农村创业第一年亏20万

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象小邹这种情况其实有很多。现在租铺一年一签合同似乎都成为行规。但是租户要承担巨大的风险,特别是那些投资大见效慢的行业。而房东则占在绝对主动地位,一有什么不顺眼,第二年就不续租。弄不好租户投资的钱就打了水漂,所以最好要约定几年,并把它写进合同里,这样才稳当。投资创业有风险,谨慎谨慎再谨慎,你说是吗?你有什么看法吗?欢迎评论。

小邹简直不相信自己的耳朵,他跟房东据理力争,他说房东没有契约精神,当初不是说不会乱涨价的吗?可是房东说合同是一年一签,谁也指不定有什么变化,当初只是口头说说,你自己做生意风险你自己也应评估一下,你要租还是你优先,只不过13万租金不能少,你不要有人要,过两年租金要涨到15万,这年头谁跟钱过不去呢?小邹欲哭无泪,想想自己投入20多万元,生意刚有起色,他觉得自己掉入一个大坑,再也爬不起来,后来小邹实在没办法,只好把店里能带走的东西全带走,以减少损失,换个地方另起炉灶。

小邹就这样签了一年合同,合同也并没有对下一年租金作出什么约定。前期经过筹备,小邹陆续花去20余万元,他雇了三个帮手,营业时间从早6点到晚10点。开张前期,生意一直不好。看似有些人流,只不过没多少人到店消费,后来小区有处开工做建筑,再加上附近居民对小邹的店慢慢熟悉起来,生意才慢慢好起来,小邹想照这样做下去,看能不能把本钱尽快捞回来。就这样一年时间很快过去了,在剩最后一个星期小邹准备去找房东续签合同,房东都自己找上门来说,租金已涨至13万元,一下涨了5万元。

农村创业第一年亏20万

“当初是家里的亲人和村里的乡亲们给了我最大的支持,我虽然取得了一些成绩,但在我心里,最大的希望还是大家都富起来。”杨海松说,“毕竟,吃水不忘挖井人,致富了更加不能忘记众乡亲。”(图文来源:桂林晚报,记者是:游拥军)

杨海松的致富之路激励了村里人,很多乡亲也跟着他养起了黄牛。杨海松采取“公司+农户”的模式河南农村旅游创业基地,提供种牛和技术,同养牛农户结成风险共担、利益共享的共同体来带动乡亲们脱贫致富。

现在,杨海松的牛场里已经有了600多头黄牛。海拔1000多米的高山上更是建起了一栋3层楼的房子,在满是绿草的高山上很是耀眼。通往牛场的道路也开辟了出来,只要杨海松说要卖牛,前来拉牛的货车能排一排。

杨海松通过改进养殖技术,继续买进种牛,牛群的规模慢慢扩大了起来。由于全部放养在村里的天然草山,不用饲料,杨海松养的牛肉质得到了极大提升。

2009年,杨海松攒了一些积蓄后,和村里的几个青年人一起合伙建起了养殖场养殖黄牛,希望藉此致富。但现实很残酷,由于饲养和疾病防控技术的缺乏,买来的和自己繁育的63头牛,在一年后陆陆续续死了40多头,只剩下10多头。杨海松亏损了20多万元,合作伙伴也摇摇头走了。

但在乡里海拔1200米的高山上,却有一个青年,不仅不出门打工,还把前些年赚的钱全部投入了自己的养牛事业,是一个地地道道的牛倌。他,就是马堤乡牛头村高山组的杨海松。

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