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这种民宿经营模式常见于组织化程度比较高、具有天然旅游资源的村。比如江浙一带的农村，旅游资源丰富，村社联系紧密。这种民宿经营模式不仅能够带来村民收入的增加，也是乡村振兴的重要手段，通过民宿经营将乡村环境、乡村资源都进行了一次整合与升级。
农村民宿如何创业开发
五、村集体管理模式。村集体成立相关的民宿管理公司，村民以资金、服务等方式入股，村民的房屋住宅在统一的改造后，以整体运营的方式面向游客统一经营。
北京市门头沟清水镇梁家庄村采用此种模式互联网 时代创新创业，北科建集团出资3000万元与梁家庄村合作，村企合办民宿运营企业“北京梁家庄创艺乡居文化有限公司”挂牌驻村办公，村集体占股份51%，企业占股份49%。梁家庄创艺乡居高端精品民宿第一批项目通过承包闲置农宅，和村民签署为期20年的流转合同，共签约1800多平方米、12套房屋，根据面积大小每年支付流转费，每满五年涨幅10%。
四、投资入股模式。在这种模式下，村集体与企业共同成立投资运营公司，由运营公司整体承包，统一改造、运营民宿，村集体参与经营利润分成，实现企业、村集体双增收。
江西婺源篁岭村就采用的此种模式，由县政府指导、婺源县乡村文化发展有限公司对村庄进行全面产权收购，以此为基础投资人民币数亿元，建设篁岭民俗文化村。
三、出租模式。由一家开发公司独立收购（租用）整个村落，解决民居的使用权问题，对村落与民居进行整体改造、包装，然后重新招商，吸引有经验的经营者作二次租赁，村民只收租金，这种模式既有统一建设规划带来的品牌效应，也能体现二次租赁者的差异化经营特色。
北京市延庆区下虎叫村按照这两种方式开发了“隐居乡里·山楂小院”项目，有效盘活了村里8个农家小院、10处房屋，32户低收入户全部“脱低摘帽”。统筹实现了集体经济发展、企业经营收益、农宅出租收入和村民就业增收，构建完整的民宿产业生态链、多方共赢的发展格局，保证了产业的长期可持续发展。
二、运营合作模式。由农户作为投资主体，按照统一标准对自家院落进行改造，然后交由企业运营。销售收入分配采取按比例分成。这种模式下，需要农户负担小院的人工、餐食、水电等运营成本支出。
一、出租合作模式。村民置宅院流转到村集体，村集体再与企业签订合作协议，由企业进行全额投资，对院落进行改造和运营。在收益分配上，企业上缴村集体管理费，给村民房屋租金。这种模式下，企业负责乡村民宿的日常运营成本并获取运营收益。
城市与乡村都不缺经济发展的动力与资源，唯独缺和谐温暖的人情圈，感受美好的人情关系，享受舒心的乡村体验，这大概就是游客乐意去的深层缘由。
“敬祖宗，孝父母小生意一般多久回款一次，友兄弟，教子孙，睦家族，和邻里……”48字的下姜祖训，成为人人遵守的村规民约，潜移默化影响着村民生活。在村民的共同努力下，下姜村举办起了民俗旅游文化节，村民朗诵《下姜家训》、打起村歌擂台赛、表演民俗技艺，向游客们展示百年下姜的魅力。村民们对如今的美好生活感到幸福与满足，这何尝不是美丽乡村？
下姜村在大力发展村庄经济的同时，还在村庄文化上下“功夫”，不仅仅是“塑形”，更是“铸魂”。创新一套可持续发展的模式，做成一个有温度的社区，除了经济建设，也注重精神建设。
村子里“追梦山庄”民宿老板，76岁的老太太余彩元一年就攒下了80多万，是以前烧窑、养蚕时不敢想象的收入。当客源成为无需担心的问题时，村民们就能把全部精力投入到做好服务上，游客的体验也会更舒服。
没有恶性竞争，没有无味攀比，整村的人齐心协力，这种和谐向上的氛围，让游客有种置身于家乡的感觉，用氛围锁住了游客的乡愁。这样的乡村氛围与管理模式带来了什么样的效益呢？从2015年开始，全村8家民宿，年接待游客5万余人次；经过3年的良性发展，到2018年，民宿增加到了27家，接待量已经达到了46万人次。
民宿发展的模式由村党支部带领，专门成立管理公司，27家民宿被分为普通民宿、中档民宿、高档民宿，同一级别同一价格。而且民宿老板不用自己抢客源，旅行团到了之后由公司统一分配游客，不偏不倚，保证谁家都有人住。游客走的时候也不在民宿结账，统一到公司去结，然后每个月月底公司再把各家的钱打到他们的账户上。
下姜村不是上来就开始做民宿，是在产业发展基础上，拓展的乡村游业务。最先村里把土地都集中流转到集体，通过产业规划因地制宜发展起高效生态农业：山上种雷竹，山脚种中药材、黄栀子，田里种蚕桑、茶叶，发展起了“四叶经济”。有了产业的良好支撑，村里便产生了发展乡村旅游的念头，把村子的山水秀美充分挖掘出来，一改以往“穷脏差”的村庄面貌，把“唯美、惬意、幸福”与村庄划上等号。
杭州市淳安县西南部山区里的下姜村中国农村产业创业大会，运用别样的管理模式巧妙地避开了这一冲突，让同时在村里开设民宿的几十户村民和和气气，让民宿成为下姜村的一张旅游“名片”，更成了“让村民自豪，让城里人向往，让游客痴迷”的网红村。
民宿是一个门槛很低的行当，一张床一间屋，人人都能搞出租，越是到市场的成长期、成熟期，竞争越是激烈。同样市场竞争也是最好的动力，逼着你去改进、去提高，去降低成本，去用心服务。不过在一个村里过分竞争，带来的结果就是伤和气，世代培养的邻里感情有可能会受到干扰。
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