贵州小伙种没人要的刺梨，年赚7000万，他的成功不仅给贵州农村带来了经济发展的机遇，也为其他创业者提供了启示和借鉴。他的励志故事告诉我们，只要有梦想、有创新和奋斗的精神，就能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现自己的创业梦想。

李明的成功经验告诉我们，创业并不一定要选择市场上已经饱和的热门产品，而是要有眼光去发现被忽视的机会。同时，创业者需要具备市场营销的能力和敏锐的商业嗅觉，善于创新和拓展市场。最重要的是，他们需要坚持不懈地追求卓越，不断提升自身的专业知识和技能，勇于面对挑战和困难。

通过以上一系列的努力和创新，李明成功地将原本被人们忽视的刺梨打造成了一种受欢迎的水果品牌，年收入达到了7000万。他的故事不仅仅是一个创业成功的范例，更是一个充满激情和智慧的创新者的典型。他通过对市场的敏锐洞察和对产品的独特定位，改变了人们对刺梨的认知，创造了巨大的商业价值。

值得一提的是，李明注重品牌建设和口碑营销。他通过提供高质量的产品和优质的服务，赢得了消费者的信任和口碑。他还将企业的社会责任融入到经营中，积极参与当地社区建设和扶贫项目，树立了良好的企业形象。

在贵州农村有什么创业门路

在生产方面，李明注重优质种植和科学管理。他与专业的农业技术人员合作，选择适合刺梨生长的土壤和环境条件学校周边小生意回报表，并严格控制农药和化肥的使用，以确保产品的安全和品质。此外，他还引入了现代化的设备和技术，提高了生产效率和产品质量。

接下来，李明着手解决刺梨的营销问题。他深入研究了目标消费群体的需求和喜好，发现年轻人对新鲜、健康和独特的水果更加感兴趣。因此，他将刺梨定位为一种时尚健康的水果，并利用社交媒体和电子商务平台进行宣传和销售。他通过精心拍摄刺梨的美照，展示其外观和口感的优势，并与健康生活相关的博主和KOL（关键意见领袖）合作，增加产品的曝光度。

首先，李明深入研究了刺梨的品种和特点。他发现，刺梨在贵州的土壤和气候条件下生长得非常好，并且具有丰富的营养价值。此外，刺梨的口感独特，酸甜适中，非常适合作为鲜食水果或加工成果汁等产品。这些发现使得李明对刺梨的种植充满了信心。

随着中国农村地区的发展，许多年轻人选择回乡创业，寻找新的商机和发展空间。在贵州省的一个小村庄里，有一位年轻的创业人士，他通过种植原本被人们忽视的刺梨，实现了惊人的成功，年收入达到了7000万。那么，他是如何做到这一切的呢？

建筑行业，包括一些装修行业，主要还是因为有着房地产和城市开发的方兴未艾，才能如日中天，同时，这个行业，也容纳了不少从农村到城市里来打拼的就业人口。

上面这三个行业，除了建筑行业是由于市场需求量大、项目开发工地多，剩下的卫生、教育、科技研究等，需要的知识技能门槛都比较高，相对来说技术含金量更高，竞争没那么激烈，所以自然而然存活率也就高。

而且，很有可能存在各种法律方面的风险，一是没有足够大的市场，二是缺乏相关的专业技术人才和资源平台，因此，私人资本介入金融，倒闭率也不低。

而且，随着一些全国连锁品牌、外地头部餐饮、住宿品牌逐渐布局贵阳，在这种低利润、低客单价赛道，本土投资的项目，几乎没有太大的竞争力和容错率可言。

因为竞争对手太多了，你涨价了，但是竞争对手降价，客单就流失了，因此，在贵州中专毕业农村创业政策，甚至可以只花150~200元，就能住到三四星级别的酒店。

而住宿行业，虽然投入比较高，但是贵州的旅游行业、住宿行业竞争也是比较激烈的，特别是在贵阳这种省会级别的旅游城市，酒店、民宿等，几乎遍地都是，每年就算是旅游旺季的时候，都未必敢大幅提价挣点利润。

所以，每年注销的企业个数，大致也相当于每年新办的企业个数，毕竟，消费市场蛋糕不大，就那么点，肯定有人因为分不到蛋糕份额，而最终被淘汰。

住宿和餐饮业，淘汰率最高，竞争最激烈，是比较容易理解的，餐饮业是因为项目的门槛相对比较低，投入小，所以竞争是一片红海，白热化相当激烈，而且及时止损也很容易。

从数据来看，我们查阅了2021年私营企业的户数，其中有一个各行业的本期登记数量和本期注销，也就是相当于可以大致理解为私企的出生和死亡，用本期的注销数量，除以本期的登记数量，就可以得到一个注销/登记比。

但是，各行各业的特点，以及在贵州本土的适应性，是不一样的，存活率和淘汰率也大不相同，特别是结合贵州本省的省情、资源禀赋和人口消费能力而言，并不是每个行业都能旱涝保收。

在贵州，能够给私人老板涉足的行业，基本上涵盖了第一产业、第二产业、第三产业的各行业毕业生做什么小生意好赚钱，特别是服务行业的衣食住行等各方面，基本上跟消费有关的，都可以涉足。

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