妻子想改掉老公晚回家的习惯，跟老公定制度，晚上11 点后回家就锁门！第一周很奏效，第二周老公毛病又犯了，老婆按照制度执行把门锁了。结果老公干脆不回家了。老婆郁闷，难道制度定错了？！经过逆推思考，重新与老公修定制度:11 点不回家，我就开着门睡觉！老公大惊，从此11 点之前准时回家。

孩子不愿意做爸爸留的课外作业，于是爸爸灵机一动说：儿子，我来做作业，你来检查如何？孩子高兴的答应了，并且把爸爸的“作业”认真的检查了一遍，还列出算式给爸爸讲解了一遍。只是他可能不明白为什么爸爸所有作业都做错了。

假如你今年想挣100万，看上去数据是不是有点大，也不可能完成，通过逆推思维进行拆解。一年挣100万，也就是一天挣2739元，如果你的客户转化成交率是5%，你的产品客单价利润是300，那是不是一天出10单就可以了，要是产品客单价利润是3000，那一天出一单就可以了，按5%的转化成交率，是不是一天找到200个或20个潜在客户就行。看看，找200个或20个潜在客户是不是比挣2739容易多了，学会利用逆推思维，让你的思路越来越清淅。什么，你还是没有看懂，我快无语了，那我在说两个生活的例子。

90%的人准备创业时，想的都是我要生产什么产品、做什么服务，选定后直接开干，三个月后也没有成交几单，然后600万农村创业项目，就开始怀疑自己的能力是不是不适合创业？不是你的能力不行，也不是产品不行，主要是你在决定生产产品时，没有进行市场调研。不管你是生产产品，还是做服务，你的目标人群都没有锁定，你就按部就班的开干了，能成功才怪，你在创业前，80%的精力要做市场分析，等你锁定了目标人群，在去设计你的产品或服务，成功率会大大增加，因为你的产品生产出来后，你已经知道卖给谁，也知道他们在那里。这就是逆推思维。是不是还不明白，那我再和你说的直观点。

农村创业思维格局设计

一件事情你用同一种方法试了100遍，都是相同的结果，如果你期待第101遍会出现不同的结果，那么，你可能就是疯子。只有思维模式颠覆，才有显著不同的结果出现。

所以我们初创时可以是过去的同事，但是不要去挖老东家的墙脚，大家可能都已经离职了，那么大家组合在一起，这是没有毛病的。这时候组建团队至关重要，尤其要有几个真正顶事儿的人，能够帮你把这摊事儿顶起来，尤其是你的核心骨干。所以我们要有几个关键的人物。

我们创业初期要面临的一个大问题，就是没有团队。这时候怎么办？我们可能要想办法，打虎亲兄弟、上阵父子兵，家里面的亲戚朋友有合适的人往里招呼。在创业初期，包括过去我们认识的朋友，过去的同事不要去挖，原来老东家的墙脚。咱不干这种事，我觉得公司的这种企业文化，挖墙脚上面不要去挖墙脚，人也不要挖，建立在挖墙脚上面。最终你的员工将来再出去创业，也会去挖你的墙脚。

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