3、渠道直接找一个厂家不要走中间商，扩大利润。个人觉得可以上阿里巴巴找直接谈，或者在广东，浙江等一带生产小饰品多的地方去找，建议可以考察一下。

想找2元店的货源，是因为看到了2元店的地里市场和前景。尽管单元利小，可市场利大。决定了，你就会有办法的，只是在征求大纵的看法和意见而已。人家或许网上提供的，你未必会去实察，参考而已。如果不忌讳，问你最近邻县同样商家的吧，人家有可能告诉你直接的厂家地方。

人流量太少了。利润不说薄吧，但是总共才两块钱，一个东西就算你拿货五毛，你的利润有一块五，这个利润算起来的话是很高。但是再高的话你一个才赚一块五毛钱。然后你一天能卖多少呢？都是乡里乡亲的老熟人。两元店卖的一般也都是日用品，买一个东西估计得用一两年吧。用不了一两年，几个月可能去一次也都了不得了，你这一几个月才赚人家几块钱。一般在村子里面还是建议开那种杂货店，就是吃的用的都有的。吃的话，这种属于消耗品，可能隔几天又要买了，隔一段时间又要买啦，不像日用品用的时间比较久。

农村小伙初次创业开2元店

在黄松羽身上，浦江人与义乌人的界限似乎已经模糊。他是浦江人吗？是的。他是义乌人吗？也是。正如那成千上万离开家乡、怀揣梦想来义乌的创业者一样，义乌已渐渐变成他们的第二个故乡，而“黄松羽”的故事也每天都在这片充满激情与热血的土地上演。

2011年，为了推动行业更快、更好、更顺利地发展壮大，黄松羽积极组织行业内部开展讨论，向国际商贸城靠拢，并多次与商城集团相关领导进行沟通。历时一年有余，小商品配送行业于2012年金秋时节正式入驻国际商贸城五区，行业有了更广阔的舞台。黄松羽也算真正意义上的扎根在了义乌，国际商贸城让他有了归属感。

2006年底，黄松羽察觉到二元店饰品有良好的发展潜力与前景，便以当时的全部家当租了一间36平方（当时区域面积最大）的店面，开始经营二元店头饰批发。但令他窘迫的是当时付了房租以后没有多少余钱进货，“只能每天赶着大清早跑市场，然后马不停蹄地带货到店面销售，用每天货卖出去的钱供第二天早上再补货。” 2006年，对黄松羽来说是“充满艰辛与奋斗的一年”。

创业的路上，总是充满艰辛，所幸有朋友陪伴共同前行。创业初期三个人虽然出资不同，但仍以平均股份进行合伙经营，钱不够的就以劳动力来凑。大家为了省钱，自己动手制作简单货架；为了凑房租，以天计价跟房东租房子；为了不浪费一天的房租，常常放货到天亮，营业期间也舍不得买一瓶饮料。天道酬勤，辛苦付出终有回报，依托义乌小商品市场，一年半后三人终于攒下了一笔可观的资金。而一年半的合作，三人也在互学互助、共励共勉的过程中加深了友谊。

2000年春节时，回家过年的好友向黄松羽介绍了临沂较为新颖的商业模式：销售价统一的二元商店。直觉告诉他，在小商品资源丰富的义乌，这个行业有很大的发展空间。考虑到自己对该行业的资金流转、商品属性、销售模式等缺乏了解，他与两个朋友凑出9200元，相约一起先在家乡周边做二元店。三人说干就干，元宵一过便到义乌市场开始了第一次采购。“第一次采购之旅是充满苦涩的”，谈起第一次旅程，黄松羽显然记忆犹新，“有限的资金、反复的询价，还有那个忐忑而又充满梦想的自己。”

黄松羽，来自金华浦江。在他的心中，义乌是一个神奇而又伟大的城市，它虽然没有比肩“九省通衢”武汉的交通体系，也没有媲美“上海”的一体化全链条式产业链，但却以其惊人的“韧性”发展成为了闻名全国乃至享誉世界的小商品城，他的故事也伴随着义乌的发展开始了。

也许你会说，他只是个例，代表不了其他人。但自己可以负责任的告诉你，在深圳，因为我们是做农副产品销售的原因，喜欢东奔西跑、走街串巷，经常看到与聊到的，其实都赚不了多少钱的。

我有一个高中同学，在贵州黄平县城开了两个2元店，投资了10来万，包括房租和进货费用在内互联网音乐创新创业大赛，一年可以赚八九万左右，也就是说每个店四五万的样子。

应声而起的是2元店的兴起，在提供丰富精美的产品的同时，还采取低价策略，不少商品价格统全定为2元。便宜实惠的2元店，自然会成为小商品市场中新的热点。

2元店，即卖出去的价格为2元以上一件的百货零售店，它集服装、饰品、化妆品、礼品、文体用品、家居用品、日用百货于一体，以其良好的服务态度、低廉的价格，在各地迅速发展。

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