别系统、农业产业链智能管控系统和数字流通六大系统。据了解，该智能管控系统通过架设在“两无化”基地上的摄像头记录着所有农事行为，通过后台处理生成智能追溯码。顾客在购买“两无化”水稻产品后，通过扫描追溯码，便可以识别到生产、加工、流通的全流程，增添了一份安心保障。

目前，崇明全区拥有地理标志证明商标8件、地理标志保护产品2件、农产品地理标志4件农村短视频创业素材交流，区域公共品牌统一标识“山水”商标涵盖崇明大米、崇明清水蟹等6个“崇明优品”特色品牌，大型商超、电商的“崇明”标识农产品品牌深受市民欢迎。

为打响优质农产品特色品牌，崇明坚持以销定产，着力拓展线上线下品牌销售渠道，推进实施“福利工厂”和“农夫集市”；为大力发展农业新业态，建立拓展“C2B”点对点订制农业新型产销对接模式，对接叮咚、盒马鲜生等新零售企业，不断延伸产业发展链条，提升崇明农产品影响力和美誉度；通过与百联集团等头部商贸企业战略合作，以新业态、新技术、新产业加快推进崇明绿色农产品全面进入上海市场，满足上海市民对优质农产品消费升级的需求。

如何为优质绿色食品寻求更大的市场，品牌化成了发展的必由之路。崇明区农业农村委产业科科长秦秋炜表示，崇明坚持“高科技、高品质、高附加值”的发展理念，坚守最安全、最生态的发展定位，打造区域公共品牌成为崇明世界级生态岛的闪亮名片，将崇明的生态优势有效转化为发展优势。

崇明北湖有机农业示范基地是崇明“两无化”水稻第一批试点企业之一。据基地负责人石育萍介绍，“两无化”水稻完全不用化学农药和化学肥料种植，全程除草都是人工拔草。经过近几年的积淀，如今“两无化”标准体系已日趋成熟，“两无化”产品品牌也日趋丰富。今年，崇明实现“两无化”水稻生产从1万亩提升至3万亩，“两无化”蔬菜从1000亩次提升到5000亩次。

绿色农业的核心是绿色食品，为了推进绿色食品全域覆盖，崇明区以绿色认证为切入点互联网创业电商平台有哪些内容，在生产模式上大胆创新。2018年，崇明首次试种不施化学农药、不施化学肥料的“两无化”水稻，推出的“两无化”大米市场反响热烈，深受市民青睐。

崇明是上海最大的农村地区，拥有全市1/4的林地、1/3的基本农田，还有全市最多的农村和农业人口，是上海重要的“菜篮子”“米袋子”，也是上海最大的绿色农业发展空间。“十三五”期间，崇明区入选首批全国农业绿色发展先行区，五年以来，崇明以“两无化”为特色，紧密围绕农业“高科技、高品质、高附加值”的发展目标，打造都市现代绿色农业高地和崇明绿色农业“金字招牌”。

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