所以如果你是MBA欢迎加入我们。如果你是创业者也欢迎加入我们。我们还会安排一些企业游学、地方游学、产业园的访谈以及思董会的相关活动。

另外最近有很多同学以为我是只做创新创业辅导的不对，辅导大学生做创新创业大赛是我做的一件小事。我的主页是做MBA社群做创业辅导，我是MBA共享部落的CEO，是长三角创新创业中心的创始发起人。我们在全国各地有不少创业孵化机构，我们每年也都会举办不少创新创业大赛。

第三点嘉宾访谈可以让项目计划书更加全面和实用，也能够提高项目计划书的真实性。所以，有一份高质量的嘉宾访谈记录，可以让你的项目计划书加很多分，所以同学们拉到最后去看吧。

我辅导创新创业那么多年，我的学生们拿了那么多的奖，我跟你讲一讲怎么样做访谈的提纲。访谈提纲的模板，我放在了这个视频的最后，大家可以去看甚至可以去抄。因为是我自己写的嘉宾访谈，是创新创业大赛当中非常重要的一个环节。嘉宾访谈可以帮助创业者去了解行业市场、产品营销等方面的专业知识。

农村创业人物访谈提纲

TIP1：当用户难以邀约，如果事前没有测试与迭代，很有可能会流失到一个用户。尤其针对B端，找用户难于上青天的现状，因此正式访谈之前72年鼠女适合什么小生意，对访谈提纲的验证与测试上很有必要的。

TIP2：访谈过程是灵活且多变的，基本不会完全按大纲的顺序进行提问，因此在众多问题中，针对重点必问的问题，做好标记和突出是十分有必要的。

TIP1：访谈大纲的拟定期间，最好写明每个访谈问题的访谈目的（为什么要问这个问题，这个问题想要获取什么信息）便于后续团队协作时，能清晰的知道问题背后的目标。避免出现访谈过程中因为对问题的目标不确定，导致信息挖掘不够深入。

分析用户主观感受与客观事实是否一致（用户是否清晰自己的需求），如果一致则可以做为分析素材，如果不一致，则需要挖掘用户不一致的原因是什么。最终分析出用户画像。

如果在毫无准备的情况下，拿个本子就开始访谈，聊着聊着就跑题了做小生意可以发大财吗属虎，那这样得到的结果大概率是无效的。如何做好访谈提纲呢？本文作者对此作出了分析，一起来看一下吧。

以上这些因素就是一个成功的创业者所必备的。创业最终是成功还是失败，首先取决于你怎么想，其次按照你的想法付诸行动，再完成一个个小目标的同时，走近你的大目标。

创业者有没有长远眼光决定了公司的寿命，很多创业公司在创业初期会只顾眼前利益，不管公司长远发展，导致公司在市场的迅速发展中失去竞争力。有时候，创业者的眼光有多远，创业公司就能走多远。

创业是一件很艰苦的事，创业者必须要拿出自己卓绝的吃苦精神和过于常人的精力去实干才行。在创业之初肯定有很多小事要创业者亲自去做，这时候创业者就应该发挥不怕苦、不怕累的作风，向目标一步步迈进。

创业者必须要有好的人脉关系，这样才能找到和他志同道合的人才一起去干出一番事业。创业者个人的能力是有限的，一个好的创业团队所产生的价值，肯定比创业者一个人的单打独斗产生的价值要大得多。

首先互联网创业去哪里找人才，创业者要明确自己的创业目标，比如要把企业做成什么规模，有什么发展愿景。然后把大的目标进行拆解，制定出近期可行性目标。从实现一个个小目标开始，一步步实现大的目标。

创业者必须是创新者，一定要有自己的“独家秘笈”。创业前期，创业者要对市场有充分的考察和认知，然后精准定位自己的核心产品或核心技术，这是提高产品（技术）竞争力的关键。

优凡科技作为一家平台型的创业服务公司，我们在服务企业的过程中，对上百位成功创业人士进行了谈。在访谈中我们发现，这些创业成功人士身上有很多相似的地方。创业者大概分两类，一类是有志者、一类是有才者。有志者目标明确，思路清晰，想干出一番事业；有才者，才华横溢，想有一个好的发展空间。不管是哪一类创业者，他们的初衷都想获得成功，但事实往往会不尽人意。到底怎样才能成为一个成功的创业者呢？

专题： 寒夜加盟   胜道加盟   服装创业项目