“新的一年里，公司将新增高端家政、家庭托育等业务，同时将布局东南亚等国外的业务。此外，公司也在进行数字化转型发展。”龙章其表示。谈起自己的创业的使命和愿景，龙章其说道：“让天下没有难找的工作。”

如今，祥能主营灵活用工、机关事业单位临聘外包、招聘外包、安保服务、校企合作等业务。深耕人力资源服务行业细分领域，旗下现有6家子公司，同时在成都、重庆、陕西、云南、绵阳、宜宾等地设立共17家分公司。服务网络触达300余家企事业单位，累计服务就业人次逾60万人，为四川省诚信企业、省AAAAA人力资源服务机构、省优秀企业，先后共获得省、市、区 (县) 级荣誉40余项，每年保持70%的高速增长。2021年公司营收达4.3亿元。

回顾公司成立的十年，龙章其认为可分为3个阶段，第一阶段是2013年到2017年，也是公司第一个“五年”。积蓄力量，不断成长，公司成长为业内新星企业，在这期间龙章其也将之前的欠款全部还清。于是，公司的第二个“五年”里，龙章其开始全面负责公司的各项工作，重塑品牌，全面发展，公司迎来新一轮腾飞。进入2023年，公司新的“五年”计划刚刚起步。

85后农村小伙创业故事

但也是在2013年，龙章其开启了人生的新篇章。在第一段创业失败后，他反思自我“冒进、冲动、行业认知匮乏”。于是这一次日本路边摊小生意好做吗，他选择和专业的人一起创业，就这样祥能集团于这一年成立。

毕业后的第一次创业在2013年遭遇冲击。当年，电子信息产业遭遇周期性调整，成都富士康几乎停工半年，加之公司团队扩张较大，创业前期的收益消耗殆尽，最终此番创业没能撑下去，龙章其更是欠下百万元的债务。

此番打击对于他而言，不可谓不重，于是龙章其消沉了半年，再度开启创业。彼时，电子信息行业迎来高速发展，龙章其将工作重点聚焦在为富士康提供招工服务，乘着招聘返费红利的“东风”，他赚到了人生的第二桶金。

“教培公司扩张太快，大四的时候公司业务已经覆盖川渝两地35个区县，但最终有70%的区县收益为负。”龙章其说道，最后他将大学赚到的所有钱都贴补进去后，仍负债10多万。一起创业的伙伴也相继离开，2011年，龙章其孑然一身从大学毕业。

与此同时，大学期间，龙章其并没有专注于教育培训，他还启动了另一项创业——报纸代理，“当时我代理了一份英语类的报刊，开始在成都的各个大学售卖，虽然辛苦，但也挣到不少钱。”事实上，无论是教培还是报纸代理都非常辛苦，但龙章其乐此不疲，在这个过程中，他收获了第一桶金。

“从大一开始，我就在做中小学的教育辅导。”龙章其讲述其他大学时的创业历程，2007年做教育培训的还很少，因此他的这次创业很顺利，到大四毕业时，团队已从十几人扩张到了400多人。但最终“成也教培，败也教培”。

如今，1987年出生的龙章其已是一家年营收数亿元公司的董事长，但将时间线拨回2013年，他一度创业失败，甚至身负上百万的欠款。事实上，从大学开始，“不安分”的龙章其就开始了创业，几经波折后，他从白手起家到营收数亿，并深耕于人力资源行业。

2021年，秦亮在广州承接了广东粤港澳大湾区一个重点项目。该项目定位为国际一流的顶尖科学技术转化基地，总体量46万平方米，分三期工程。其中第一期的电力工程部分，从方案设计到现场施工，都由秦亮团队完成，合同金额达4000多万。

性格中的稳重，让秦亮最终选择了前者。这个决定虽然让他在开拓新订单方面整整一年“颗粒无收”，但收获的经验让他“在能力方面有了一个质的飞跃，也建立了信心，敢于做大项目了”。

这笔高达千万的合作，让秦亮一跃成为盛隆电气的“千万订单英雄”。然而，房地产项目较为漫长的开发周期，将一个选择题同时摆在了秦亮的面前：是把精力集中在这一个项目，力求完美地做好，还是分出一部分精力，趁热打铁地开拓新项目？

“我认定光明地产需要有一个本地的电气企业，帮助他们解决一些当地的事务，于是请谭总帮我站台爱民螺蛳粉加盟多少钱，多次与他们沟通，最终通过招标，拿下了这笔宝贵的订单。”

“我琢磨，这样一家大型房企肯定是在高端写字楼办公，就挨个扫武汉的写字楼，中南路，中北路，找了个遍，最后在武昌滨江的万达中心找到了。”

“在谭总的传帮带下，我在汉南陆续敲定了几个订单。”时至今日秦亮感慨，“做市场销售工作，需要脚踏实地，迈开双腿，需要在实战中成长，在市场中锻炼。”

就这样，带着一腿泥土，一路风尘，秦亮在广袤的汉南一边跑工地寻找机会，一边利用自己年轻的优势，灵活地使用互联网检索信息，寻找可能的项目。

说干就干。2012年，秦亮把目光锁定在汉南。那里确实距离中心城区够远。从武昌的租住处出发，需要多次转乘公交车。去的次数多了以后，他总结出一条经验——“如果要在上午9点多赶到现场，早上6点就必须坐上公交车，然后换乘。否则遇到早高峰，要堵到上午11点才能到。”

之后，在中山公园附近的招聘会上，秦亮首次接触到盛隆电气创业一公司七处总经理谭新福，并在他的介绍下，对盛隆电气的整体情况特别是独创的“群体老板制”，有了初步了解。虽然当时对盛隆所在的电气行业近乎一无所知，但秦亮对于通过创业改变命运的冲劲，让他决定大胆一试。

在一次和大学室友的聊天中，秦亮得知对方如今正在做市场销售工作无限极互联网居家创业系统，“月薪不算提成也有七八千，这把我刺激到了。那时武汉的房价也就几千元。”

2008年，从武汉一所院校的物流管理专业毕业后，秦亮一路过关斩将，通过校招加入九州通医药集团，“做物流规划和项目执行”。这份工作为他带来了能在武汉立足的薪水，但若想扎根，还远远不够。

外柔内刚的性格，让这位85后小伙在表达感情时内敛而含蓄，而在做事方法上，则习惯稳扎稳打。在盛隆电气的创业平台上，他或许不是进步最快的那一个，但每一步都走得稳稳当当。从百万订单，到千万订单，他一步一个脚印，如今正向着亿元订单昂首迈步。

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