吴仁宝令人佩服的便是，拥有能预判到时代发展的眼光，在第二产业发展之前做了第二产业，在第三产业蓬勃发展之前，便开始做起了旅游业，可以说他的每一次决策都在顺应着时代，并有着一定的预判经济发展趋势的能力。
亩产一万吨在昆明能做什么小生意呢，就是把土卖了得挖多深的一个坑呀？大江大河农村创业项目
在笔者看来，华西村不像是一个村子，更像是一个大型企业，吴仁宝就是创立这个企业的缔造者，也正是因为这个缔造者的能量过于强大，当这个缔造者倒下之后，继承者未能好好带好这个企业。
华西村粮食亩产1万吨，分给你多少了呀2013年3月18日，吴仁宝去世。华西村从高速发展变成了缓慢前进，虽然华西村综合年收入依然在550亿元左右，但是负债也高达380多亿元，华西村迎来了危机，而顶梁柱却去世了。
粮仓也不可能吧？还粮食亩产1万吨。吴仁宝着眼未来，认为将来第三产业会是大势所趋，事实证明吴仁宝又一次的预测对了，在吴仁宝的带领下，大家一起把华西村打造成了一个旅游景点。
想要重振辉煌，只能在梦里了。下一代就是我们的未来，只有把下一代培养好了，我们的未来生活才会更好。吴仁宝显然也意识到了这件事情，让华西村的所有小孩子从小学到高中都可以接受免费教育，人人有书念，人人有学上。
事实证明，吴仁宝的判断是正确的。80年代时，全国各地普遍都是以工业为基础进行发展，钢铁厂和纺织厂的收益也为华西村的村民生活带来了质的飞跃。
现在所获得的所有成绩，只能实现温饱，距离吴仁宝心中的富裕还有一定的距离，当时正值7、80年代，改革开放正是大热之际，吴仁宝认为发展工业是一个绝佳的出路，于是，吴仁宝开始带领村民们建了很多钢铁厂和纺织厂。
为此，吴仁宝采取了集体劳动和分工管理的方法，使得华西村实现了粮食亩产量高达1万吨的惊人成绩，华西村成为了农业学习大赛的经典样板村。
在当时的年代，重工业非常繁盛，对五金资源的需求也非常大，华西村五金加工厂的生意也非常好，这使得村子里的人都变得富裕了起来。
这对于华西村和吴仁宝来说，仅仅是一个开始，为了把村子建设得更好，吴仁宝一边学习，一边带着乡亲们创业，没过多久，华西村便有了属于自己的厂子——五金加工厂。
为了他心中的理想乡村，他花费了大量的时候在寨子中学习，再带领着村民们一起修电站和水渠，这一系列的成果还曾经被《人民日报》等有名媒体相继报道，成为当时农村改革的典范。
华西村在2005年的时候，就已经实现了销售额307.8亿，待到2010年更是超过了500亿。提到如此成绩，就不得不提一个人，吴仁宝。
原因无他，这个村子里的人都非常有钱。在2001年的时候，这个村子就已经有了高速、隧道、航道和直升机场，可以说是比一些三线城市的建设都要完善。
小雷村当时是电视剧中其他人都羡慕的村子，而现实生活中也同样有一个让很多人都羡慕的村子——华西村，这个村子被称之为“土豪村”。
2020年播出的热剧《大江大河》中雷东宝带领着小雷村，顺着改革开放的脚步，承包到户、办砖厂、电线厂，带着小雷村众人发家致富，附近村子都羡慕小雷村，想在小雷村安家落户，一时间小雷村更是县里各个村子学习的榜样。
4,想要发展，只是依靠青壮年的劳动力和现有的业务是远远不够的，因为市场的竞争是激烈的，需要去创收，那么怎么办？扩大生存空间，怎样扩大？搞预制品厂，因为预制品厂和砖厂技术上是互通的，在于人力的配置上也是共通的，成本上也是最低化，效率上最大化所以间接的提升了他们村综合竞争力！
而砖厂的机会点在哪里呢？在当时的中国经济发展现状中，人们的生活水平在提高，收入在提高，那么他们下一步就会解决居住的环境问题，就会有大量的盖房子，而砖是在这个大需求大趋势中必备的产品之一，这一点就是要根据市场需求来调整自己的跑道！
通过养长毛兔和包产到组已经把大家的积极性提提上来了，也在这个团队中建立了充足的信任感。实现了这些，在干些什么呢？这就牵扯到了SWOT分析，自己有的换自己想要的。他们有什么？他们之前有一个砖厂已经被拆了，在对砖厂进行重新修复之后就可以正式投产，而这个而这种动作不需要太高的技术含量，现有水平即可达到！
表面上看是解决了村里面妇女的工作问题，让大家有事情干，实际上是实现了广大女性对于自身价值体现的实现。为什么这么说呢？因为在当时村里面有很多很多的三十岁左右的男士还是光棍，他需要为广大的女性创造一个实现价值的平台，而这个平台设在他们村儿，女性才愿意嫁过来，他们村的男士才能娶到媳妇。但是要想实现这一步，缺少背书支撑，那怎么办呢？于是他自己娶了一个漂亮的媳妇回家了… …
1,包产到组！当时的中国政治经济的时代背景下，包产到组是一种高风险的投资行为。会被当做资本主义来定调的。而雷东宝的做法是把概念转化之后，实际就是包产到户。
《大江大河》的结尾处非常棒：“志之所趋，穷山距海，不可阻挡。不尽狂澜走沧海，一拳天与压潮头。这应该就是我们这代人的写照吧，靠着一股革命者的勇气，劈波斩浪，闯出狭小水域汇入海洋。我们赶上了中国百年来，国运蒸腾日上的时代，我不想辜负这个时代。”
这个情况下，我们可以反思袁家村其实一直鼓励了“劳动所得”，这个话在大是大非面前肯定是正确的，但换到集体经济话题中来，其实“手工作业”反过来也保护了股权安排的可持续性。
2：手工作业另类生长：这是袁家村配合股权安排的产业秘密，就算是雇佣一定的员工，大家从发面到打搅团，基本还都是手工作业，更不论调个凉皮了。“生意做遍不如卖面”背后的逻辑，就是餐饮业的手工劳动很难被替代。
在这一背景下，我们看看，当年大邱庄搞的是轧钢！华西村也是！这是因为30年前中国进入粗放式增长阶段，缺产能！且国企的劳动效率十分低下，这才在农村成功掀起一股工业浪潮。
1：现代工业告别农村：如《大江大河》所述，无论雷东宝搞的是电线厂还是铜厂，现在还有机会出现在市场竞争中吗？尤其是“科技”与“规模”成为关键因子之后，农村集体经济已无力追逐。
媒体曾总结了许多，例如紧凑的全员持股、严格的道德感（如在招牌上写下“若违反承诺甘愿后辈远离仕途坠入乞门），保持了严格的食材管理，精细的多业态分工等，但站在金融棒棒糖的角度，我们认为“手工作业”也是非常关键的一条。
2：市场加持：海南10大客源地分别是上海、北京、南京、西安、武汉、成都、重庆、杭州、郑州、天津。西安排进第4，而且北方省份占据4席。
3：突出使用“大北方”概念：邻省均是面食大省，且民风民俗接近，选择这些区域“优先扩红”，安全边际可以获得市场真正消费者的认同。而且随着这些北方大省的经济发展，都会催生对“乡愁”的眷恋。
2：袁家村在打造“印象系列”：“印象”是多个项目的统一命名，这是强化“IP”的标准打法，我们相信这是袁家村“打持久战”的体现，从另一个方面讲，这也有利于袁家村管理模式的长期有效。
2019年进河南（新乡市），冠名以“同盟古镇袁家村”，同样选择了合作方（福通控股），袁家村持股为31%（2股东）。2019年国庆黄金周接待人数超过20万人次。
如2018年进青海（海东市），“平安驿袁家村·河湟印象”于当年9月营业，特点是融入了青海清真小吃（25种），但同时也采取“借船”的办法，选择了青海金阳光投资为大股东（袁家村于2018年退出股份）。2019年10月2日，接待人数首超3万人次。
2：小步子“出村”：2015年，袁家村第一个“进城店”选择曲江银泰城。从当时的报道可以看出“很是谨慎”，例如选择了与其西安某餐饮管理公司联合投资管理，选择了30家村里的“老商户”进城，选择食材全部直接从袁家村运达，这都证明其在“进城”之初，尝试的意味很浓重。
2019年这个村子的收入超过10亿元农村返乡创业的丫头叫什么，最高峰一天接待18万人次，2018年全年接待量超500万人次，其核心魅力是“真实且实惠”，主打原生态的关中民俗和饮食是，但能保持10多年不变味，才是真正的王牌。这背后的管理理念曾被媒体广泛报道，我们暂不赘述。
至于其旅游概念的吸引力，我们也提供几组数据：琼海总人口为52万，2018年接待游客量为490万人次，其中过夜游客350万人次。海南全省2018年总接待访客7600万人次，相当于6%的上岛游客会进入琼海。
事实上，陕西裕华与袁家村的友谊早已建立， 2019年3月，裕华集团与袁家村合作兴建的“袁家村民乐园店”正式开业，成为袁家村“关中印象体验店”的第13个“进城店”。当日，裕华董事长魏建辉与郭占武均有出席。从这些信息出发，金融棒棒糖判断，这是裕华用文旅产业“闯海南”，袁家村应该是其“核心组件”。
在陕西裕华的官方网站中，我们发现了多条信息：如琼海市委、市政府提出“由裕华建设集团”将陕西袁家村通过自身创新发展思路，在沙美村打造民俗文化旅游项目，导入成熟产业并运营。如魏建辉表示将全力做好“项目建设和运营”等。
2：沙美村：这是个小村子，只有1075人，但主打的是“农旅融合”，继2020年入选第二批全国乡村旅游重点村名单之后加盟零食店有哪些品牌，似乎发力更猛。
1：袁家村：2019年11月和2020年1月分别在琼海设立了“袁家村旅游”和“袁家村商管”两家公司，注册资本分别为5000万和100万元。
我们先看区域：袁家村并没有选择三亚，琼海这个位置距三亚高铁车程为1小时，距海口高铁为40分钟，就其环岛高铁来看，应该是选择了一个中间点。从更小的范围看，此处距博鳌亚洲论坛永久会址4.6公里，距博鳌机场仅11公里。
专题： 女装加盟 农业创业项目 创业项目网上一篇有钱老板回农村创业怎么样
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