最后我要说的一个细节就是安全问题。一方面是种植基地的安全问题，我们一定要规划好野外监控系统的安装，种植基地最担心的就是偷盗问题。其次是工人的安全问题，大家都知道现在从事农业生产的绝大部分都是老年人，因为我们请不到年轻人来从事农业生产，而这些老年人我们又不能替他购买保险，所以千万注意他们的安全问题，万一出什么意外，给大家都造成不必要的损失就不好了。

第三，由于我们的种植基地都是在野外，为了方便生产管理，我们一般都会在基地建一个场地，用于堆放肥料啊农机啊等等这些东西，个人建议在初期最好不要把场地地面硬化，因为变量太大了，如果早早的把地面硬化了，如果以后要做改动就费时费工了。另外一定要在种植基地规划好浇灌系统，最好是肥水一体化，这样后面会省很多人工费用。有一个宗旨就是，我们在做任何一个决定的时候，一定要想想我们后期的人工费用会怎么样，以后人工费用占生产成本的比重会越来越高，所以怎样省人工而且又能提升效率就是我们的决策依据。

其次，在购买农机，农具以及其他农资时也要注意，比如购买农机，尽量选择在当地经销商处购买，一是方便日后的维修保养，二是在当地购买农机是有政策补贴的。至于农具以及像大棚膜遮阳网以及喷洒浇灌系统等这些我建议尽量在网上买，因为当地经销商卖得比较贵，而且种类规格不齐。至于农药和肥料最好是在当地购买，因为当地的销售人员会给你提供技术指导。

首先，在基地流转土地时一定要注意，对于初创者来说如果面积不大，比如流转几十亩，可以在村一级报备，村委和生产队长这里的礼节一定要走到，一是出于尊重，二是他们可以为你提供很多方便，对以后可能的政策扶持以及补贴非常有帮助，另外就是预防发生纠纷时没人替你说话，切记不要直接从农户手里流转土地，非常花费精力麻烦，而且咬卵犟很多，对日后生产经营不利。

农村创业必须精打细算

当我们把资金预算，销售渠道，基地选址以及种植品种都规划好后，接下来就是要把这些规划落地，在实际操作过程中会有一些细节问题要特别注意，细节虽不完全能决定成败，但把细节做好会省掉一些不必要的麻烦，而且也能省到一笔费用，苍蝇虽小也是肉，创业一定要精打细算。那么要注意哪些细节问题呢？

这点也很重要，创业其实不是你一个人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因为你创业必将影响到他们的生活，如果他们不理解不支持你是孤掌难鸣。坚持不多久就会放弃。

创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不泄的去做。

小本创业千万不要合伙（亲人除外），理论上讲团队精神也好，合作也好，都是听起来有道理，小本创业无须合作，最好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中却是正确的。你情愿雇员工不要合伙。

不要一味的觉得自己真的很能干，似乎什么东西自己都清楚，其实一个人的优势和特长是有限的，并且常常被自己欺骗，你要客观评价自己小生意实名认证安全吗，就要主要让你的朋友亲人告诉你你性格外向还是内向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表达能力？是否有良好的心理承受力？是否适合独立做事？适合有依赖性？是否是个乐观的人？是否有很强的自控力？等等。只有把这些调查清楚了，才明白自己是个什么样的人。

这点非常重要，任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的，不要把一个行业想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风，你跟风可能就是做别人的垫脚石。

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