通过最小可行性产品的创造，来聚焦项目中最重要的事。包括有产品的定位、常规做法以及企业目标等等的，突出自己的产品优势，以及核心，从而做好这一个项目。

准备一份“电梯演讲稿”，让自己能够迅速讲清楚自己的创意、项目等内容。只有最快速，最清晰的讲明自己的优势，特点，才能够让别人、投资者相信你。

当创意已经变成创业项目的时候，可以松一口气。脑海中有创意的人很多，但是迈出创业一步的人却很少，既然选择了创业，那么开始考虑的东西就会有更多了。

所以如果你在考虑创业，请先保持冷静，去考虑《创业道》中关于创意如何变成创业的部分。创业永远不会晚，但如果一股劲儿就开始，等到失败的时候就晚了。

农村90后创业生涯书

“创意就像无数个没有发芽的种子，外观看起来似乎都一样，但是大多数种子由于缺乏关键环境因素而永远无法发挥其潜力，无法破土而出，成为一棵参天大树。”作者的这段话很形象的说明了，创意在变成创业过程中可购便利店加盟多少钱，以及发展的过程中会艰难无比。

近日我读了这样一本书——《创业道》，作为一名刚毕业的大学生，通过这本书我进一步读懂了“创业”与“创意”的区别，也为我拒绝别人的邀约：

创业或者说创意这个词一直活跃在年轻人的群体当中，思维活跃的她们在获得一个新奇的创意时，总会迫不及待的投身创业的道路当中，然而这样的创业真的是在创业吗？或者说这样的创业能够走向成功的道路吗？

这世界谈创业的人太多太多，教创业的人也太多太多，而且篇幅内容一个比一个长，一个比一个深，一个比一个广。 有用吗？对部分人是有用处，但对另外部分人可能是毒药， 有可操作性吗？不一定或者不完全有。 系统吗？基本不成系统。所以，很多人看了很激动，过后还是一头雾水，不知道从何做起，做了以后也不知道路在何方，通往何处。 明白几个道理有用吗？道理当然有用，但不至于让你创业真正成功，而偶然的一次创业成功也不至于让你最终实现财务自由。 所以，我就写篇鸟文来系统地谈谈如何从一无所有到财务自由。 尽可能简洁明了，尽可能通俗易懂。 我写这篇鸟文的动机：希望看到有人能通过看我的鸟文而真正从一无所 有一路走到财务自由。我喜欢指导人，并看到指导有成效。本人较变态比较享受这个。

2個人背著背包走過中美洲，又帶著新生兒「小餅乾」走遍東南亞及歐洲各國，財務自由沒有工作的包袱後，打算用緩慢的腳步環遊世界，透過文章與大家分享提早退休的心得，以及有趣的世界旅居人生。

30多歲就退休環遊世界，台妺Winnie及美籍先生Jeremy原是一般科技業上班族，靠著減少物欲及開支，存下70%以上的收入，實現提早退休的夢想，看似不可能的圓夢故事，被《富比士》雜誌等世界各大媒體爭相報導。

生意无论大小，我们总会遇到拦路虎，比如：有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带走。是应该争取10家小客户呢，还是赢得一家大客户，哪种会带来长期效益？是看销售数据呢，还是看毛利润率，哪个比较靠谱？主营业务已经相当成熟了，是否可以说扩展其他业务的火候到了？其实，这些都不是难题。在这里，就在您的创业征途中，我们愿意分享商业智慧，为您把脉发展思路，避开陷阱种种，提高商战胜算。

豆友评价：7年在天涯管前认识了雕爷，那会儿他跟人对喷的劲头很足，后来他做阿芙没时间发帖子，这书出版的时候他也不需要出书了，阿芙就是他的书。从去年中旬，雕爷把牛腩的策划与执行在圈内分享，一步步跟下来，收益匪浅。逼格高不高是一回事，有没有追求是另外一回事。雕爷的魅力不在于他赚了多少钱，做了几个牌子，而是他的无私分享和对艺术的不懈追求。

你现在处于哪条道上？《百万富翁快车道》作者颠覆性地认为，投资复利并不是一个快速实现财务自由的好方法。本书通过很多故事并结合当前最热门的行业（如互联网、电商、自媒体等）描述了三种财富路径及其风险，同时提出你是否需要踏上快车道，并如何踏上财务自由之路——需要遵循哪些戒律、做出哪些决定、摆脱哪些错误思维、避免哪些风险、处理哪些问题等。

你升级过自己的“操作系统”吗？我们每个人都有“操作系统”！不断升级的“操作系统”不仅能带来体验上的快感，还能帮我们更好地优化前进的路线成本低的小生意加盟赚钱，在正确的方向上做出正确的决定并身体力行地去实践。

从作者服务过的150余家企业的数百个案例中精选出15个最具代表的案例，全流程复盘他们运营私域流量的过程，帮助读者深入理解理论部分给出的方法论，打造自己的私域流量池。这部分内容是“术”层面的指导。

以私域流量实际运营顺序为指导，分别介绍了为什么要做私域流量、如何进行精准角色定位、如何吸引大量精准用户入池、如何在不引起用户反感的基础上激活用户、如何自然实现销售转化，以及需要规避哪些风险等内容，从而构建起完整的私域流量构建方法论。这部分内容是“道”和“法”层面的指导。

针对当前很多创业者都感到困惑的社群品牌运营问题，张天一将亲自策划的品牌运营案例、运营过程中的所思所悟、积累的经验和行之有效的做法无私地在书中分享，总结了真实的体悟和简单易行的经验，记述了创业过程中不断尝试探索出的打造社群的经验干货。相信对于创业者、社群管理者和企业营销人员具有实用的借鉴价值。

一本餐饮社群品牌的内部运营笔记，90后创业者张天一记录了创办伏牛堂餐厅过程中建设霸蛮社社群的详细历程，并场景化揭示了社群品牌运营背后的规律和逻辑。

关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉柱都做了独特而富有洞见的思考，在启迪读者的同时，也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。

在书中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华农村人的创业新模式是，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。

《MR.HUA创业手记——从0到1的华氏创业思维》详细记录了Mr.Hua的十年创业细节，从白手起家到小有成就，从大学时代到而立之年，从国外到国内，有令人羡慕的超越其年龄的成功，亦有异想天开后的惨痛失败。书中每个生动而真实的故事都刻着鲜明的“华式”思维烙印。阅读时，你可以感受到他发掘商机的敏锐嗅觉，差异化产品设计的先进理念，不停开创新型商业模式的强大执行力，同时，你也可以看到他深陷股市的迷醉，以及理性回归的坚定。

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