1992年河南农村娃辞去铁饭碗，回乡养猪，如今身价1900亿

在创业的旅途中，秦英林经历了许多困难和挑战。然而，正是他的坚持与努力，逐渐扩大了养殖规模，赚取了第一笔资金。然而，这并非终点，而是他养殖帝国崛起的开始。养殖业的成功，不仅让他摆脱了贫困，更使他成为了农村养殖业的代表人物。

1992年，秦英林毅然辞去了城市的工作，回到了农村，开始了他的养猪事业。然而，创业并非一帆风顺。启动资金不足成为了他面临的第一个问题。幸运的是，他的弟弟借给了他12000元，成为他创业的第一笔资金。这笔资金，虽然微不足道，却是他成功创业的第一步。

在秦英林的心中，生猪养殖不仅仅是一项生计，更是一种梦想。从高中时期开始，他就萌生了创办自己的养猪事业的念头。这个决心，不仅受到了父亲的支持农村创业做什么好理财，更是他为之努力拼搏的动力。父亲的支持成为了他踏上创业之路的一大助力，让他有了实现梦想的信心。

92年农村创业小伙子

花三百多买的东西，想在家创业不想出去打工了，没有开始就结束了

就拿这次从义乌回来说吧，我喜欢拍摄剪辑，喜欢玩自媒体，于是想找个对口的工作奈何找了很久找不到合适的，就想起来自己创业，在网上买了一些东西总共花了三百多，因为前期做不知道行不行就没有敢买多，做什么都要考虑市场如何，我买回来之后就跑我们镇上去转了一圈看了下，发现已经有人在做这个了而且还有四五个，我一想这下不是毁了，我买的东西回来之后就自己画了几个，试着开了几次直播不是很理想，可能是自己没有坚持的原因吧。

92年江西小伙，创业亏损近千万是怎么翻身的。

2014年的时候，他发现他们学校门口的宾馆特别差，如果想去好一点的宾馆的话，就得去很远的地方，于是他便萌生出了开宾馆的这个项目，在2015年的时候，也就是开了一年多一点，他就已经挣到了100多万，于是他继续宾馆这个项目，

最后送给所有的创业者一段话。无论你选择什么样的行业什么赛道，都需要对它有深入的了解，并不断努力改进和创新，创业最重要的就是创新和坚持。

品质和坚持：卖烤鸡的品牌很多，怎么从这些巨头中脱颖而出，无非就是品质和坚持，把自己的产品做到无可挑剔，我相信总有一天市场会买单。

持续创新：采用门店铺设的模式，虽然仿制了共享模式，但是用在食品行业那就是第一次，就是创新。他积极探索新的商业模式和市场机会，不断优化商业模式和运营效率，从而实现持续增长。

准确定位：该创业者很好地抓住了烤鸡市场的机会，找到了一个相对空白的领域，并对消费者需求进行了深入研究。在创业之初，他就明确了自己的定位，将产品定位为高品质、健康、美味的烤鸡，并通过不断改进和创新来满足消费者的需求。

90后小伙创业卖烤鸡的故事无论真实性如何，我还是要对这个故事做个总结复盘。小伙为什么能够成功，我觉得他下面这几点把握的很好。

最后是动物防疫制度，供港澳蔬菜的养殖场需要遵守国家动物防疫法规，建立完善的动物防疫制度和疫病监测制度，确保动物不携带病毒并且不会传染给蔬菜。供港澳蔬菜的检验检疫标准非常高，需要养殖场、养殖过程中的卫生要求以及动物防疫制度等多个方面的严格把控。

然后是养殖过程中的卫生要求，供港澳蔬菜的养殖过程中需要严格遵守相关的卫生标准，包括禁止使用激素和抗生素等化学药品，养殖场地需要符合防疫要求，疫病监测制度需要健全等。

供港澳蔬菜的检验检疫标准非常严格，需要满足多项要求，包括养殖场的要求、养殖过程中的卫生要求、动物防疫制度等。首先是养殖场的要求，供港澳蔬菜的养殖场需要存栏量在3万只以上，并且需要建立完善的动物防疫制度和养殖管理制度。

后面他又自己说了，说自己的鸡为什么能够卖的这么好，除了味道之外，还有品质。味道是因为自己独特的秘方，一直以来都在被模仿，但从未被超越。

调侃归调侃，但是人家确实是赚到钱了，按照他说的数据，一年几千万的收益不在话下，而且又这么年轻，30岁不到，我认为未来三年上市还是指日可待的。

紫燕百味鸡和他的模式很像，紫燕百味鸡我经常吃，因为味道不错，而且不算贵，基本上每个月都会买一到两次，算是复购率很高的回头客。他这个卖的比紫燕百味鸡还要好，那是有多好吃呢？配方里面是不是有什么科技与狠货？

根据公开信息，紫燕百味鸡在一线城市（以北京为例）的单店每天营业额大约在150人次左右，客流量稳定，平均消费约为30元，因此每天的营业额约为4500元。紫燕百味鸡的毛利率约为70%，每天的毛利润约为3150元。

“单店一天就能够卖200多只”，这个其实我是相信的，因为做餐饮味道和价格确实好，复购率是很高的，很多人都会办会员，单店一天200多只算正常的水平，前提是好吃，不好吃是可不能复购的。

虽然还没有成体系化的流程，但是小伙的目标很宏大，目标是三年做到上市。别人问他你自己信吗？他笑了笑说：“芭比馒头一个做馒头的都能上市，我为什么不可以”。人家芭比食品可不只是单单做馒头那么简单。

难道中国人真的那么爱吃鸡吗？德州扒鸡一年卖10亿只还不够中国人吃吗？为什么这个小伙的烤鸡一上市就能卖这么好，这其中的数据有没有水分，值得深思。

我自己找了下资料，关于烤鸡类目的品牌已经多到数不清了，并不是一个蓝海行业。就说大家比较熟悉的“德州扒鸡”，这是一个老品牌了，根据公开信息，德州扒鸡的年销量约为10亿只。而且德州扒鸡，源于清朝，传于民国，有300年历史，是中华第一鸡。

小伙说一只鸡至少能够赚15块钱，那就是30%的利润，那一年的利润的差不多在1个亿上下，不知道大家相不相信，我反正是半信半疑。烤鸡店市面上已经有很多了，你一个刚刚进入的市场的新品牌，凭什么能够做到一年1亿的利润。

好在今年YQ放开，国家政策好，再加上小伙线下*线上两条路，线下在社区、学校附近开店做老人和学生的生意，线上就是外卖了，而且外卖的销量很不错，是一笔很大的收入来源，到现在已经有90多家门店了。

但是因为自己没有经验，还是在这件事情上面栽了跟头，小伙子没有预测到大环境的变换，3年YQ把实体行业打的七零八碎，他也不例外。

看到自己的烤鸡这么受欢迎，很多门店都主动找到小伙铺设。但是小伙对门店也是有要求的，不是任何门店他都会免费铺设，铺设的门店必须要有一定的体量，比如一天至少要能够卖出20只，低于20只这个生意是做不了的。

打铁还需自身硬。做餐饮最重要的就是口味，难吃是很难做下去的。小伙的烤鸡确实味道很好，铺设的门店每个月都能卖出不少，给门店带来了一笔不小的额外收益。

一般网吧、洗浴中心这种场所，大家对即时消费的需求很高，所谓即时消费就是肚子饿了，现在就想吃东西，只要味道到位，速度快，大伙还是很乐意买单的。

这样场所的问题解决了，他只需要安心等量起来就行了。其实这种就是类似那种共享充电宝的模式，我在某个门店安置一个充电宝设备，消费者在店里消费正好需要充电，扫一个充电宝，这样商家和店家都能赚到钱。

对于这个问题小伙也给出了解释，他会把这个烤箱免费的提供给其他的营业场所，比如KTV、超市、洗浴中心、网吧等，这些地方客流量都还不错，他把烤箱免费安置在这些场所，并且每天都会安排配送腌制好的生鸡。

看到这里我有很多疑问？第一个疑问就是你又没有门店，没有门店怎么能做到一年卖出50万只，靠摆地摊吗？摆地摊一个月卖10万只都是人上人了。

专业的设备其实就是自制的烤箱，他的这个烤箱不是市面上那种传统的烤箱，而是通过自己的技术手段改良过的烤箱，对烤制的温度和时间都有要求，而且是全自动，整个制作过程就是一键式。

烤鸡大家应该都不陌生吧，但是一个月能卖出50万只的小众烤鸡平台，这味道是有多绝，才能有如此好的销量。今天要给大家分享的创业故事就是和烤鸡相关，创业者也是一位90后，看看他是怎么做到一个月卖出50万只烤鸡的。

“祁县玻璃正在迎来新的机遇，我们返乡创业就是通过自身的努力为家乡贡献力量，带动更多的年轻人投入到玻璃产业中来，一起推动祁县玻璃走得更远，也让更多的消费者可以用上优质、时尚的玻璃产品。”颉育麟说。

目前，颉育麟已经将拼多多的店铺升级为主营祁县玻璃的旗舰店，并着手申请“品牌黑标”，迈出了打造品牌的第一步。在今年年底，新研发的系列产品预计也将正式上线。

此前不久，颉育麟又收到了一个好消息。为了推动各产业带的优质好物实力出圈，拼多多正式启动“2022多多新匠造”行动，对像祁县玻璃一样的产业带进行重点扶持。目前，“多多新匠造”已经先后深入湘西凤凰、安徽宣城、江苏宜兴、河北藁城、浙江义乌、山东章丘、广东潮汕等多个地区，助力当地产业带打造区域品牌。

“外贸是按需生产，电商订单更稳定，给了祁县玻璃自我创新的机会。”杨宏强表示，这两年流行的网红沙拉碗，祁县最先采用的无铅水晶玻璃，并在器型上进行了创新，尤其是新添加的冰川纹，很受年轻消费者的喜爱。

最近两个月，颉育麟一直在忙着研发新产品，先后尝试了中式、北欧和日式的产品风格，并开模测试了公道杯、沙拉碗、果盘等新产品，还着手申请了产品专利，注册了“新祁力”的品牌。

“这是新的消费趋势，也是祁县玻璃的新机遇。” 颉育麟表示，祁县玻璃此前之所以迟迟打不开国内的消费者市场，核心原因在于上一代消费者对玻璃制品的接受度不高，但现在年轻人的消费偏好出现了变化，又有了电商平台的加持，祁县玻璃有了打造品牌的可能性。

而在拼多多开店的经历也让颉育麟、张俊帅更加坚定了这一想法。颉育麟发现，在店铺的消费*体中，购买玻璃餐具、茶具和酒具的大部分都是年轻人，而且非常容易出爆款。

“长期以来，祁县玻璃的核心客户主要集中在欧美、中亚等地区，出口份额曾经一度接近90%。”张俊帅也认为，祁县玻璃的起点算是舶来品，受益于外贸市场，但不能过度依赖外贸市场，一定要开拓内销市场。

“一般来说，工厂正常的生产节奏是三班倒，一个班次8个小时。”据杨宏强介绍，现在很多工厂基本维持在一到两个班次，外贸订单恢复了6成左右吧。

随着订单规模一路上涨，颉育麟不仅盘活了自己工厂的滞销问题，还为杨宏强等其他工厂做起了代运营，也为当地的玻璃制品跑出了一条新销路。

在拼多多开店之后，颉育麟的惊喜还远不止此，店铺在没做任何投入的情况下，每天的自然流量就能带来3000多单的转化，这让他觉得“走电商这条路，能行!”

“在几个平台都注册了网店，规则步骤太复杂，很头大。” 颉育麟表示，刚开始真的感觉像狗拿刺猬，无从下手，直到接触了拼多多才把网店开起来，非常小白，上手就会。

“一个炉子投入的成本就接近60万，再加上火窑，仅设备投资就超过200万。” 颉育麟说，为了筹备工厂，自己和朋友几乎投入全部积蓄，有的甚至借了外债。

颉育麟是土生土长的祁县人，2015年从太原的大学毕业之后就回到了老家，刚开始主要负责给当地的玻璃工厂做推销，天南海北地跑客户拉业务。

在乔家大院的景区，各种精美的玻璃制品专卖店已经成为游客必逛必买的“土特产”，而祁县玻璃也已经成为名副其实的“中国玻璃器皿之都”，吹制品、压制品、甩制品、手工制品一应俱全，品种覆盖10余个系列8000多个，2020年总产值超过37亿，畅销五大洲88个国家。

1992年出生的颉育麟对当时的盛况也记忆深刻，“小时候正赶上玻璃产业红红火火的阶段，家家户户几乎都在玻璃厂上班，大街上都是来来往往的货车，家长教训孩子也都是学习不好就送去吹玻璃”。

“与机制产品相比，人工吹制的玻璃产品要经过60多道工序，做工更细手感更好。”杨宏强表示，以红酒杯为例，人工吹制的红酒杯口边最薄0.8毫米，杯颈4毫米，而机制则要厚一倍，手感差很多。

及至90年代，在改革开放的推动下，祁县玻璃的产业规模迅速迎来新一轮扩张，当地的民营企业达到80多家，玻璃出口数量已经达到全国玻璃出口数量的四分之一，尤其在欧洲、中亚等国家，祁县人工吹制的玻璃酒具很快赢得了当地消费者的青睐，市场占比一度达到80%。

“最早主要生产马灯罩、煤油灯罩，工艺比较简单，产品也相对单一。”据杨宏强介绍，随着玻璃产业在当地落地生根，产品类型也逐步丰富起来，开始向日用玻璃扩展，衍生出酒具、茶具、餐具、蜡台、风灯、果盘、花瓶、工艺品等产品。

上个世纪80年代，国内无数产业带借着改革开放的东风，如雨后春笋一样冒土而出。但与大部分产业带相比，祁县玻璃的起点更早，也更为幸运。不是依靠产地的原材料优势，也不是通过廉价的劳动力完成产业积累，而是晋商的资本优势催生了当地玻璃产业的萌芽，这在国内产业带的发展史中是颇为罕见的。

“平遥的牛肉，太谷的饼，祁县的玻璃最有名”，这句童谣自清末以来就在当地耳熟能详。清末年间，晋商的“票号”遍布全国，成为当时有实力的商人团体，一些晋商开始走出国门，并在欧洲见识了当地玻璃产业，便把人工吹制玻璃的工艺引进了祁县。

2006年，一部电视剧《乔家大院》横空出世，成为当年叫座的影视剧，主人公乔致庸就是祁县人，这也让祁县迅速出圈，当地的乔家大院也成为初代网红打卡地，而祁县玻璃的缘起就与以乔家为代表的晋商有关。

去年，杨宏强开始与当地的90后年轻人颉育麟、张俊帅一起尝试电商，并在拼多多成功打开了新销路，仅沙拉碗就卖出100多万个，成功从外贸转型内销，也为祁县玻璃探索出了一条新道路。

2020年，祁县玻璃的整体销售额达到37亿元，在全国出口的人工吹制玻璃器皿中，祁县占据一半以上，而人工吹制的玻璃酒具则能达到全国出口份额的八成左右。

在山西祁县，大大小小的玻璃器皿工厂最多的时候超过160家，从事玻璃器皿行业的人员巅峰时期接近8万人，茅台五粮液等高端酒具以及红极一时的星巴克猫爪杯都产自这里。

杨宏强是山西祁县一家玻璃器皿厂的厂长，也是一位老匠人，从入行之初的车间小工，到成为一家工厂的负责人，“吹玻璃”的手艺一干就是30年。

韦俍盟，一位92年的年轻小伙，虽已退役脱下军装，但他的担当依旧扛在肩上。他在创业中完成了人生的华丽蜕变，“脚踏实地，人能吃苦”成为他身上新的标签。

韦俍盟坦言，未来扩建场地是重点，拓宽销售渠道是关键，目标是要构建养兔—销兔—兔产品深加工等全方面的闭环产业链。他在不断优化养殖技术的同时，也在物色新的餐饮项目，他要构建从后端到前端完整闭合的产业链，实现收益最大化。因为兔粪和兔尿可以作为很好肥料直接用于青柚种植上，未来他也将继续坚持种养殖一体化的模式，实现废物利用和循环经济，丰富家乡产业，创造更多的可能性。

创业成功后，韦俍盟仍不忘初心。随着养殖技术的不断成熟，2020年底，他成立了润卓种养专业合作社，并积极响应国家号召，参与由政府牵头的“万企兴万村”帮扶工作，为村民提供工作岗位，无偿为贫困户提供兔子种苗与技术指导。由于贫困户不通销路，不知道成品兔能往哪出售，韦俍盟又帮忙回收肉兔。

韦俍盟曾经是本地派出所的一名协警，工作没什么难度，但生活却没什么奔头。他不喜欢这样的状态，于是决定参军，在服役期间，他经常要去村里做防火宣传、抢险救援、救火消防。那里的经济状况与城市的差距，让他萌生了带动村民一起致富的想法。他认为，自己受党和军队教育培养多年，理应承担更多的社会责任。创业虽然艰辛，但只要能带领乡亲们一起过上好日子，他个人苦点累点也值得。

如今，韦俍盟的养殖厂房已实现智能化管理，内设有温湿度自动控制系统和自动处粪装置。同时，他还种植了泰国红宝石青柚，可实现兔粪的二次利用，避免单纯堆放对环境造成污染，实现了养殖种植的有机联动。目前，养殖场种兔存栏1600余只，肉兔年出栏量可达8万只，年产值约400万元。

兔子养起来了，关键还要销售出去。他深知在当今的信息时代，闭门造车一味蛮干只能事倍功半。只有紧跟时代步伐，积极利用自媒体平台，才能让产品不愁销售。经过他积极拍摄视频在抖音上宣传，养殖场的老兔在本地集散销售，嫩兔与商品兔则远销四川等地。养殖场的兔子每年都供不应求。

决定养殖伊普吕种兔后，韦俍盟开始寻找养殖用地。养殖需要建设厂房、拉棚搭架，对耕地会造成一定损害。农村的好多土地都是农保地，又不能使用。如果没有足够的场地可供使用，规模化专业化养殖将无从入手，这是一个普遍性问题。好在韦俍盟家里很早就从事竹鼠养殖，在竹鼠养殖被叫停后厂房就空置下来。韦俍盟将其全部改建为兔类养殖厂房，开启了自己的养兔致富路。

退伍前，韦俍盟就已经做好了自己的打算，他不愿意被四五千的死工资套牢，更不想被外界的声音干扰，他要一心一意创业。好在，家人朋友都给予了他最大的支持与理解，这也给韦俍盟吃了一颗定心丸。

韦俍盟深知，不论干什么行业，最关键的就是要有市场。如果辛苦养殖的成品动物没有销路，先不说能否把养殖业做大，就连回本都是问题。他在广西区内考察，了解到几乎没有大型养殖户，拥有先进的人工授精技术的养殖场更是寥寥无几。如果在本地做养殖，不会面临太大的竞争压力。明确这一点后，他开始在网络上学习全国各地相关产业的知识95后姑娘在农村创业视频，接触不同的养殖企业，同时积极联系肉兔销售渠道。最终他选择了肉兔养殖业的龙头企业——河南阳光兔业的示范基地进行实地考察，选择了法国进口的伊普吕种兔作为养殖品种。这种兔子具有生长速度快、繁殖率高、抗病力强、肉质鲜美等特点，深受市场青睐，热销四川、重庆、广东等地。

2019年，国家新政策出台，竹鼠产业叫停。他没有气馁，按照有关要求将竹鼠全部处置后，重整旗鼓寻求发展新路。经过到全国各地考察学习，他最终寻找到了一条新的养殖路——种兔。

回乡之初，韦俍盟没有迷茫，更没有停滞，他和父亲一起做竹鼠养殖和柑橘种植，从小规模养殖业做起，稳扎稳打，一步步拓宽自己的事业。

在广西来宾市兴宾区凤凰镇新安村委古排村薄雾笼罩的层峦叠嶂中，有一座种养专业合作社相当亮眼，两千三百平方米的大规模场地，一排排兔笼整齐划一、干净整洁，每个兔笼住满了雪白体壮的种兔和活泼可爱的仔兔。那就是润卓种养专业合作社。韦俍盟就是这个合作社的领头人，也是养兔厂的专家。

90后大学生返乡创业的“蛭富经”，9亩地年入百万元

93年的大学生李长阳毕业后一直在安徽建筑公司项目部工作，月薪一万多，在好朋友顾加文的“软磨硬泡”下，李长阳开始在安徽、浙江等地考察水蛭养殖，学习技术。2022年，李长阳带着技术回来，跟着顾加文专心干起了水蛭养殖。到2023年水蛭养殖“小团体”已经发展到5人，其中有4名都是90后大学生。

然而2021年蛮河大涨水导致养殖池大半水蛭被冲走，一场天灾给顾加文来了个“下马威”，但他却信心倍增，“虽然这次损失惨重，但综合来看，第一年试养殖产量还是比较成功的，我也越来越有信心，开始召集朋友们一起来做这个项目。”

农村90后创业生涯怎么样# #农村创业小伙的故事。

李明的经历告诉我们失败并不是终点，而是通向成功的必经之路。只要勇敢地面对挫折坚持不懈地努力，终有一天会实现自己的梦想。正是那些看似坎坷的道路才让我们的人生更加丰富多彩，让我们李明的故事为那些正在路上的创业者们带来勇气和希望。不断追寻自己的梦想书写属于自己的精彩篇章！

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