你发的图片已经很清楚，温铁军说的是让国家放开政策。让权给村集体成立公司，村民以土地做股权入股，引进外资一起搞。公司破产村民土地是不是全部没了

温铁军描述的以乡贤主导的三农产业开发，其实内容更多更复杂。但因地制宜，像小王村这样恶劣的农村条件，第一步能做的也就这么多了。下一个故事，我们将以县合作社经理的角色展开，讲述怎么进行一个县域闭环经济的操作。

温铁军教授是三农的专家，行家，有一句话说的好，内行看门道，外行看热闹，温教授是内行，所以人家说的句句在理，外行人不懂，说的就不在理上。

农村创业案例真实故事分析

王老板的产品通过县市两级合作社系统，市场逐渐扩大，覆盖到周边地市及省内的一部分市场。为了解决生产问题，他建议村合作社购进适用丘陵地带耕作的小型农机，进行统一耕作管理，实现了村域内的农业现代化，解放了许多已经干不动的农民。这些农民可以通过地租、合作社分红，来获得基本的养老保障。

我想知道每家每户一年到头挣了多少钱最冷门的农村小生意有哪些，生活水平得到了怎样的改善！故事讲述的太美好，现实一定很残酷！

村合作社联系县合作社，把王老板的工厂进行了登记报备，然后通过县合作社的销售网点，分销王老板的产品，销路应该是没有多大问题的了。

全国粮食品种都很相似，难道都搞同质化产业，乡与乡县与县竞争，最后不是又一地鸡毛，想的容易。

王老板让村长成立了村合作社，负责农资化肥统购统销，但必须保证是市场最低价。他所用的农产品原料也由合作社来统购统销，中间可以赚些利润，除去开支，多出来的补贴种地农户。

温铁军心里是向着农民的，但这也是他的幼稚之处，不可行，太过理想化了，最后会犯错误

在村长的协调下，他征了几处闲置的民宅，盖起了厂房，进了设备，搞了一个叫工厂，准备生产薯片、地瓜干、盐焗花生等产品。他找人设计了商标、找食品专家研制了口味特色、找人设计设计了包装成立了品牌。

搜索一下：二十年前温铁军在河北翟城村搞了一个试验，结果一败涂地。

回到村子里的王老板看到，地里干活儿的全是老头老太太，连个说话的中年人都没有。王老板很失落，想回城里，却又不甘心。他想为村子里做点什么。这个时候，他刷到了温铁军。听完他讲的东西，醍醐灌顶、踌躇满志。

如果王老板想卖了呢，卖给资本肯定价格高。又或者王老板有后台的人呢

张捷在他的三农系列视频中农村接地气小生意图片，用他意淫出来的“恶”来推论温铁军的三农实践系统。我只能说这不是一个正常人应该干的事儿，自己丁点主意没有，还瞎分析出主意专家的三农工程。

乡贤？ 你让我想起了电影里的一句话“我，胡汉三，又回来了！” 全国差异太大，不可能一套推全国，这个是因地制宜。恶人专门找茬 这几天正在拜读温教授的八次危机温教授是有正气的专家学者 应该这样生态发展，才是长治久安的幸福生活 温铁军主导的资夲下乡其实是资夲回乡。 这是私人办厂，根本不是温铁军说的那套 说一下具体工厂名称，产品商标 张捷批的非常及时万达外街适合做什么小生意，正确 专题： 网卡加盟   网络创业项目   锅盔加盟店