实验猪场代表着我们的决心，也恰逢契机，2023年新颁布的《畜牧法》明确规定了我国鼓励适度规模化、标准化、智能化养殖；我们会紧贴政策，心系我国养猪业，让南商农科的这座智能化实验猪场成为新农人创业的典范、成为未来小型智能化猪场的范本！南商农科致力于成为我国知名的智慧化猪场综合服务商，助力中国人养好猪、助力中国养猪业从养猪大国走向养猪强国！

或许有猪友会说，行情跌宕起伏，各种因素都充满了不确定性，成本回收的时间还有待确定，但小南想说的是，变化的是行情，不变的是我们养殖的决心。当我们决定要建一座智能化猪场，投入南商农科研发团队多年来的研发成果，去不断升级完善的时候，我们就坚信，虽然养猪艰难，但是在我们的努力下，养猪效益一定能够再登新高，养猪也一定能够变成轻松一点的事业。

农村创业投资建设猪圈

这个猪场的一年收入预计达到480w，刚才已经算过这个猪场的年运营成本是338.4w移动互联网的创业失败经验，那一年的盈利就是141.6w，预计3.6年可以收回成本。

随着春天的到来，小非频繁发生，这也让很多有养猪想法的老板意识到：要建猪场，就要建一个智能化的、高标准的养猪场。智能化猪场省时省力，人员投入少，生产效率高，猪场的生物安全也更加具有保障。那要建一个智能化猪场到底需要多少钱呢？以河南邓州的400头基础母猪的养猪场为例，咱们一起看下，建一个这样的智能化养猪场到底需要多少成本？

“马车比汽车便宜多了，但为什么绝大多数人不选择马车？赶马车的，一直没想明白，木头拼的车架很便宜，马又不用加汽油，只吃草也便宜，为什么大家都去开贵的汽车了呢？可以盘点一下，搞楼房养猪的是些什么人，盘完之后，你会发现，他们大多数是中国养猪企业三十强的。这些人是凭空成为三十强的吗？即使楼房养猪有问题，这三十强企业的研发能力、持续改进能力，也能让楼房养猪成为现实！当然，对于外界的不同声音，让他们去操心吧。”

总而言之，养猪背靠于民生、受制于土地、依靠于科技，所有问题都只是发展的问题，只要发展的必然方向没错，科技与养猪业必将互相成就，“高楼养猪”不过是二者互相成就的载体之一。

高远飞就一针见血地指出：楼房养猪是一个方向，技术应该不会逆转这个方向，因为国家发展大趋势就是农业往工业化方向发展。楼房猪场的出现，本身就是把养猪已经搞成了工业化的发展，那么将带动发展的将不止是养猪业。

早在2019年12月，自然资源部、农业农村部就联合发布了《关于设施农业用地管理有关问题的通知》，明确“养殖设施允许建设多层建筑”。2022年的中央一号文件也明确提出：加快发展设施农业，鼓励发展工厂化集约养殖、立体生态养殖等新型养殖设施。

自2017年到现在，全国至少有14个省出现“楼房养猪”的项目，普遍达到6层以上，“高楼养猪”也由此被打上“中国特有”的标签。而楼房养猪如果真的弊大于利，如果真的难以推行，那么5年时间已经足够将这种模式淘汰！而不是像如今，猪舍越盖越高、普及越来越广、投入越来越大。

对于环保，这只体现在楼房养猪的“技术难题”上，并且可见每一座“楼房养猪场”只要能盖起来投入生产，那么他们就基本都解决了环保问题。就像高远飞说的：所有的事情发展过程当中肯定都会有困难，遇到困难就解决困难，扬翔的理念一直是科技改变养猪业，当碰到困难的时候就去找技术专家。

以扬翔实际运营的猪场为例，温度控制上，楼房猪场外墙为隔热层，猪场内部采用智能控温系统，通风道使用保温砂浆工艺，能够大幅降低猪群在高温时发生大规模染病的概率；各差异化功能单位间相互独立、每一栋楼房相互隔离的设计可以减缓疫病的传播；还有底层架空、层层之间互不关联的小单元设计，最大化切断了病原的传播和交叉感染途径；再加上闭锁繁育模式、智能温控模式……完全可以保障每一层楼的生物安全和环境适宜。

此外还有一大问题说，楼房养猪内部疫病“易传难防”。我认为这只会倒逼猪场生物安全更完善，就像如果没有非瘟，中国再过10年都不会注重生物安全，非瘟一来，全国的猪场都强化了安全意识、大大减少了疫病感染！

最终哪怕有猪企亏了，那他的钱也用于了行业发展的探索，而不是投入股市白白打水漂。并且这是一个优胜劣汰的竞争市场，有失败的也一定会有成功的！只有主动投资于竞争，才会不断获得成长。

从另一个层面来看，“楼房养猪”迅速提升了养殖现代化、智能化，大大地减少了人工及节省了时间。如一栋5万头存栏的楼房猪场，竟然只有40多名工作人员，平均每名工作人员可以精细化管理一千多头猪！这放在传统养殖模式下，连想都不敢想！

“高楼养猪”的第一大问题就是成本，养猪本就是重资产行业，连王健林听了都要打退堂鼓，而如果盖高楼养猪前期投入还会剧增30%。如全国单体面积最大楼房猪场高达26层，投资了整整40亿元！

但面对中国这一独特的养猪模式，国外有专家、国内也有声音称其存在诸多弊病，如“高成本、防病难、环保难、动物福利”等等。这些问题确实客观存在，不过在“高楼养猪”必然性的导向下，存在问题不是问题，其关键在于“用问题促发展、用发展解难题”。

可见“楼房养猪”不是简单的猪场楼层叠加，而是推动将传统的“养动物”变成“造食品”，从而实现整个产业的价值提升与成本降低；它解决的也不仅仅是土地问题，还有产业链集约化的问题、产业发展方向的问题。

高远飞指出：发展楼房猪场是扬翔的必然选择，但我们考虑的不仅仅只是搞个楼房来养猪，我们设计的是料养宰商一体化。也就是说，运进猪场的是玉米豆粕，运出去的已经是分割肉甚至肉制品，这是扬翔楼房养猪的发展方向。

更值得注意的是，“楼房养猪”的功能往往不止是“养猪”，以智能楼房养猪为起点，扬翔开创出集“料、养、宰、商”一体化的猪业全产业链模式。用扬翔副总裁兼服务养猪事业部总裁高远飞所说，便是“造肉工厂”。

扬翔董事长莫金枝指出，假如猪场采用平层架构，万头规模的猪场一般占地约200多亩，如果想建容纳3万头猪的大型猪场，需要近千亩地！也就是说，扬翔5年前的这座“楼房猪场”在小县城做小生意不容易吧，节约了近90%的土地，

中国第一家大规模建设楼房猪场的是广西扬翔股份有限公司，早在2017年扬翔就建成国内首座高层楼房养猪场，9层和11层各两栋，可容纳3万头母猪，一栋楼房占地只有十几亩。路透社探访后称其为“养猪酒店”，是当时“世界最高养猪场”。

因此在2019年、2020年的养殖用地政策放宽的时候，多少大猪企“跑马圈地”！赶紧去立项目、争地盘。就连国内某养猪龙头企业，其子公司也曾被曝违规占用基本农田数百亩！这在本质上也凸显出，中国畜牧业用地紧张的现状。

“楼房养猪”首先指向的矛盾就是“用地紧张”：从粮食安全出发，中国必须严守18亿亩耕地红线；从幸福指数出发，人均住宅面积要不断提升；从国家发展的角度出发，“世界工厂”与高新产业同步发展，需要更多用地......

然而养殖业的朋友都知道，近年来要新申办一家养殖场越来越难，环保就是难以通过的第一道关隘。无论是靠近水源，还是靠近村庄都不可行，更别提占用耕地、林地，都是红线！虽说农业农村部最新减少了1.41万个禁养区，但依旧还是有高达8.6万个禁养区，面积达121.2万平方公里。

以猪肉消费大省广东为例，广东省政府早在2019年就提出，到2025年全省生猪出栏量保持在3300万头以上、自给率保持在70%以上；并且推动小散养殖向标准化规模养殖转型，建设30个10万头以上生猪养殖场（基地）、300个万头以上生猪养殖场（基地）。

实际上，猪肉进口总量的递减不仅真实存在梅州适合做什么小生意呢，而且不可逆！（只要不爆发重大疫病）我国为强化粮食安全，正迅速提升猪肉自给自足的水平。

中国是全球第一大猪肉生产国与消费国，因此我们即便在年出栏6.7亿头猪的基础上，依然进口了猪肉371万吨。好在随着我国生猪产业发展，以及市场对“进口猪肉”的挤压，我国进口猪肉总量正逐步减少。

中国人不爱吃外国肉——在饮食方面，如果一个食品被打上“进口”的标签，那么往往就意味着“名贵”，并因此备受追捧。但唯独猪肉不同，消费者如果知道一个猪肉产品用的是“进口冻猪肉”，那么他一定宁愿买点鲜肉。但完全保障14亿人口的“猪肉自由”并不简单，之前中国每年都要进口数百万吨的猪肉，而在咱们“土地紧张、消费不断升级、高新产业加速发展”的大背景下，“高楼养猪”的出现并非偶然，而是必然。

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