推荐理由：男主作为一名刚刚毕业的大学生，在度假时目睹山村的人们因为今年的收成卖不出去而抱头痛哭，毅然决然地将自己投入到卖山货的网络销售中。想跟很多现在青年一样，像“花花”，成为一名有价值的人。

推荐理由：一个来自大山里的农村孩子该怎么改变自己的命运？只有读书。主角也是这样一名学生，可是自己唯一上学改变人生的希望还被别人顶下去了，相比于一般人的自暴自弃，主角历经30多年的创业，生活刚刚舒心，生活的重心，女儿却与仇人的儿子奉子成婚，造化弄人，坎坷的经历将一个励志故事呈现眼前。

推荐理由：相信对于想要创业的人来说开店永远都是一个首选，即使现在网店崛起，但是一家实体店更能牵动人心，给人一种踏实感。本书的故事很平淡，但是也有许多令人深刻的角色，像静妙，小杜，一边是太阳，一边是傍晚。小杜的去世四川农村人才创业大赛，更是让人心生共鸣，感慨现实的骨感。即使使劲瞬身解数却也没逃过命运的无力。

农村实体店小项目创业书

推荐理由：为什么说三十岁是一个坎？现实就是那么现实，一个人如果到了三十岁还一无所有，那么这个人这辈子几乎也就这样了。老一辈人的话还是很有道理的，家里兄妹五人，都有抱怨的，明明养不起，为什么要生那么多？明明是艰苦的奋斗历程，却让人感觉很舒服。

其实大家都有过书荒期，都对书荒时候的那种迷茫、困苦的感受深有体会，想找到一本适合自己的实在是太难了。在这个网络文章泛滥的时代，遇到一本自己喜欢看的好书真的很不易。但是，什么是好书，好书就是看着让人很投入，能感动人心，符合自己口味的书。本书单介绍四本书，任何一本都会让你爱不释手，资深老书虫强烈推荐！

，好搞笑，数据引用且先不论真假，2001年的也拿来，还有如今2019年线上好多APP推广，淘宝、拼多、贝店、萌推还有微商等，线下大型生鲜超市、露天摊位、加盟店更是多如牛毛。打个比方，楚州皇冠国际小区，就不下五个水果店，西门的苏宁水果店（两个门面)早就关门大吉。君不见高昂的房租加上被分流的人群，能有好吗？这种商业计划书，也就格式可以看看，估摸着也就纸上谈兵罢了。

2 次定位人群为工作比较繁忙的白领。由与工作的繁忙，以及工作的压力，其更注意自己的身体健康，同时也是由于平时工作忙碌，没有什么时间去超市或农贸市场，所以开在社区的水果店可以让其在上、下班的时候很容易到水果，同时也起到了提示消费的一个作用。

#实体店运营30天提升# 可以参考，但不了照搬，水果店运营要结合本地情况，更要看自身的能力范围。

1 消费人群：主要定位在离、退休人员或时间充足，掌管家庭采购权的人群。由于他们有时间，所以全家的采购一般都是由其来进行。但由于年龄原因，决定了他们不可能去很远的地方，并很多很重的水果，所以社区水果店最方便其水果，同时南方一些已经赢利的水果店的选址也都在社区周围。

（2）社区水果店的开设，会大大方便老年人的水果以及一些工作繁忙人士的水果消费，相信这一快可以增加15%。又根据调查，80年代以来，我国水果消费结构出现了一些变化。在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋热可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。预计今后几年，随着消费结构进一步趋于合理化，水果消费在我国整个食物消费中的比重将呈现稳中略升的趋势。这部分也可以带来一定的增长。这么计算，水果店的月营业额预计可以达到8。94万元万元。

（2）推出积分卡活动，吸引社区居民前来消费。并可以推出一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果，增加水果的消费量。

六、气候条件：也是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。

五、损耗问题：水果的损耗是最难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等个个环节。并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度。在这方面，我们会给每店一定的损耗比例，并且损耗度和单店的利润是挂勾的。同时也是和店员的收入直接挂钩的，通过这样来控制损耗度。

四、如何争取更多的资源来赢得更有利的竞争力（1）合作伙伴的选择，可以选择一家果汁企业来持有公司股份。这样公司就可以借用其采购成本的优势、仓储、物流的优势。（2）争取政策的扶持。大量的招收下岗工人，在税收和房租方面争取更多的政策扶持。

三、如何让消费者选择我们提供的商品：1 良好的形象 2 良好购物环境 3 有竞争力的价格 4 多重的促销活动 5 多种多样的便利服务措施。

（1）采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢？其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。创业开始，我们可以找一家果汁生产企业投资入股。对其的吸引点是，其不但拥有了公司的股份，还可以拥有公司未来3年内所开店的店名命名权（如连锁店命名为“汇源”水果连锁店）及在店的门头上加入该企业商标。相信如果连锁店开到100家，光店面门头的广告宣传费也不会少于100万/年。并且大家联合采购也可以降低其企业自己的采购成本及运营成本。我们得到的好处则在于：我们一开始就在采购成本上有优势，并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本。从而达到了双赢的目的。

5 对于追随者：由于店面布置和销售方法都是可以复制的，所以相信在水果店引起消费者重视的时候，会有一些追随者出现，但只要我们把资源（采购、物流）整合起来，相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以权其加盟我们。

4 游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到社区楼下，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象

我们的优势：一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在了大量的其它产品后，一般不会在很多水果，因为东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近，这样方便了居民水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家，大家这类水果更愿意在离家较进的地点。

3 农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。

还有就是可以和一些中型的连锁店合作，例如好又多超市，我们可以和其商谈，把其水果项目承包下来，在其超市中开个店中店，付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购费用，和经营风险，利润却同样可以保证，我们则增加了销售和展示的窗口。

我们的优势：我们的水果连锁店的开展，联合果汁企业的采购优势和物流优势，在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。

2 大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。

1 消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果，由于其它水果的传统场所在消费者心中已经形成了惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。

随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。如果顾客自带容器，公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，公司将有偿提供一套容器（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好）的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，工作人员都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。

水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量（3G、5G）等包装组合，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、水果。完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒（可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种），并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。

现在的顾客水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。

更多的顾客选择去超市水果，除了是在其他商品的时候见到有水果销售，顺便外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。

分析地点，超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的，不太方便居民。并且去以上地方的居民，主要的产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，体积大。对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场其它商品后，只能在少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店，可以让消费者更方便，增加水果的消费量。

水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区（辐射范围：居住户在3000户）。在这以前，人们水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它（游商和街头水果摊）。而德国的新鲜水果2001年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说，连锁店是未来水果销售的重要途径。

1 水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。也是最多的投资者首选的创业。在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万，并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更加人性化，并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。

7 庞大的市场：国家计划在2020年使人均消费水果达到48公斤半天妖烤鱼加盟费多少，2030年53公斤。也就是说要2030年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。

6 水果的状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来水果。超市和批发市场因为是别的产品为主，所以不会很多的水果。

随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t。

不建议新人做实体店铺，对于新人来说试错的成本太高。前期怎么做呢，本来是需要实体店的，没有实体店怎么做呢，其实你想要的资源（蛋糕店面、蛋糕制作设备）在别人手里已经有了，你需要做的就是跟他合作。你找个生意不怎么好

【经营建议】：如何捆绑客户，消费者为什么会来找你消费，而不是去别家，潜在的竞争对手都有哪些？你的优势是什么，核心竞争力在哪里？门店位置？蛋糕品种？味道？还是服务态度？要找到一个“亮点”来吸引客户重复消费！好的地理位置至少决定了你一半的收入，如果位置不理想，你的应付措施是什么？你的目标客户重点是那一类：学生，上班族，街道社区居民还是其他？

【投资分析】：实体店：投资门店、设备、人员，总下来估计3 到8 万，店面可大可小，地点可选繁华或者稍微偏僻一点。（其实有不用成本的方法，在拓展思路里说）

【市场前景】：随着社会发展节奏的加快和人们生活质量的提高，面包、西点、蛋糕以其便捷、营养、美味、时尚被越来越多的人所接受，逐步向主食化发展。蛋糕属于重复消费类食品，但不代表消费者会来找你重复消费。

这些项目有的需要小本投资，有的是空手套白狼，有的是通过网络来实现，有的则是线下操作，有的需要亲力亲为，有的则是借力他人智慧......项目种类繁多，每个项目有优点也有劣势，不一定适合所有人，静心挑选，总有那么一款适合你来操作，或者举一反三农村办厂小投资好项目，运用于你自己的生意事业当中，或者抛砖引玉，激起藏在你思维深处的火花。

我历时长时间呕心沥血整理创作而成， 全文近8 万字，内含55 个经典创业项目，项目涉及餐饮、娱乐、健身、服饰、保健、网络、广告等几十个行业，每个项目都有：“项目介绍” “市场前景”、“投资分析” “目标人群” “经营案例” “广告策略” “经营建议”“思路拓展”，一共8 个部分，最大化指导可行性创业。

专题： 烧烤加盟   招商加盟   医疗互联网创业