其间，遭遇了不少冷眼，也听到了许多歧视的声音，但是想到他身上的担子和家人、朋友开直以来的支持，无数个睡不着的夜里，他重拾信心，一瘸一拐地找路子、找资金。功夫不负有心人，通过他本人多年的茶叶加工经验和销售渠道“小作坊”终于走上了正轨。但面临着市场经济的冲击和传统加工业的弊端，他开始意识到小作坊即将要被市场淘汰，于是，他又做出了一个大胆的决定,再次多方筹措资金百余万元,改建厂房将原先的110平方米小作坊升级到现在厂房面积高达500平方米，设备由原有的老式机械升级到自动化流水作业机械，茶叶质量提高了，由原先日产干茶300公斤左右至现在1500公斤至到2000公斤左右。

因朋友家人的鼓励，无奈中，他再次拖着残躯走上创业之路。2018 年下半年，在自家院子中从小作坊做起，前期厂房的建设、茶园基地改造、工人聘请、设备安装等，比正常人付出了更多的心血和心酸，过程中，除了他自身不断地坚持，还有来自乡政府、县直部门以及家人的支持和帮助。

2020农村创业扶贫

“我们通过在直播带货中积累的经验指导农户改进包装，拓宽销路。这些优质农产品被辛选用户选购品尝后还会圈粉无数，即便以后不在辛选直播间销售，也会成为全国消费者的选择，这比在辛选直播间单场销售多少单影响更加深远。”辛选集团相关负责人表示。

每一场直播背后，都是辛巴带领的辛选团队深入农村，前后历时几个月的准备筹措。比如今年618，大概是辛选人过得最辛苦的一个618。决定为农产品带货后，辛选团队扎根农村互联网时代的大学生创业之我见，从产品选品到跟农民沟通合作细节，前后几个月的沟通和工作才最终得到了诸如618新疆哈密瓜大卖的直播场景。

辛巴和辛选集团从2018年就开始了公益助农直播带货的尝试，多年以来，积累了丰富的助农经验，经过不断地践行还探索出了一套“顶流主播+地标产品+IP升级”结合的助农模式。辛巴和辛选集团通过辛选直播间以及辛选数十位单场销售额过亿的主播的直播间，为各地的农产品公益带货，取得了不错的效果。据公开资料显示，2020年以来，辛选集团通过贵州六盘水助农专场、黑龙江好物专场、山东助农专场、央视“心连心”凉山州喜德县专场、大连专场等公益，目前助农带货销售额已累计达7.5亿元，仅2021年助农销售额已超2亿元。

当前，数字化技术在我国农村开始广泛应用，数字乡村发展取得明显进展。数字化技术在农村应用的典型代表之一，就是农村电商，尤其是农村直播电商这一细分领域，这两年发展迅猛。一大批农村青年回乡创业，为家乡的农产品直播带货，其中也不乏一些直播电商领域内的大主播下沉到农村市场直播助农。直播电商头部企业辛选的掌舵人辛巴就是其中之一，其在公益助农、直播带货、农村电商人才发展方面均有涉猎。

(二十四)做好规划实施和项目建设衔接。各地区要将实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重大举措纳入“十四五”规划，将持续促进脱贫人口稳定就业、继续支持脱贫地区乡村特色产业发展、扎实做好易地搬迁后续扶持等重大工程项目纳入“十四五”相关专项规划。科学编制“十四五”时期巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接规划，做好与自治区“十四五”规划纲要和相关专项规划的衔接。

过渡期内每年专项安排每个脱贫旗县600亩新增建设用地计划指标；仍不能满足用地需求的，由自治区统筹解决。发挥城乡建设用地增减挂钩政策对城乡融合各类用地的指导和约束作用，统筹耕地保护、村镇治理、产业集聚、生态修复、公共配套设施工程建设。过渡期内对脱贫旗县继续实施城乡建设用地增减挂钩节余指标区内流转交易政策，按照国家相关要求，做好城乡建设用地增减挂钩节余指标跨省域调剂工作。

(二十)做好土地支持政策衔接。坚持最严格的耕地保护和节约用地制度，严禁违规占用耕地和违背自然规律绿化造林、挖湖造景，严控非农建设占用耕地，坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”。苏木乡镇国土空间规划和村庄规划预留不超过5%的建设用地机动指标，农牧民居住、农村牧区公共公益设施、零星分散的乡村文旅设施及农村牧区新产业新业态等用地可申请使用。

(十六)在深度贫困地区集中支持一批乡村振兴重点帮扶旗县。按照应减尽减原则，推动申报一批国家乡村振兴重点帮扶县，从财政、金融、土地、人才、基础设施建设、公共服务等方面予以重点扶持，增强其区域发展能力。根据旗县人均地区生产总值、人均一般公共预算收入、农牧民人均可支配收入、低收入人口在农牧业人口中占比等指标综合测算，确定一批自治区乡村振兴重点帮扶旗县，予以重点支持。支持革命老区、边境地区巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴，持续加大金融支持和资金投入力度。建立跟踪监测机制，对乡村振兴重点帮扶旗县进行定期监测评估。

(十五)织密兜牢丧失劳动能力人口基本生活保障底线。对脱贫人口中完全丧失劳动能力或部分丧失劳动能力且无法通过产业就业获得稳定收入的人口，按规定及时纳入农村牧区低保或特困人员救助供养范围，给予相应的医疗、教育、住房、就业等专项救助。对遭遇突发性、紧迫性、灾难性困难，基本生活陷入困境，其他救助制度暂时无法覆盖或救助之后生活仍有困难的农村牧区丧失劳动能力人口，通过临时救助给予应急性、过渡性生活保障，做到应保尽保、应兜尽兜。

(十四)完善养老保障和儿童关爱服务。落实城乡居民基本养老保险费代缴政策，按照100元标准为低保对象、特困人员和返贫致贫人口等困难群体代缴保费，按照200元标准为重度残疾人代缴保费；过渡期内提高最低缴费档次时，为前述困难群体继续保持100元和200元缴费标准。加强特困人员供养服务设施建设，强化旗县级特困人员供养服务机构对失能、部分失能特困老年人口的兜底保障。整合撤并地理位置偏僻、基础设施差、入住率偏低的特困人员供养服务机构，扩建或改造提升基础设施较好、床位配置较多、入住率较高的特困人员供养服务机构。加大对孤儿、事实无人抚养儿童等保障力度，加强儿童福利机构基础设施建设，进一步完善养、治、教、康配套设施及服务功能。持续推进“福康工程”和“助康工程”，加强残疾人托养照护及康复服务。

(五)加强扶贫项目资产管理和监督。开展扶贫资产清产核资工作，对2012年以来扶贫资金形成的各类扶贫资产分级分类确权登记，指导脱贫旗县建立公益类、经营类和到户类“三本台账”，落实管护主体，加强规范管理。健全扶贫资产经营使用、收益分配和监督处置机制，确保持续保值增值、发挥作用。对旗县、苏木乡镇统筹的扶贫资产，要严格按照扶贫资金管理办法量化确权、科学分配。对确权到农牧户或其他经营主体的扶贫资产，由其依法依规自主管理和运营。

(四)做好易地扶贫搬迁后续扶持工作。完善易地扶贫搬迁后续扶持政策措施，重点做好建档立卡贫困人口800人以上的中型安置区后续扶持工作。用好中央财政资金和以工代赈等相关资金，完善提升安置区配套基础设施和公共服务设施。开展后续产业扶持和就业帮扶，确保搬迁群众稳得住、有就业、逐步能致富。加强安置区基层组织建设，推进网格化管理，引导搬迁群众参与社区管理，促进社会融入。

开展农村牧区房屋安全隐患排查整治，建立脱贫人口住房安全动态监测帮扶机制，采取危房改造、集体公租房、幸福互助大院等方式，保障低收入人口基本住房安全。健全农村牧区供水工程长效运行管护机制，提升农村牧区供水安全保障水平。

(三)巩固“两不愁三保障”成果。落实教育、住房城乡建设、卫生健康、医疗保障等行业主管部门工作责任，形成巩固脱贫成果合力。强化控辍保学联保联控责任，定期开展控辍保学专项行动，确保除因身体原因不具备学习条件外脱贫家庭义务教育阶段适龄儿童少年不失学辍学。加大农村牧区教育基础设施投入力度，加强乡村教师队伍建设，促进城乡教育资源均等化。落实分类资助参加医保政策，做好脱贫人口参加医保动员工作，有效防范因病返贫致贫风险。

(一)保持主要帮扶政策总体稳定。脱贫攻坚目标任务完成后，对摆脱贫困的旗县自脱贫之日起设立5年过渡期，过渡期内严格落实“四个不摘”要求，确保脱贫群众不返贫。现有帮扶政策在保持总体稳定的基础上分类优化调整，合理把握调整节奏、力度和时限，确保政策连续性，增强脱贫稳定性。最低生活保障、特困救助供养、临时救助等兜底救助类政策继续保持稳定。落实好教育、医疗、住房、饮水安全等民生保障普惠性政策，并根据脱贫人口实际情况给予适度倾斜。优化产业扶贫、就业扶持等发展类政策。

陈庆南积极投身精准扶贫和乡村振兴帮扶工作，带领广州市茂名商会会员发挥民营企业资源，创新消费帮扶，打造“万讯七子电商平台”和“云上茂名墟产业互联网平台”，商会推动了平台+公司+基地+农户融合发展，实现数字赋能，拉伸产业链条，促进兴村富民。

化州市华逸中药饮片有限公司挖掘南药需求，采取“公司+合作社+基地+贫困户”的帮扶模式，通过建设示范基地，辐射带动农户种植南药，保底收购，有效解决当地贫困人口就业。

茂名大参林连锁药业有限公司定点帮扶茂名茂南合水村，探索出一条聚焦“乡村基建+乡村教育+乡村服务”的帮扶模式，捐资完善基建，在多校设立将教奖学基金。

广东省邮政管理局、中国邮政集团有限公司广东省分公司派驻信宜北界镇帮镇扶村工作队，发挥其邮政商流、物流、资金流、信息流“四流合一”的资源优势，将北界镇农产品推向全国。在省邮政管理局统筹下，北界镇目前已实现邮快合作村级网店全覆盖、快递品牌全覆盖，实现了寄递双向畅通。

碧桂园控股有限公司在双合村建成投运电商中心，积极为电商达人提供助农直播场地，助力2022“信宜530·享李季”，并积极与乡村联合发展网购、直播带货等新型流通业态，进一步助力消费帮扶。

茂名市冠美农业科技有限公司结合自身特色优势与当地特色产业，以“企业+合作社+基地+农户”的合作模式，实现了“土地流转性收入+工资性收入”“帮扶资金委托使用分工模式”“创业联农带农”“流转土地性收入+经营性提成”等形式多样的企农利益联结机制和联农带农模式。

在乡村振兴方面，茂名大参林连锁药业有限公司则深耕茂南区，定点帮扶合水村，探索出一条聚焦“乡村基建+乡村教育+乡村服务”的帮扶模式。其中，茂名大参林捐赠资金建设合水村党群服务中心，捐资修建合水村龙珠塘道路；近五年，先后向茂名市第一中学、茂名市第十中学和合水汝嘉小学共计捐赠超576万元，设立奖教奖学基金，改善办学条件。

据统计，化州市华逸中药饮片有限公司与30多个基地、15个合作社、6000多农户签订南药种植收购协议，已收购农户中药材超120万公斤，涉及金额1864万多元，有效促进农户稳定增收。

“我们做中药的，就是天天跟农户打交道。”化州市华逸中药饮片有限公司总经理彭志聪回忆起药材收成的时候，村民天天来问车下来了没，下乡拉药的车一进村，总是受到农户的掌声相迎。

在中心示范基地的示范带动下，该公司指导良光镇、播扬镇、林尘镇等镇村建立了30个南药种植示范基地，并无偿为各示范基地提供种苗、化肥、技术培训和指导，按照南药标准技术种植，成熟后按市场价收购或保底收购。

2018年，化州市华逸中药饮片有限公司挖掘南药需求，采取“公司+合作社+基地+贫困户”的帮扶模式，通过建设示范基地，辐射带动农户种植南药，保底收购，有效解决当地贫困人口就业。其中，该公司在新安镇榕树村委会古塘村建设面积约200亩的中心示范基地，种植五指毛桃、金樱子等南药。

2021年，冠美农业结合自身特色优势与当地特色产业，以“企业+合作社+基地+农户”的合作模式，实现了“土地流转性收入+工资性收入”“帮扶资金委托使用分工模式”“创业联农带农”“流转土地性收入+经营性提成”等形式多样的企农利益联结机制和联农带农模式，扎实走稳强农惠农富农之路。

突出示范引领作用，走强农惠农富农之路。从2017年起，冠美农业先后与林头镇、那霍镇、黄岭镇等20个村委会签订各类帮扶协议，成功实施2个产业扶贫项目，累计投入资金达1186.13万元，共计帮扶680户贫困户、1930人成功脱贫。

在电白区林头镇文车村丝苗米产业园，大片的玉米已经进入苗期，郁郁葱葱。“清明前后成熟收获后，这里将继续种上水稻。”茂名市冠美农业科技有限公司是电白区丝苗米产业园实施主体单位之一，该公司董事长何浩然介绍，公司目前发展现代化生猪养殖、鱼苗孵化、水果种植、稻米种植、水果加工、稻米加工等一体的现代化农业。

信宜的北界镇，则依托广东省邮政管理局、中国邮政集团有限公司广东省分公司派驻信宜北界镇帮镇扶村工作队农村养殖创业销售方案范文，及其邮政商流、物流、资金流、信息流“四流合一”的资源优势，将当地农产品推向全国。在省邮政管理局统筹下，北界镇目前已实现邮快合作村级网店全覆盖、快递品牌全覆盖，实现了寄递双向畅通。

此外，双合村电商中心提供三华李电商培训、品控溯源体系培训等超10场次，辐射带动2000多人实现增收，带动三华李销量不断攀升。目前钱排镇有年轻人的农户几乎家家户户有人参与三华李网络销售，季节性电商微商从业人员超1.2万人。

双合村电商中心依托平台优势，积极为电商达人提供助农直播场地，助力2022“信宜530·享李季”，并积极与乡村联合发展网购、直播带货等新型流通业态，进一步助力消费帮扶。

从精准扶贫到全面推进乡村振兴战略，陈庆南带领广州市茂名商会积极参与其中，探索出一条消费帮扶宽路子。“依托强大的企业脉络，消费帮扶的覆盖面更广。”陈庆南认为，通过打造“万讯七子电商平台”和“云上茂名墟产业互联网平台”，商会推动了平台+公司+基地+农户融合发展，实现数字赋能，拉伸产业链条，促进兴村富民。

如何创新消费帮扶，一直是陈庆南所思考问题。早在2015年，陈庆南就开始探索并设计万讯七子农村电商模式，提出“搭平台、树品牌、建联盟”发展战略，搭建万讯七子线上线下平台，为农户开简易网店，将茂名种植、养殖的农特产品销售出去。值得一提的是，社会各界在“万讯七子”平台下单消费，每笔销售订单利润的75%作为扶贫资金，累积400多万元扶贫款，帮助超2100名脱贫户脱贫。

云上茂名墟，是一个基于茂名特色“趁墟”文化，以“电商平台+协会+各类经营主体+基地+农户+公共服务”为模式，通过消费帮扶和全民营销，服务茂名乡村振兴量身打造的互联网线上云集市平台。平台面向茂名市的农业基地和涉农企业，免费提供上墟开设网店，组织大学生网红帮助直播带货，组织产销对接和消费帮扶。

在茂名墟乡村振兴总部，大厅里的展架上茂名特色农产品琳琅满目。“农户商家都很主动踊跃联系，将产品放到这里来。”广州市茂名商会长、金陶电子商务有限公司董事长、万讯七子集团董事长陈庆南告诉记者，仅2023年春节前后一个月的时间，“云上茂名墟”便促进农产品销售达3845万元。

一个电商平台，撬动数百万帮扶资金；创新消费帮扶模式，三华李、荔枝等特色农产品“上云”远销；突出引领示范作用，“企业+合作社+基地+农户”联农带农农村创业培训都有什么，一起致富奔康……

专题： 快餐加盟   童装加盟   寒夜加盟