从多个角度看，在农村开设便利店都不算是明智之举。不管是便利店营业前准备，还是营业期间可能出现的问题，都会引发许多与便利店的发展有关的难题。因此，有意愿在农村开设便利店的朋友一定要三思而后行。

其次，农村的人们生活方式简单，与城市居民截然不同。他们习惯日出而作、日落而息，因此农村中几乎是没有夜生活的，而便利店的营业时间也会随之大大缩短。到了晚上七八点时，农村外出劳作的人们回家，便利店就没了生意，一个月下来，与一般便利店的营业时间相比较来说，农村便利店的有效营业时间就会大打折扣。

从另一方面讲，若是条件允许，有意愿者可以将自家某间房子腾空，作为针对附近村民设置、主要售卖日常用品的小卖部。这样一来，房租这项占据开店成本中一大部分的支出就会被节省控制在1 w以内的小生意，把小卖部每月的营业额当做自己的额外收入，也是可行的。

但是农村居民的每月收入水平有限，且他们对于生活质量的追求也不是那么高，这就意味着他们除了基本的生活需求外，便利店提供的服务对他们来说也不具有必要性，因此在农村开设便利店，其收入不会太过于乐观。

农村小卖部创业计划书

我们都知道，在便利店开设过程中，每个月的房租、电费以及货物损失预算都是店主必须要承担的成本支出，若想要获取一定盈利，便利店的月收入必须要远远高于其成本投入。

现如今，国内各大小城市中不少以开设便利店创业起家的人们在这一领域不仅站稳了脚跟，其在便利店行业上的创业成果也相当显著，因此有人提出了在农村开设便利店这一设想。但是农村相比于城市来说，其客源组成和群众需求都有所不同，开店难度也相当之大，农村的现状决定着便利店这一创业项目难以发展。

小商品of义乌上线的日子，在义乌创业，生活十年之久，离诗很远，但是我想分享的内容，尽力远取有格调的，有情怀的。我像爱诗歌一样爱这个平台。

第七、总体来说开店计划书要适合自己，要客观的根据自己的实际情况来进行规划，然后写出一个务实的计划书，这样才能够提高做事情的效率，将自己的事业做好，希望大家可以参考以上条款！

第六、开店的营业以后的计划怎么样开始实行，也是一个很大的问题，这点我们也要写入自己的开店计划书里面，方便自己在前面做好工作安排，开店计划书的基本内容就是这些，希望大家喜欢。

第五、我们开店面的话，一般来说都需要有一些雇员，这类花销也必须写入自己的开店计划书，这样你才可以统筹自己的资金安排，另外雇员方面的人数和工资的数额必须写明白。

第四、大家开店选货源的方面也要写进自己的开店计划书里面，因为我们选择货源的途径直接影响自己的开店成本，也会影响你的开店规模，这方面必须写入自己的开店计划书里面。

因为我们如果开店装修的话，就需要找专业的装修人员，这些工作人员必须要有相关店面的装修经验，这类情况我们也应该及时的写入开店计划书。

第二、我们写完资金问题以后，就需要在自己的开店计划书上说明具体选址问题，因为我们开店的地点选择对日后店面的营运好坏影响很大，多有一定要把这方面的情况写仔细。

我们在创业的时候需要很多的准备，首先我们开店要有一个计划书，这个计划书是做给自己看的，为的是自己做到开店每一个流程的注意事项，也是给自己的合伙人看的，不管哪种情况，合格的计划书注意下面几个方面。

眼下，创业的人越来越多，于是，许多人打算开始创业，自己开店，自己当老板。然而，开什么店？怎么开？这可不是一念之间就能搞定，其中的学问大着呢!

2018年，全国总社在六届五次理事会上提出：要加快建设一批功能完备、便民实用的农村综合服务社和城乡社区服务中心，2018年全系统要新发展综合服务社1万家。

无论哪种形式网红过年小生意好做吗，都需要证照齐全，现在开办公司流程和成本都很低，在申办时也可以向供销部门寻求协助。当地如有这方面任务，会统一组织。

三、申请村级综合服务社。村级综合服务社是供销组织在乡镇级以下的经营网点。村民本身有经营门店或新建门店，通过主动申请，建设标准和经营管理制度符合当地供销社政策要求，就可以成为供销社村级综合服务社。但是在具体经营上，要自主经营、自负盈亏。

二、自建加盟。联合合作是合作社宗旨。当地县级、乡镇级供销社一般有较大的日用品、农资配送的龙头企业。村民有自建房屋，可以与企业建立合作关系，通过向龙头企业进货加盟，成为其下级销售商。产品由供销社龙头企业配送。产品品质和售后都有保障。

一、村社共建。就是村集体和供销社共建。这种方式下，一般村集体协调土地，供销社投资建设，股权量化产权，建成包含农资、日用品超市在内的农村、社区服务中心，面向当地群众提供便利的生产生活服务。这种建成后的农资、日用品超市，一般允许挂供销标识，村民有这方面的特长和意愿，可以以承租的形式，租下来自己经营。

就是国家财政资金，以补助或贴息的方式，引导城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展“农家店”，在全国建设25万家标准化“农家店”，覆盖75%以上的县，形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络，改善农村消费环境，满足农民生产生活需求。

供销社在计划经济时代掌握了农资和日用品在农村的流通做小生意的经济形势分析，国家在2005年以经营网点为主体提出建设“万村千乡”农村现代流通网络建设工程。

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