当今社会人人提倡吃的健康养生。虽然肯德基麦当劳目前门店数量多看着人数并未减少，但是类似华莱士的门店却未讨好，也许是人的消费观念，也是现在的经济发展，学生的生活费不在是吃几顿肯德基为奢侈。每个城市的人消费观念不一样经济收入大城市吃肯德基的不会选择华莱士，到三四线城市的甚至再到远类似的产品就不算快餐了，因为挣钱不易买菜回家做。

谢邀！有在提问全国知名快餐品牌华莱士加盟费大概是多少这个问题，下面我先给大家了解一下华莱士企业。人们的生活需求错紧着行业的发展，如今人们的生活节奏的加快，促进了快餐行业的快速发展。华莱士汉堡店作为一家本土西式快餐的连锁品牌，经过多年的发展，现在在市场上已经拥有了一千五百多家的加盟连锁店，市场前景一片大好。

如果你在其他地方，可以轻到罚款，重到直接取消合作。不过，华莱士比其他特许经营公司要好一点，也就是说，没有特许经营费。不要低估这个特许经营费。一些品牌直接收取数十万的特许经营费。如果你不半途而废，特许经营费就不会退还，所以相对来说，华莱士品牌的投资相对较小。至于它的日常营销成本，应该根据你商店的规模来计算。但说实话，华莱士在一些地方不知道这是由于品牌的影响还是其他原因。在业务方面，它觉得不如肯德基、麦当劳和汉堡王，所以在调查一个项目时，最好根据当地品牌的影响力来做。

加盟华莱士需要多少钱

想问一下华莱士的特许经营费，华莱士是中国著名的快餐品牌。现在我会让你了解华莱士企业。事实上，加入华莱士并没有多少钱，因为华莱士没有特许经营费。有人会说，既然没有特许经营费，他们怎么能赚钱呢？事实上，华莱士的赚钱也是非常直接的，即赚取每家商店的利润。有些朋友可能不知道，不管是哪个品牌的加盟店，只要你加入，你都要他们的半成品。

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你这是给写软文呢 想了解具体信息我们聊聊

这是以100平方为例！当然面积小点的，投资也就会小点，风险也会小很多，看大家选的地理位置决定投资的大小！数据根据当地的消费水平会有所变动，只供大家参考哦！

昨天吃了两个鸡肉堡，真不错

这样的生意我看是稳赚不赔呢，但是一定要选好位置，还有看附近的人流量怎么样？有学校的地段就更好了，汉堡薯条可乐确实是学生最爱吃的食品之一了！那大家想投资一家华莱士门店大概需要多少钱呢？下面给大家分析一下！

我们去了一家不是很大的华莱士门店，虽然是过年，但是进来的人可不少呢，当时去到的时候差不多都满座了，我们点了薯条汉堡还有牛奶之类的，也就花了二三十块钱，坐了大半个钟，看着走了好几轮的顾客，也有一部分是打包带走的，看着生意挺好的，铺面大概也只有30多平方大，地理位置应该也还可以，我观察了一下，附近有一所学校，是幼儿园到高中部的，还有一些居民楼和小区，看来选址很重要啊！

冒着寒冷的天气跟小朋友逛了一圈也没看到想吃的东西，小朋友说:那就找个地方坐坐取取暖吧？我说有什么好的建议？她说:我们小孩子最喜欢吃汉堡可乐啦！原来她出门前就已经想好了，哈哈……只是等着我开口了，好吧！大过年的开心最重要！

我2005年在福州华莱士做了半年，那时候华莱士还只是福州开了几十家，外地才刚刚出去，我在橘园洲工业区那家店，当时汉堡是4元一个7元两个，10元三个，华莱士就是靠10块钱3个汉堡起家的，我们那时候员工餐鸡腿可乐汉堡才5块钱，经常吃，那时候感觉很好吃，不像现在评论到处说华莱士拉肚子，经常吃都没有过，这些人就是再黑，再一个鸡肉那些都炸熟透了，高温油炸更不容易拉稀，反正我不知道他们怎么回事，现在还偶尔会点他们家的外卖，也都没有，反正就是黑

虽然事后华莱士给出了致歉声明并下令整改卫生状况，但作为食品行业，在其他品牌纷纷以服务、环境、卫生作为卖点，吸引顾客时，华莱士这样的情况不得不令我们担忧它的未来是否还能继续壮大。

以前在华莱士工作过，挺多人说吃了会拉肚子，其实大部分可能不是食材的问题，而是辣味腌制粉的问题。当然不排除个别门店卫生差的情况。我吃不辣的汉堡和其他产品时没出现过问题，但是吃辣的汉堡之类的就大概率会闹肚子。可能就是因为他们所使用的辣味腌制粉对有些人来说过于刺激。所以平时可以多点不辣的汉堡，自己拿孜然或辣酱代替。

所有的新开店由总部和员工共同投资完成，员工只需出少部分钱，就可以拥有店面的股份，这样既留住了员工，同时也激发员工的创造性和积极性。

我吃这个拉肚子，吃十次拉十次。准的很。奇怪了 只有我这样么。我肠胃挺好的 吃别的饭就不会拉肚子

让华莱士能迅速在二三线城市发展起来还有一个很重要的原因，就是它的低价加盟模式。只要给华莱士交上1万元的咨询服务费，你就可以使用华莱士商标，开设一家加盟店。

好久没吃华莱士了，昨天点了一顿，晚上拉了两次，早上拉了五次，一直到现在刚拉完，肚子疼的不行……

2005年华莱士的全国连锁开始全面铺开。为减少成本，在门店选址上，他们主动避开租金昂贵的核心商圈和一级路段，经营面积摒弃“大而全”，不设儿童乐园，所有门店采取统一采购、统一设计、统一流程。

2013年，公司的营业收入就达到了6.7亿元，净利润为851.46万元……这个利润率不高啊

这个成功的促销也让华氏兄弟有了新的思考：他们意识到汉堡、炸鸡产品本身是有很大的市场空间，但是中国大部分民众的消费力还是有限的，华莱士要成功，就必须做中国大众都能吃得起的平价汉堡。

华莱士的炸鸡产品，里面都一股腥味很浓，换别家吃也一样，普通的小奶茶店做出来的都比那好吃

但这样的模仿并没有成功，华怀庆很快就发现：辛苦了一天，日均营业额仍然只有2000元左右，原因也很简单，二、三线城市的消费能力有限，10元一个的汉堡对当地的普通家庭仍然有压力。

华莱士价格是半价，可汉堡也只有半个的量！价格低只是数字而已，性价比也同样低。

1998年，在那个天后王菲和那英唱着“相约九八”的时候，温州人早已经到全国各地去卖皮鞋炒房，许多人都赚到钱，在老家盖起了房子。

拉希德·华莱士 做一个真正的喷射战士 我是吃一次拉一次 3次以后再也不敢吃了

虽然从未接触过餐饮行业，华莱士的创始人华怀庆在此时看到了二三线城市人民对肯德基和麦当劳的渴望，并迅速捕捉到其中巨大的商机。

福建的华莱士，听说除了便宜没有优点，还听说吃了就成喷射战士，一直不敢尝试！

作为新兴品种的洋快餐很快受到了中国人民的喜爱，两家快餐店的门店也在一线城市如雨后春笋般迅速涌现出来，在很短的时间内就占领了国内快餐行业的半壁江山。

东西是真比肯德基便宜，环境是真心不敢恭维，老有苍蝇在头上飞，后厨可想而知！

1987年，肯德基率先打开我国大门，走进我们的视线，在北京开设了中国第一家西式快餐连锁餐厅，随后，麦当劳也在深圳开出了第一家门店。

实在难吃啊，这玩意，一个汉堡吃不下第三口。最明显的就是，饿了也吃不下。

从成立至今，华莱士用了十七年时间发展成为本土最大的西式快餐连锁巨头，把康师傅旗下的德克士及其他一众模仿者远远甩在身后，虽然被称为“山寨版肯德基”，但在模仿这条路上，华莱士也走出了自己的特色。

不干净，上一次点了个套餐，吃鸡块出出一块骨头，真他么离谱

在许多小县城，伴随着大多数人的洋快餐不是肯德基、麦当劳，而是以“物美价廉”著称的华莱士，华莱士承载了他们对于洋快餐的记忆。

便宜实惠，就是硬道理！从开始模仿，到不断超越自我……

提起华莱士，听到这个名字你是不是感觉这个品牌来自太平洋彼岸的美利坚合众国，但是和加州牛肉面一样，这是一个地地道道的本土品牌。

不是我就可以使用华莱士商标，是你就可以使用华莱士商标

华莱士是怎样靠着模仿肯德基，完美逆袭，走出了一条中国本土西式快餐的老大之路？触摸品质，发现未来，欢迎收看十万个品牌故事之《华莱士—“山寨版肯德基”的逆袭之路》。

不好吃，没有欲望吃第二次！肯德基倒是一直在模仿中餐

尽管在营收和净利润方面尚不能和后两者进行比较，但品牌创立仅十余年的华莱士，把店铺开到了肯德基和麦当劳难以触及的领域，并在中国的快餐行业占据领导地位。

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