产品使用人数多了，客户资源积累多了，就有优势和机会去找大客户商谈，此时，只要拿出具体的数据和产品的优势，用事实说话，就一定能让大客户为你转身。

它也具有高效性，可将客户联络方式一键添加到手机里，且在你收集完客源数据之后，它会实时更新新数据，等同于连续不断地带来新的客户资源。

线上广告海报投放——具体根据产品的性质选择投放位置，例如美食、服装、彩妆品牌可选择地铁过道、商城的LED屏、橱窗海报等，不过投入资金较高，小企业可针对自身情况选择。

小生意如何找大客户要钱

社交平台用户筛选——运营一个账号需要长时间的输出积累，而且需要有好的运营者来进行组织，否则不易出彩。建议可以投入，但不是目前的重点。

线下推广宣传——费时费力，小企业可能拿不出太多资金宣传，所以基本上除了发传单，就只能在商场组织一些小型活动，但容易粗制滥造，路人不买单，所以这方面不建议太投入。

这个理论是1929年，由匈牙利作家Frigyes Karinthy在短篇故事‘Chains’中首次提出的。1967年，美国社会学家Stanley Milgram通过包裹有邮寄试验证实了这一理论。

最后，我想强调的是：越是困难的时候，越要创新。困难的时候会逼着你想出平时想不到的办法，为什么这个时候一定要再多一些努力，再多想一些办法？因为你家受疫情的影响，别人家也一样，你的相对竞争并没有改变，谁做得更多，谁想得更多，谁更努力，谁就会得到更多。

神灵在客户现场，不要在办公室里做开票、催款，还是要到客户现场。你可能会说客户不让我去，不让你去还是因为你没有做出足够的努力，还是你没有足够的办法让客户允许你去或者你请客户来，总而言之你要多跟客户接触，你就会有办法了。

北大本科毕业，20多年创业管理营销，国企外企民企上市公司经历，2家创业公司联合创始人，主做富二代创业咨询、中青年创业咨询。

3、 抓好前端产品，抓好后端服务。让客户（包括用户）满意，形成好的口碑和声誉；我们在此过程中，不断迭代产品，完善流程，强化服务，做好传播，夯实基础，打造团队！

我在第二家创业公司，是做高科技制造业。我们有核心技术，产品全国招商，也有少部分是直销，针对直接用户。我们公司的大客户主要有以下四类：

专题： 卫康加盟   熟食加盟   蛋糕店加盟